合思财务数字化:多行业差旅方案实施助力企业降本增效

合思财务数字化:多行业差旅方案实施助力企业降本增效
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着数字化转型的浪潮席卷各行各业,财务管理作为企业运营的核心环节,其数字化进程的加速已成为不可逆转的趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。本文将通过几个具体案例,深入探讨合思如何通过差旅方案实施,助力企业解决财务数字化难题,提升效率与合规性。

北京动力源科技股份有限公司:多系统集成差旅方案实施,告别数据孤岛

北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心领域的发展。面对拥有2400名员工、8家子公司及全国30余个办事处的庞大组织架构,动力源在财务管理上遭遇了前所未有的挑战。多系统操作带来的体验割裂、手工录入合规性难题,以及系统间数据分散、信息滞后等问题,严重制约了企业的运营效率。

在此背景下,动力源选择了合思作为其财务数字化转型的合作伙伴。通过合思费控、合思商城及合思BI+开放平台的深度整合,动力源成功实现了多系统间的无缝集成,彻底打破了数据孤岛。员工报销周期从原先的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%;会计工作量缩减了50%,人员成本节约显著。这一变革不仅极大地提升了员工的满意度,也为企业的财务管理带来了前所未有的透明度与效率。

动力源差旅方案实施亮点

  • 多系统集成
    通过合思平台,动力源实现了ERP、OA、银行系统等多系统的数据互通,员工无需在不同系统间切换,报销流程更加顺畅。
  • 智能审批
    线上审批流程自动化,减少了人工干预,提高了审批效率。
  • 数据可视化
    合思BI+开放平台提供了丰富的数据报表,管理层可实时监控财务状况,做出更加精准的决策。

汉威科技集团股份有限公司:集团型公司预算管控差旅方案实施落地

汉威科技集团股份有限公司,作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,其业务版图横跨多个领域,拥有多家全资子公司。然而,随着企业规模的扩大,预算管控的难度也随之增加。成本增效需求迫切,支出散落多系统,预算统计难以收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。

针对汉威科技的痛点,合思提供了定制化的差旅方案实施服务。通过合思费控、合思档案及合思商城的深度整合,汉威科技成功实现了跨系统预算管理,合同管理台账实时统计付款和回票进度,发票智能校验,自动生成凭证。这一变革不仅提升了财务核算效率60%,财务付款效率更是提升了90%,真正实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。

汉威科技差旅方案实施成效

  • 预算管控精细化
    通过合思平台,汉威科技能够实时监控预算执行情况,及时调整策略,确保预算目标的达成。
  • 合同与付款管理一体化
    合同管理台账与付款流程紧密结合,票款进度一目了然,有效避免了超支风险。
  • 发票处理自动化
    智能校验功能大大减少了人工校验的工作量,提高了发票处理的准确性和效率。

无锡派克新材料科技股份有限公司:高端制造企业告别传统财务管理差旅方案实施

无锡派克新材料科技股份有限公司,作为专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业,其产品广泛应用于航空航天、能源电力等多个行业领域。然而,随着企业的高速发展,财务管理面临的挑战也日益严峻。报销流程长、审批慢;对公业务扩增,财务稽核做账压力大;保密单位的数据安全需求高;多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄。

针对派克新材的特殊需求,合思为其量身定制了差旅方案实施服务。通过合思费控与银企直连的深度整合,派克新材实现了移动审批、AI技术OCR自动识别发票、发票自动验真查重、凭证自动生成以及银企直联打通业务与付款的全流程自动化。这一变革不仅使报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率更是提升了6倍,报销周期从14天缩短到了3天以内。

派克新材差旅方案实施创新

  • 移动审批
    员工可通过手机随时随地提交报销申请,审批流程更加灵活高效。
  • AI技术OCR自动识别
    发票信息自动提取,减少了人工录入的工作量,提高了准确性。
  • 银企直联
    实现了业务与付款的无缝对接,资金流转更加安全快捷。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司:从“报销不跨年”到“报销不跨月”差旅方案实施

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,作为中德合资企业,其业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域,研发产品包括多种加工测量设备。然而,在财务管理上,江西中机也面临着诸多挑战。费用类目复杂、数据统计要求高;审批管理颗粒度不足,流程冗长;销售费用管控难,费用归属困难统计。

为了解决这些问题,江西中机选择了合思作为其财务数字化转型的合作伙伴。通过合思费控、合思BI及ERP互联的深度整合,江西中机成功实现了数字化赋能。多种差旅标准智能管控,线上审批与线下收票双流合一,费用数据一站式管理。这一变革不仅使报销效率提升了80%,年度报销成功转变为月度报销,财务补贴核算效率更是提升了75%。

江西中机差旅方案实施优化

  • 智能管控差旅标准
    根据员工职级、出差地点等因素自动匹配差旅标准,避免了超标报销的风险。
  • 双流合一
    线上审批与线下收票同步进行,提高了报销流程的透明度与效率。
  • 费用数据一站式管理
    所有费用数据集中管理,便于查询与分析,为管理层提供了有力的决策支持。

合思财务数字化解决方案:核心价值与行动号召

合思财务数字化解决方案,通过多系统集成、智能流程管控、发票智能校验等功能,为企业提供了全方位的财务数字化支持。无论是多系统集成解决数据孤岛问题,还是智能流程管控提升报销效率;无论是发票智能校验确保合规性,还是数据分析助力决策优化,合思都以其专业的技术实力与丰富的行业经验,为企业财务数字化转型提供了强有力的保障。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过差旅方案实施,合思不仅帮助企业解决了财务数字化难题,更在提升效率、降低成本、增强合规性方面展现出了显著的优势。报销效率的大幅提升、报销周期的显著缩短、财务工作量的有效降低以及财务透明度的显著增强,都为企业的发展注入了新的活力。

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captaincaptain
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