开篇：消费存量时代的连锁零售业突围与财务数智化之光
在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业正站在一个微妙的十字路口。随着流量红利的逐渐消退，如何在当前经济环境下保持稳健增长，成为每个企业必须面对的课题。社零增速的放缓，让企业开始重新审视自身的运营模式，现金流的重要性日益凸显，成本控制成为了企业增加盈利的关键路径。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，已在全国范围内铺开超10000家门店，以“成为人民的零食品牌”为愿景，践行“薄利多销”的经营理念，精准捕捉大众零食刚需。然而，在快速扩张的背后，鸣鸣很忙也遭遇了业务出差报销流程繁琐、门店标准化执行难度大等挑战，这些问题如同隐形的枷锁，制约着企业的进一步发展。
正是在这样的背景下，合思财务数智化解决方案如同一束光，照亮了鸣鸣很忙前行的道路。通过数字化手段，合思助力鸣鸣很忙优化业务出差报销流程，提升运营效率，挖出更多净利润，为企业的持续发展注入了新的活力。
业务模式透视与挑战剖析：鸣鸣很忙的突围之路
业务模式：标准化与高效巡店的双重奏
鸣鸣很忙集团深谙标准化运营之道，通过线上+线下结合的强管理巡店评分体系，为加盟商提供了坚实的后盾，助力其提升门店经营质量。然而，这一高效体系的背后，却隐藏着业务出差报销流程的隐痛。巡店督导们在外奔波，却常常被繁琐的报销流程所困，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费，让财务复核压力倍增。门店众多，发票审核与回收难度大，私车公用管控更是弱不禁风，公里数核查难上加难。
挑战一：业务出差报销流程的低效困境
业务出差报销流程的低效，是鸣鸣很忙面临的一大难题。差旅报销与申请脱节，导致财务复核工作量大增；门店多，发票审核与回收成为一大挑战；私车公用管控弱，公里数核查难，让企业的成本控制雪上加霜。这些问题不仅影响了巡店督导的工作效率，也增加了企业的运营成本。
挑战二：门店标准化落地的艰难跋涉
尽管鸣鸣很忙在门店标准化方面投入了大量的人力与成本，形成了线上+线下结合的强管理巡店评分体系，但品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题依然存在。这背后，是业务出差报销流程的低效与门店标准化落地难之间的微妙关系。低效的报销流程，让巡店督导们无暇顾及门店的细节管理，从而影响了门店的整体品质。
影响：运营效率与成本的双重压力
这些挑战，如同两座大山，压在鸣鸣很忙的肩上。低效的业务出差报销流程，不仅浪费了巡店督导们的时间与精力，也增加了企业的运营成本。门店标准化落地难，则影响了企业的品牌形象与消费者口碑，制约了企业的进一步发展。
合思解决方案：重塑业务出差报销流程，开启财务数智化新篇章
无需报销解决方案：让业务出差报销变得简单高效
合思为鸣鸣很忙量身定制的无需报销解决方案，如同一把利剑，直击业务出差报销流程的痛点。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，简化了报销流程，提升了报销体验。巡店督导们只需在移动端轻轻一点，即可完成报销申请，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。
发票全流程解决方案：让发票管理变得轻松自如
发票管理，一直是业务出差报销流程中的一大难题。合思的发票全流程解决方案，实现了发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联等功能，大大减少了人工投入，提高了收票核票效率。巡店督导们无需再为发票的整理与提交而奔波，只需将发票放入发票袋，即可轻松完成发票的归集与提交。
私车公用管控优化：让私车公用管理变得精准高效
私车公用管控弱，是鸣鸣很忙面临的另一大难题。合思通过AI风控助手识别异常操作，自动计算补贴金额，提高了私车公用管控的精准度和效率。巡店督导们无需再为公里数的核查而烦恼，只需按照规定的路线行驶，即可获得合理的补贴。
系统集成与自动化：让财务流程变得敏捷高效
合思系统与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，大大缩短了结账周期。财务人员无需再为繁琐的财务流程而忙碌，只需通过系统即可轻松完成各项财务操作。这不仅提高了财务工作的效率，也降低了企业的运营成本。
成果斐然：运营效率与成本降低的双重胜利
运营效率提升：巡店督导们的福音
实施合思财务数智化解决方案后，鸣鸣很忙的巡店督导们从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱了更加简单高效的业财融合模式。他们无需再为报销而奔波，可以将更多的时间与精力投入到门店的管理与运营中，从而提升了门店的整体品质与消费者服务体验。
成本降低：采购与人工成本的双重优化
通过数据分析，鸣鸣很忙识别到了门店端的人工成本超过预设范围。在合思的帮助下，集团成功将1年内的门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000-5000万/年的成本。同时，采购成本也同比降低了30%，进一步提升了企业的盈利能力。
财务自动化：99.9%以上的自动化率
合思财务数智化解决方案的实施，让鸣鸣很忙的财务自动化率达到了99.9%以上。发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这不仅提高了财务工作的效率，也降低了人为错误的风险。
市场竞争力增强：高周转率引领行业新风尚
高周转率，是鸣鸣很忙在市场中占据优势地位的关键。在合思的帮助下，集团实现了门店周转7-8天，仓库周转5-7天的惊人速度。15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全程流转，让鸣鸣很忙在市场中脱颖而出。
总结与展望：连锁零售业财务数智化的未来之路
成功经验：财务数智化助力鸣鸣很忙腾飞
鸣鸣很忙通过实施合思财务数智化解决方案，成功解决了业务出差报销流程的低效与门店标准化落地难等问题。这不仅提升了企业的运营效率，也降低了运营成本，为企业的持续发展注入了新的活力。鸣鸣很忙的成功经验，为连锁零售业提供了宝贵的借鉴。
未来趋势：财务数智化成为精细化运营的必行之路
随着科技的不断发展，财务数智化将成为连锁零售业精细化运营的必行之路。企业需要积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思作为财务数智化领域的佼佼者，将携手更多企业，共同推动行业的数字化转型与升级。
行动号召：加入财务数智化的行列，共创美好未来
我们鼓励更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，与合思等优秀服务商合作，共同推动行业的数字化转型与升级。通过财务数智化，企业可以优化业务出差报销流程，提升运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
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