合思财务预算管理:企业降本增效的智慧之选

合思财务预算管理:企业降本增效的智慧之选
在当今快速变化的商业环境中,财务预算管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显。有效的财务预算管理不仅能够帮助企业精准控制成本,提升运营效率,还能为企业的战略决策提供有力支持。合思,作为财务数字化领域的佼佼者,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正助力众多企业实现财务预算管理的数字化转型,挖出更多净利润。

动力之源:合思助力电源行业巨头破局财务困境

业务版图与现状透视

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便深耕电源行业,业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。公司员工规模庞大,达2400人左右,拥有8家子公司,并在全国设立了30余个办事处,业务触角延伸至印度、巴基斯坦等国际市场。然而,随着业务的不断拓展,动力源在财务管理上遭遇了多系统集成困难、报销周期冗长、会计工作量繁重等挑战。

痛点剖析与需求洞察

动力源在财务管理中的痛点,主要体现在多系统操作带来的体验差、手工录入导致的合规难,以及系统割裂、数据分散造成的业务处理效率低下。特别是在报销流程上,复杂的组织架构和繁复的流程使得报销周期长达数周,严重影响了员工的积极性和工作效率。动力源迫切需要一套能够集成多系统、优化报销流程、提升财务处理效率的解决方案。

合思方案:多系统融合,重塑财务流程

针对动力源的痛点,合思提供了包括费控、商城和BI+开放平台在内的综合解决方案。通过多系统集成,实现了数据的互通与共享,全面革新了操作体验。员工报销周期大幅缩短,效率提升300%,会计工作量显著减少,人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,合作只是服务的开始,未来将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

实施路径:专业团队,确保项目成功

在项目实施过程中,合思的项目经理周晓培顶住了项目要求高、时间要求紧的压力,克服了各种困难,保证了项目进度。经过加班加点、任劳任怨的努力,项目最终成功上线,为动力源带来了显著的财务效益。

成果斐然:效率提升,成本节约

实施合思解决方案后,动力源在财务预算管理上取得了显著成果。报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这些成果不仅提升了动力源的财务管理水平,也为其在激烈的市场竞争中赢得了先机。

汉威科技:物联网领军者借力合思优化财务管理

业务全景与现状概览

汉威科技集团股份有限公司,作为物联网解决方案提供商,业务涵盖环保治理、节能技术等领域,致力于为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康提供全方位解决方案。然而,在财务管理上,汉威科技也面临着成本增效需求、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。

痛点深挖与需求明确

汉威科技在财务管理中的痛点,主要体现在支出散落多系统、预算统计难以收口、对公付款与合同管理脱节等方面。这些问题不仅增加了财务核算和付款的工作量,也影响了预算管控的有效性。汉威科技迫切需要一套能够提升财务核算和付款效率、加强预算管控的解决方案。

合思策略:费控档案商城,三管齐下

针对汉威科技的痛点,合思提供了包括费控、档案和商城在内的综合解决方案。通过费控系统,实现了预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控;通过档案系统,提升了财务核算效率;通过商城系统,优化了对公付款流程。汉威科技信息管理中心表示,合思团队精湛的业务水平和认真负责的工作态度,使得威支付系统运行稳定,希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功。

实施历程:五个月攻坚,终见成效

汉威科技的项目实施历经了五个多月的时间。在疫情影响下,合思的项目经理周晓培坚持在项目现场,与关键用户共同克服重重困难,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。最终,项目成功上线,为汉威科技带来了显著的财务效益。

效益显著:效率提升,管理优化

实施合思解决方案后,汉威科技在财务预算管理上取得了显著效益。财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%,对公业务管控得到了极致提升。这些效益不仅提升了汉威科技的财务管理水平,也为其在物联网领域的持续发展提供了有力支持。

派克新材:金属锻件领军者借力合思加速财务转型

业务简况与现状描绘

无锡派克新材料科技股份有限公司,自2006年成立以来,便专注于金属锻件的研发、生产和销售,产品广泛应用于航空、航天、船舶、电力、石化等多个行业领域。然而,随着企业的高速发展,派克新材在财务管理上也面临着业务成本管控需求增加、报销流程冗长、审批慢等问题。

痛点解析与需求提炼

派克新材在财务管理中的痛点,主要体现在报销流程长、审批慢、对公业务扩增导致的财务稽核做账压力大等方面。特别是在数据安全方面,作为保密单位,派克新材对数据安全有着极高的要求。派克新材迫切需要一套能够提升报销效率、优化审批流程、保障数据安全的解决方案。

合思方案:费控银企直连,双轮驱动

针对派克新材的痛点,合思提供了包括费控和银企直连在内的综合解决方案。通过费控系统,实现了报销流程的优化和审批效率的提升;通过银企直连,实现了资金的快速流转和账务处理的自动化。在合思系统的支持下,派克新材的报销周期由14天缩短到了3天以内,从报销提交到入账最快只需1天时间。

实施成效:效率飙升,周期缩短

实施合思解决方案后,派克新材在财务预算管理上取得了显著成效。报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。报销周期的大幅缩短,不仅提升了员工的工作效率,也减轻了财务人员的工作负担。派克新材信息部部长郭海港表示,希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助,并祝愿合思被更多公司选择使用。

合思价值:全方位财务数智化服务,助力企业降本增效

合思服务:全方位财务数智化

合思通过敏捷的财务收支管理平台,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务不仅能够帮助企业精准控制成本、提升运营效率,还能为企业的战略决策提供有力支持。

合思实力:专精特新,融资超15亿

作为专精特新企业,合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴,合思的服务覆盖了国内外数百个城市。

合思选择:7000+企业,300万+财务人

截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择了合思。他们通过合思的财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思让有限更有效,成为了众多企业财务预算管理的首选。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务预算管理作为企业运营的核心环节,其重要性不言而喻。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台和全方位的财务数智化服务,正助力众多企业实现财务预算管理的数字化转型。我们诚邀更多企业加入合思的大家庭,共同探索财务数字化的无限可能。立即行动,免费试用合思财务预算管理解决方案,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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