开篇序章：财务数智化，开启连锁零售新篇章
在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正经历着前所未有的变革。面对激烈的市场竞争与消费者需求的日益多样化，传统的人工财务管理模式已难以满足企业高效运营的需求。在此背景下，《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》应运而生，它不仅揭示了连锁零售业面临的挑战与机遇，更指明了财务数智化作为企业精细化运营必行之路的广阔前景。
我国连锁零售市场近年来持续快速增长，但随之而来的是对财务管理效率与精准度的更高要求。许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以期在数据处理速度、准确性及实时监控分析能力上实现质的飞跃。然而，现实却是大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，这无疑制约了企业的决策效率与市场响应速度。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华深刻指出：“连锁零售业需通过财务数字化转型，推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，以应对当前经济环境下的市场竞争压力。”这一观点，无疑为连锁零售业的财务数智化转型指明了方向。
市场风云：挑战与机遇并存，财务数智化破局而出
市场挑战与机遇并存
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业正面临着流量红利消退的严峻挑战。社零增速的下滑、社会融资和投资增长的乏力，无不考验着企业的生存与发展能力。然而，挑战往往与机遇并存。通过财务数智化，企业能够实现数据驱动的决策，提高财务分析时效性，推动业财融合，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以某知名超市为例，该企业在实施财务智能化改造后，不仅实现了库存管理的自动化和信息化，还优化了采购计划，有效降低了成本并提高了利润率。这一成功案例，无疑为连锁零售业的财务数智化转型提供了有力证明。
中国人民大学商学院教授张敏也强调：“白皮书提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，企业需适应数字化趋势，实现精细化运营，‘挖出’企业净利润。”
痛点剖析：传统模式的桎梏与数智化的曙光
许多连锁零售企业的运营方式正逐步将企业推向“无利润区”。以钟薛高为例，尽管销售额高企，但从未实现盈利，且欠款规模巨大。这一现象，暴露了传统粗放增长模式的弊端。在当前经济环境下，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
消费者运营与产品运营中的种种问题，也凸显了财务数智化的紧迫性。企业在消费者运营中投入大量资金，却难以评估其有效性；在产品运营中，难以确定产品是否真正赚钱，毛利润是否能够覆盖间接成本。这些问题，无不制约着企业的盈利能力和市场竞争力。
解决方案全景：合思，为连锁零售业量身定制的数智化方案
综合解决方案：全流程赋能，挖出企业净利润
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。这一方案不仅赋能管理决策，更通过财务数智化手段，帮助企业挖出隐藏的净利润。
通过合思的解决方案，店长、区域经理、渠道经理等业务终端角色，以及品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等运营中台角色，能够更专注于业务开展，无需再为繁琐的财务管理事务分心。同时，方案还实现了业财数据的高效采集，为数据赋能业务决策提供了有力支撑。
核心模块揭秘：连锁门店与全域营销的数智化升级
合思解决方案的核心模块包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这两个模块，如同双轮驱动，共同推动着连锁零售业的财务数智化转型。
连锁门店业财管理解决方案，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过私车公用体验、合同管理、员工培训、费用台账等功能，实现了规模效应驱动净利润增长。而全域营销ROI提升解决方案，则通过灵活适配各种营销模式，贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，提升营销活动的管理效率和效果。
财务台账与业务单据的互通互联，更是合思解决方案的一大亮点。它支持线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式，实现了财务与业务数据的无缝对接。
竞争优势凸显：市场领先，创新驱动
合思公司在财务数智化领域的竞争优势显而易见。作为企业费控报销信息化细分领域的市场占有率第一的企业，合思始终致力于财务数智化服务的应用与创新。
自2014年成立以来，合思经历了多次重要发展节点。从费控APP易快报的上线，到与滴滴共创网约车报销新模式，再到合思PaaS平台的上线，每一次创新都标志着合思在财务数智化领域的不断突破。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台，不仅得到了多位行业专家的认可和支持，更为企业提供了全方位、个性化的财务数智化服务。
成功案例见证：财务数智化，助力企业腾飞
鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗……这些成功案例，无不证明了合思解决方案在实际应用中的卓越效果。
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，实现了门店标准化运营，提高了巡店督导效率，降低了财务复核压力，提升了门店运营效率。COMMUNE幻师则通过合思费控、银企直联、合思档案等功能，实现了从提报到归档的快速处理，提升了店长管理效率，年节约成本高达5000万。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控，实现了财务精细化经营分析，优化了经营策略，指导了业务动作，提升了门店人效。而可孚医疗则通过合思费控、合思BI，实现了单SKU-UE模型，核算了每个SKU的利润，以数据驱动制定了营销策略，提升了企业盈利能力。
服务体系保障：全方位支持，助力企业顺利转型
合思公司的服务体系，为企业顺利实现财务数智化转型提供了有力保障。
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思拥有专业的写作团队和业务支持团队，如CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍等，他们为企业提供了全方位的支持。同时，合思还拥有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、新发现等，这些成功案例进一步展示了合思在连锁零售业财务数智化领域的领先地位。
报销时间管理：财务数智化转型中的隐形加速器
在财务数智化转型的浪潮中，“报销时间管理”这一关键词显得尤为重要。它不仅是企业财务管理效率提升的关键环节，更是推动企业整体运营效率优化的隐形加速器。
合思解决方案深刻洞察了报销时间管理的重要性，通过智能化、自动化的报销流程设计，极大地缩短了报销周期，提高了报销效率。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，财务人员也能从繁重的报销审核工作中解脱出来，将更多精力投入到更有价值的财务分析与决策支持中。
在合思的解决方案中，报销时间管理被赋予了新的内涵。它不仅仅是一个简单的流程优化问题，更是企业财务管理数字化转型的重要组成部分。通过合思的报销时间管理方案，企业能够实现报销流程的透明化、标准化和自动化，从而有效降低报销成本，提高员工满意度，增强企业竞争力。
结尾寄语：拥抱数智化，共创连锁零售新未来
合思解决方案的核心价值，在于通过财务数智化手段，帮助企业实现数据驱动的决策，提高财务分析时效性，推动业财融合。在当前经济环境下，财务数智化已成为连锁零售业精细化运营的必行之路。通过数据驱动的决策、云计算和大数据技术、人工智能在财务预测和风险控制中的应用，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。
我们呼吁广大连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，实现可持续发展。合思作为财务数智化领域的领军企业，愿与广大企业携手共进，共创连锁零售新未来。
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