开篇:动力源财务数字化的破局之道
在当今快速发展的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。特别是在财务数字化领域,如何高效管理费用、确保合规经营、降低运营成本,成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,凭借其在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块的深厚积累,率先踏上了财务数字化的转型之路。通过引入合思费控一体化差旅管理解决方案,动力源不仅实现了多系统集成、数据互通,更在操作体验上进行了全面革新,员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量与人员成本均得到有效控制。
客户背景:动力源的多元化布局与数字化需求
动力源,自1995年成立以来,便以创新驱动发展,逐步成长为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务范围广泛,涵盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,凭借在电力、电子及信息化技术领域的深厚积累,动力源已成为中国铁塔、中国移动、中国联通、中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的核心设备供应商。
面对日益增长的业务规模与复杂的组织架构,动力源拥有员工约2400人,下设8家子公司,全国设有30余个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构,管理着24个一级部门、81个二级部门,分别归属于5个业务线与2个营销中心。然而,随着业务的不断拓展,动力源在财务管理上遇到了诸多挑战:多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题日益凸显。为了解决这些痛点,动力源于2021年与合思展开深度合作,共同探索财务数字化的新路径。
版块一:动力源财务数字化需求洞察与合思费控解决方案
动力源财务数字化需求洞察
动力源的业务多元化与组织架构的复杂性,对财务管理提出了更高要求。在传统模式下,员工报销流程繁琐,周期长,效率低下;财务人员则需花费大量时间在发票校验、真伪认证、审计等流程上,工作压力巨大。此外,多系统之间的数据割裂,导致信息滞后,无法为管理层提供及时、准确的决策依据。因此,动力源迫切需要一套能够集成多系统、实现数据互通、简化报销流程、提升财务管理效率的一体化差旅管理解决方案。
合思费控解决方案:一体化差旅管理的核心优势
针对动力源的财务数字化需求,合思费控提供了一套全面而高效的解决方案。该方案以一体化差旅管理为核心,通过多系统集成、无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等功能,全方位解决动力源的财务数字化痛点。
- 多系统集成,数据互通
合思费控将动力源的HR系统、BPM系统等关键业务系统进行深度集成,实现人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这不仅解决了数据割裂的问题,还为后续的报销、预算管控等流程提供了坚实的数据基础。 - 无需报销,简化流程
通过合思费控,动力源的员工在因公消费时无需垫资、无需开票,消费受申请单与差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一流程的革新,极大地缩短了报销周期,提升了员工满意度。 - 商旅出行,无缝对接
合思费控支持与第三方商旅平台无缝对接,实现待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用。这不仅加快了业务处理速度,还提高了数据统计的准确性,为动力源的商旅管理带来了前所未有的便捷。
版块二:合思费控如何助力动力源实现财务数字化
一体化差旅管理:重塑报销流程
在动力源的传统报销模式下,员工需手动填写报销单,粘贴发票,等待审批,整个流程繁琐且耗时。而合思费控的一体化差旅管理解决方案,通过自动化流程与智能识别技术,彻底改变了这一现状。
- 智能填报,自动赋值
申请单信息自动赋值,员工无需手动填写大量信息,大大缩短了填报时间。同时,聚合消费功能让员工能够同屏比价,选择最优消费方案,进一步节省了成本。 - 无需垫资,消费即合规
员工在因公消费时,无需垫资,消费受申请单与差标管控,确保每一笔消费都合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,减少了人为错误与舞弊风险。 - 一键归档,凭证自动生成
发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这不仅提高了财务处理的效率,还确保了财务数据的准确性与完整性。
销售费用管理:精细化管控每一笔开支
动力源的业务涉及多个领域,销售费用种类繁多,管理难度大。合思费控通过销售费用管理功能,实现了对差旅费、招待费、市场推广费等各项费用的精细化管理。
- 费用分类,透明管理
将销售费用进行详细分类,每一笔费用都清晰可见,确保了费用的合规性与透明度。 - 预算管控,实时预警
整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效防止了费用超支。
预算管控与报表分析:为管理层提供决策依据
合思费控的预算管控与报表分析功能,为动力源的管理层提供了及时、准确的决策依据。
- 预算管控,全程跟踪
从预算编制、执行到调整,全程跟踪预算执行情况,确保预算的合理性与有效性。 - 报表分析,多维展示
合思BI提供多维度的报表数据实时同步,为管理者提供了丰富的数据视角。通过综合分析报表,管理者能够及时发现业务运行中的问题,对业务进行高效、及时、准确的决策。
版块三:动力源财务数字化转型成果展示
报销周期缩短,效率显著提升
应用合思费控一体化差旅管理解决方案后,动力源的员工报销周期由普遍的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一显著变化,不仅提高了员工的满意度,还为企业节省了大量时间与成本。
会计工作量缩减,人员成本节约
合思费控的自动化流程与智能识别技术,使得会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。财务人员从繁琐的发票校验、真伪认证、审计等流程中解放出来,有更多精力投入到更有价值的工作中。
员工体验优化,财务合规加强
对于员工而言,申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能,极大缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。同时,因公消费多渠道同屏比对、全场景无需垫资等设计,也让员工感受到了前所未有的便捷。
对于财务而言,审批有依据、费控更合规、结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单的转变,更是节省了大量精力,让财务人员能够专注于更有价值的财务管理工作。
管理决策高效,企业运营升级
合思费控的一体化差旅管理解决方案,为动力源的管理层提供了实时、准确的财务数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这一转变,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,推动了企业运营的全面升级。
结尾:合思费控,引领财务数字化新风尚
动力源通过合思费控一体化差旅管理解决方案的成功实施,不仅解决了财务数字化的痛点与需求,还为企业带来了显著的降本增效、合规经营和低碳运营效果。在当前经济环境下,合思费控将继续助力更多企业实现财务数字化,提升财务管理水平,推动企业高质量发展。
展望未来,合思费控将继续深耕财务数字化领域,不断创新与优化产品功能,为企业提供更加全面、高效、智能的财务管理解决方案。我们坚信,通过合思费控的一体化差旅管理解决方案,更多企业将能够轻松应对财务数字化的挑战,开启财务管理的新篇章。
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