在数字化转型的浪潮中，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供高效、智能的财务管理解决方案。
截至目前，已有7000余家付费企业、300多万未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更大效能。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，彰显了其在财务数智化领域的强劲实力和广阔前景。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500余家合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。
动力源：全球高端制造的财务数智化探索者
北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在高端制造领域占据了一席之地。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。2004年，动力源在上海主板A股上市，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
面对全球化业务的不断拓展，动力源在财务管理方面遇到了前所未有的挑战。传统报销流程繁琐、费用控制困难、全球化业务带来的管理复杂性等问题，成为制约企业发展的瓶颈。
动力源深知，在当前经济环境下，企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。因此，动力源开始积极寻求财务数智化解决方案，以期打破发展瓶颈，实现转型升级。
破局：动力源财务管理之困
动力源的财务管理困境，主要表现在以下几个方面：
报销流程繁琐低效
传统报销流程涉及大量手工操作，从填写报销单、粘贴发票、提交审批到最终报销，整个过程耗时耗力，不仅增加了员工的工作负担，也降低了财务部门的工作效率。
费用控制缺乏手段
缺乏有效的费用控制手段，使得动力源在费用管理上难以实现精细化闭环管理。员工因公消费时的不合规费用难以有效拦截，导致企业成本居高不下。
全球化业务管理复杂
随着全球化业务的不断拓展，动力源在财务管理上面临着更加复杂的挑战。不同国家和地区的财务政策、税务规定等差异，使得传统财务管理模式难以满足需求。
动力源迫切需要一种能够解决上述痛点的财务数智化解决方案，以实现财务管理的转型升级。
合思方案：无纸化财务管理的创新实践
合思公司为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案，通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案、合思费控平台、合思商城等创新产品，帮助动力源实现了财务管理的全面升级。
无需报销：构建合规透明的消费体系
合思的无需报销解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。
这一方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，让动力源在财务管理上更加放心。
合思费控平台：实现全流程数字化费控管理
合思费控平台，作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
动力源通过这一平台，能够轻松掌握每一笔费用的流向和用途，实现精细化闭环管理。
合思商城：聚合供应链资源，降低采购成本
合思商城，作为全场景智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。
动力源员工可以通过线上商城订购所需商品，同时线下易商卡也支持因公消费全场景覆盖。这一举措不仅降低了采购成本，还提高了采购效率。
电子会计档案管理：保障数据安全合规
合思档案，作为先进的单套制电子会计档案管理平台，旨在帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。
动力源通过这一平台，能够轻松实现会计档案的电子化存储和管理，保障数据的安全合规。
实施之路：从启动到优化的专业服务
合思公司与动力源的合作，经历了项目启动、系统部署、培训上线、持续优化等关键步骤，体现了合思公司的专业能力和服务精神。
项目启动：明确目标，组建专业团队
在项目启动阶段，合思与动力源明确了项目目标、范围和时间表，并组建了专业团队。双方团队紧密合作，共同为项目的顺利实施奠定了坚实基础。
系统部署：定制化部署，满足实际需求
根据动力源公司的实际需求，合思为其定制化部署了财务数智化系统。这一系统不仅满足了动力源当前的财务管理需求，还为其未来的业务发展预留了空间。
培训上线：确保员工顺利操作
在系统部署完成后，合思对动力源公司的员工进行了系统操作培训。通过培训，员工们掌握了系统的使用方法，确保了系统的顺利上线和运行。
持续优化：根据反馈，不断提升
在系统上线后，合思根据动力源公司的使用反馈，不断优化系统功能和性能。这一举措确保了系统始终能够满足动力源的财务管理需求，为企业的发展提供了有力支持。
成果斐然：动力源财务管理的华丽转身
动力源在实施合思财务数智化解决方案后，取得了显著成果。这些成果不仅体现在效率提升、成本节约等方面，还体现在员工满意度和企业信息安全等方面。
效率提升：实现300%的飞跃
通过财务数智化转型，动力源实现了300%的效率提升。财务部门的工作效率大幅提高，员工们也能够更加专注于核心业务的发展。
成本节约：显著降低人员成本
动力源通过实施合思财务数智化解决方案，节约了50%的人员成本。这一举措不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的盈利能力。
报销周期缩短：提升员工满意度
员工报销周期从原来的数周缩短至数天，提升了员工满意度。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作本身。
数据安全合规：保障企业信息安全
通过实施合思财务数智化解决方案，动力源实现了100%的数据安全合规。这一举措保障了企业信息安全，为企业的稳定发展提供了有力保障。
客户心声：合思是值得信赖的伙伴
动力源公司对合思公司及其解决方案给予了高度评价。他们认为，合思总是能够第一时间解决复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源公司表示，合思的专业能力和服务精神让他们深感信赖。合思是其财务数字化转型的理想合作伙伴，为动力源的发展提供了有力支持。
携手合思：共绘无纸化财务管理新蓝图
动力源公司通过合思财务数智化解决方案实现转型升级的成功案例，充分展示了合思公司在财务数智化领域的领先地位和创新能力。
在当前经济环境下，越来越多的企业开始认识到财务数字化转型的重要性。合思公司作为财务数智化领域的佼佼者，将继续秉承以客户为中心的服务理念，为更多企业提供高效、智能的财务管理解决方案。
我们呼吁更多企业选择合思，共同推动财务数字化转型进程。通过无纸化财务管理，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更大效能。
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