财务数字化转型：费用控制体系的迫切需求
在当前经济环境下，企业正面临前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的加剧和数字化转型的浪潮，企业财务管理的效率和透明度成为了决定企业竞争力的关键因素。费用控制体系，作为企业财务管理的重要组成部分，其优化与升级显得尤为重要。
合思，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家专精特新企业，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖净利润，构建了一套高效、透明、智能的费用控制体系。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务共同构成了合思独特的费用控制体系，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
成立至今，合思已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同开启财务数字化转型的新篇章。
动力源科技：费用控制体系下的效率飞跃
动力源科技：高端制造企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便以其卓越的技术实力和市场表现，成为了北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。然而，随着企业规模的扩大和业务的全球化，动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。
动力源拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩，员工达3000人，业务遍布全球。在财务报销方面，传统的手工报销流程繁琐、效率低下，员工报销周期长，且存在不合规费用难以拦截的问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的财务风险。
合思无需报销：费用控制体系的创新实践
面对动力源的财务挑战，合思为其量身定制了无需报销解决方案。这一方案通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。
实施合思无需报销解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。更重要的是，合思的无需报销解决方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业支出的合规、安全、透明。
在动力源的实践中，合思无需报销解决方案不仅优化了报销流程，还通过数据分析为企业提供了更精准的决策支持。动力源能够实时掌握各项费用的支出情况，及时调整预算和策略，确保企业财务的健康运行。
徐福记：费用控制体系下的差旅优化
徐福记：快消新零售的差旅管理难题
徐福记，创立于1992年，是全国拥有超140家分公司和营业所、超2500家经销商，数千名销售团队经营管理超25万家终端门店的快消新零售上市公司。在快速发展的同时，徐福记也面临着差旅管理方面的难题。
差旅费用作为企业运营成本的重要组成部分，其管理效率直接影响到企业的盈利能力。然而，徐福记在差旅管理方面存在费用超支、管理流程繁琐等问题。这些问题不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作效率和满意度。
合思商城：费用控制体系的全场景智能差旅管理
为了解决徐福记的差旅管理难题，合思为其提供了全场景智能差旅管理平台——合思商城。合思商城聚合多维度供应链资源，实现同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。
使用合思商城后，徐福记差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万，差旅费用节约35%。合思商城从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析，助力企业降本增效。
在徐福记的实践中，合思商城不仅优化了差旅费用管理，还提升了员工的工作效率和满意度。员工可以通过合思商城轻松预订机票、酒店等差旅服务，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。同时，企业也能够实时掌握差旅费用的支出情况，及时调整预算和策略。
中交水运规划设计院：费用控制体系下的档案管理革新
中交水运规划设计院：传统档案管理的困境
中交水运规划设计院有限公司，成立于1951年，是新中国设立的第一家水运勘察、规划与设计机构，现隶属中国交通建设股份有限公司。作为一家历史悠久的企业，中交水运规划设计院在档案管理方面面临着诸多困境。
传统档案管理方式存在耗时长、效率低、安全性差等问题。随着企业业务的不断扩展和档案数量的不断增加，这些问题愈发凸显。中交水运规划设计院急需一种高效、便捷、安全的档案管理方式来提升企业的运营效率和管理水平。
合思档案：费用控制体系下的单套制电子会计档案管理
为了解决中交水运规划设计院的档案管理难题，合思为其提供了先进的单套制电子会计档案管理平台——合思档案。合思档案通过“四性检测”确保归档合规，打破物理空间限制，实现线上自由调阅，支持关键词检索，快速定位相关档案。
使用合思档案后，中交水运规划设计院档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。合思档案实现会计凭证上下游单据树状结构呈现，清晰明了；业务+财务数据穿透联查，档案管理电子化、信息化。
在中交水运规划设计院的实践中，合思档案不仅优化了档案管理流程，还提升了企业的运营效率和管理水平。企业能够实时掌握档案的使用情况，及时调整档案管理策略，确保档案的安全和合规。
合思费用控制体系：共创未来财务新篇章
合思费用控制体系的核心优势
合思致力于财务数字化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案、合思商城、合思档案等产品，已帮助众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些产品共同构成了合思独特的费用控制体系，为企业提供了高效、透明、智能的财务管理解决方案。
费用控制体系的广泛适用性
合思的费用控制体系不仅适用于高端制造企业、快消新零售企业，还适用于各类企事业单位。无论是大型企业还是中小型企业，都可以通过合思的费用控制体系实现财务管理的优化和升级。
合思的费用控制体系具有高度的灵活性和可扩展性。企业可以根据自身的业务需求和财务管理特点，选择适合自己的产品和服务。同时，合思还提供定制化的解决方案，满足企业个性化的财务管理需求。
费用控制体系的显著成效
截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同开启财务数字化转型的新篇章。这些企业通过使用合思的费用控制体系，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
在动力源科技的实践中，合思的费用控制体系帮助企业实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约；在徐福记的实践中，合思的费用控制体系帮助企业差旅费用节约35%；在中交水运规划设计院的实践中，合思的费用控制体系帮助企业档案整理耗时减少67%。这些显著成效充分证明了合思费用控制体系的实用性和有效性。
呼吁更多企业加入财务数字化转型行列
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为不可逆转的趋势。费用控制体系作为企业财务管理的重要组成部分，其优化与升级对于企业的长远发展具有重要意义。
合思诚邀更多企业加入财务数字化转型的行列，共同探索费用控制体系的新路径和新方法。通过合思的费用控制体系，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限更有效。
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