合思财务数智化:以预算执行跟踪为核心,驱动企业降本增效新篇章

合思财务数智化:以预算执行跟踪为核心,驱动企业降本增效新篇章
在快速变化的商业环境中,企业如何高效管理财务,实现资源的优化配置,成为决定其竞争力的关键因素。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以客户需求为导向,专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,助力企业挖出更多净利润,成为财务数智化领域的佼佼者。

作为专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥最大效益。

动力源:多系统集成,预算执行跟踪下的效率革命

北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,面对复杂多变的业务需求,亟需一套能够高效整合多系统数据、实现预算执行跟踪的财务管理体系。合思为动力源量身定制了费控、商城、BI+开放平台等产品的集成应用方案,成功打破了数据孤岛,实现了多系统数据互通。

通过合思的解决方案,动力源的员工报销周期大幅缩短3周,效率提升300%,会计工作量显著减少,人员成本节约50%。动力源负责人表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,我们将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务,实现预算执行跟踪下的效率革命。”

汉威科技:预算管控全程化,预算执行跟踪的新标杆

汉威科技集团股份有限公司,作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,对财务管理的精细化要求极高。汉威科技通过合思费控、档案、商城等产品的应用,实现了财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,构建了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控体系。

在汉威科技的实践中,预算执行跟踪不再是一个孤立的环节,而是贯穿于企业运营的每一个角落。通过合思的系统,汉威科技能够实时了解企业经营数据,确保每一笔支出都在预算范围内,实现了预算管控的全程化。汉威科技项目负责人评价道:“在项目实施的这段日子里,我们感受到了合思团队精湛的业务水平和认真负责的工作态度。目前,系统运行稳定,我们希望合思能够一如既往地支持项目的运维和提升。”

派克新材:项目预算+费控标准,预算执行跟踪下的财务管理革新

无锡派克新材料科技股份有限公司,作为专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业,对财务管理的合规性和效率有着极高的要求。派克新材利用合思费控与银企直连,实现了报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,财务管理合规性显著提升。

在派克新材的案例中,预算执行跟踪成为了推动财务管理革新的关键。通过合思的系统,派克新材能够精确控制每一笔项目支出,确保项目预算的严格执行。同时,报销效率的大幅提升,也让员工能够更加专注于业务本身,提高了整体工作效率。派克新材负责人表示:“在合思系统的支持下,我们的报销周期已由14天缩短到3天以内,财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升。”

江西中机:报销不跨月,预算执行跟踪下的效率飞跃

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,作为中德合资的国家级高新技术企业,对财务管理的效率和精准度有着极高的要求。江西中机通过合思费控、BI+ERP互联,实现了报销效率提升80%,财务补贴核算效率提升75%,年度报销成功转变为月度报销,财务工作量显著降低,月报数据更加精准。

在江西中机的实践中,预算执行跟踪成为了推动财务管理效率飞跃的关键。通过合思的系统,江西中机能够实时监控报销进度,确保每一笔报销都能在月度内完成,大大提高了财务工作的效率。同时,财务补贴核算效率的提升,也让企业能够更加精准地掌握财务状况,为决策提供有力支持。江西中机财务负责人感慨道:“随着经营管理对数据的依赖性越来越强,如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。合思的系统,让我们看到了希望。”

李群自动化:工业机器人独角兽的费控管理升级,预算执行跟踪的典范

李群自动化(Quotient Kinematics Machine),作为专注于轻量型高端工业机器人研发、生产、销售与应用的企业,对财务管理的智能化和精细化有着极高的追求。李群自动化借助合思费控、商城、开放平台及BI,实现了单据审批、财务审核、员工报销、维送款、报表数据统计、凭证制单、管理报表查看时间的大幅缩短,整体效率显著提升。

在李群自动化的案例中,预算执行跟踪成为了推动费控管理升级的关键。通过合思的系统,李群自动化能够实时监控每一笔费用的支出情况,确保预算的严格执行。同时,系统的多维度管控功能,也让企业在前置环节就合理控制了很多风险,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了公司的业财一体化建设。李群自动化负责人评价道:“借助合思,我们实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,通过系统的多维度管控,使得很多风险在前置环节就得到了合理控制。”

合思:以预算执行跟踪为核心,开启财务数智化新篇章

通过动力源、汉威科技、派克新材、江西中机、李群自动化等企业的成功案例,我们不难发现,合思在财务数智化领域的专业能力和显著成效,正是源于其对预算执行跟踪的深刻理解和精准把握。合思不仅提供了一套完善的财务数智化产品和服务体系,更以客户需求为导向,不断优化产品功能,提升服务质量,确保每一位客户都能享受到最优质的财务数智化解决方案。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。选择合思,就是选择了一套能够助力企业实现财务数字化转型、提升管理效率、降低成本的财务数智化解决方案。合思将以预算执行跟踪为核心,继续深耕财务数智化领域,为更多企业提供优质的产品和服务,共同开启财务数智化新篇章。

现在,合思诚邀您免费试用我们的财务数智化产品和服务,亲身体验预算执行跟踪带来的效率提升和成本节约。选择合思,让您的企业在财务数智化的道路上走得更远、更稳!

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captaincaptain
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