零食巨头的转型挑战：鸣鸣很忙集团的数字化困境
在零食连锁行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团以其独特的定位和强大的市场影响力脱颖而出。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数已突破10000家，成为线下零食连锁领域的佼佼者。
然而，随着业务版图的不断扩张，鸣鸣很忙集团在财务管理上遭遇了前所未有的挑战。巡店、督导等差旅需求激增，近500人的高频报销让传统报销流程显得捉襟见肘。申请与报销不在同一系统，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致的情况时有发生，给财务部门带来了巨大的复核压力。
更令人头疼的是，发票审核环节问题频发。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题层出不穷，不仅延长了报销时间，还增加了财务部门的工作负担。大量发票需要财务人员逐个登录发票校验平台进行验证，重复报销问题难以得到有效解决。
面对这些痛点，鸣鸣很忙集团急需一套高效、智能的财务数智化解决方案，以助力企业实现高效管理和利润增长。
破局之道：合思财务数智化解决方案引领变革
业务透视：连锁零售巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团作为线下零食连锁的领军企业，其业务模式独特且复杂。旗下两大品牌在全国范围内拥有超10000家门店，实行严格的门店标准化机制，通过线上+线下结合的强管理巡店评分体系，帮助加盟商提升门店经营质量。
然而，在财务管理方面，鸣鸣很忙集团却面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费让财务复核压力倍增。门店众多，发票审核与回收难度大，私车公用管控弱，公里数难核查等问题层出不穷。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还制约了企业的利润增长。
智能重构：合思助力鸣鸣很忙集团事务流程自动化升级
针对鸣鸣很忙集团的财务困境，合思提供了一套全面而深入的财务数智化解决方案。该方案以事务流程自动化为核心，通过智能化的技术手段，助力企业实现高效管理和利润增长。
差旅报销自动化：成本合理收缩，员工申请即合规
合思的差旅报销自动化功能，让员工在移动端即可完成差旅申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅报销流程更加高效、透明。
门店发票统一回收管理：减少人力投入，高效收票核票
合思为鸣鸣很忙集团提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票审核与回收的效率。
拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算，风控无忧
合思的自动化精细核算功能，让员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算。自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保企业资金安全。
实施路径：从数据采集到可视化呈现的全面升级
合思解决方案的实施过程严谨而高效。从数据采集到系统集成，再到数据融合与数据分析，每一步都紧密相连，共同构建了一个全面而深入的财务数智化体系。
数据采集：全面覆盖，精准捕捉
合思对鸣鸣很忙集团的业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台）进行了全面采集，确保数据的完整性和准确性。
系统集成：业财融合，无缝对接
通过业财系统集成，合思实现了档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统的无缝对接。让企业管理者“能看得到”各个系统的数据流动，为后续的数据分析提供了有力支持。
数据融合：逻辑梳理，指标识别
合思对采集到的数据进行了深入梳理，识别出北极星指标，构建了业务视角报表（门店经营数据分析）和财务管理报表（集团合规性、财务数据表现），为企业的决策提供了有力依据。
数据分析：可视化呈现，服务于人
通过数据中台、合思BI数据大屏等工具，合思将数据分析结果以可视化的方式呈现出来，满足了不同角色的看数需求。让企业管理者能够直观地了解企业的运营状况，做出更加明智的决策。
成效显著：成本降低、效率提升、净利润增长
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。采购成本同比降低30%，发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化，结账周期大大缩短。
更为重要的是，零食很忙的高周转率得到了进一步提升。门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的完整流程。这不仅提高了企业的运营效率，还为企业带来了更多的利润增长点。
客户之声：效率提升，数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
携手合思，共创连锁零售业事务流程自动化新未来
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过事务流程自动化，赋能管理决策，挖出企业净利润。
通过数据测算，我们也识别到经营过程中有大量可降本增效的空间。比如新店开设过程中，缺乏有效的预算规划，实施监督，导致开店成本疯狂增长；人工成本的管理上，人员大量储备，但却没有效益的提升。这些问题随着数据线上化，分析可视化逐步浮出水面。
在未来，合思将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
面对当前经济环境下的诸多挑战，连锁零售业亟需通过事务流程自动化实现精细化运营转型。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以敏锐的视角洞察了行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下的“无利润区”现象。通过剖析宏观背景，白皮书成功阐述了连锁零售业实施“精细化运营转型”的紧迫性和必要性。
现在，是时候行动起来了！合思诚邀更多连锁零售企业加入我们，共同拥抱数字化变革，实现利润增长和可持续发展。立即点击下方链接，免费试用合思财务数智化解决方案，开启您的事务流程自动化之旅！
