行业困局：连锁零售业预算及费控之痛
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，传统的管理模式已难以满足快速变化的市场需求。数据处理速度缓慢、准确性低下，导致企业在决策时常常滞后，市场反应迟缓，错失良机。
社零增速的下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长乏力，使得企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制，成为企业增加盈利的根本途径。然而，粗放的增长模式，如钟薛高虽销售额高却从未盈利，欠款规模近9亿的案例，揭示了传统预算及费控策略的弊端。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，连锁零售业亟需通过财务数字化转型，推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平。而合思，正是这样一位引领行业变革的先锋。
合思方案：财务数智化预算及费控新蓝图
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，为企事业单位提供全方位的产品和服务。针对连锁零售业的预算及费控痛点，合思精心打造了一套财务数智化解决方案，旨在帮助企业实现敏捷的财务收支管理，挖出更多净利润。
合思的服务内容广泛而深入，从聚合商旅、费控报销，到收付款管理、财务收支经营分析，再到电子会计档案，全方位覆盖企业的财务需求。其技术优势更是显著，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费-入账-归档”一体化解决方案，让企业在预算及费控上更加得心应手。
作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，服务7000+付费企业、300万+未来财务人，市场地位稳固。
核心功能：预算及费控的智慧引擎
数据采集：构建预算及费控的基石
合思解决方案的核心功能之一，便是实现业务数据和财务数据的线上化采集。无论是供应链系统、收银系统、OA系统，还是合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台，所有数据都能被精准捕捉，为预算及费控策略的制定提供坚实的数据基础。
系统集成：打通预算及费控的脉络
业财系统的集成，是合思解决方案的又一亮点。通过先满足“能看得到”的需求，将档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统紧密相连，确保数据的实时流通与共享。这不仅提升了预算及费控的透明度，也为后续的数据分析和决策提供了有力支持。
数据融合：挖掘预算及费控的潜力
在数据采集和系统集成的基础上，合思进一步对数据进行融合处理。通过梳理数据逻辑，识别北极星指标，提供业务视角报表和财务管理报表，让企业在预算及费控上更加精准高效。无论是门店经营数据分析，还是集团合规性、财务数据表现，都能一目了然。
数据分析：点亮预算及费控的明灯
数据可视化呈现，是合思解决方案的又一创新。通过数据中台和合思BI数据大屏，满足不同角色看数需求，让预算及费控策略更加直观易懂。无论是高层管理者，还是基层员工，都能通过数据大屏快速了解企业的财务状况，为决策提供有力依据。
用户收益：预算及费控带来的蜕变
效率提升：让预算及费控更高效
极物思维集团通过合思费控、银企直联、合思档案的组合应用，实现了店长费用提报1小时付款，当天关账的惊人效率。这不仅大大提升了财务工作的效率，也让企业在预算及费控上更加灵活自如。
成本降低：让预算及费控更经济
鸣鸣很忙通过合思付款·银企直联·自动记账的解决方案，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这一显著的成本降低效果，让企业在预算及费控上更加经济高效，为企业的持续发展提供了有力保障。
决策优化：让预算及费控更智能
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控提供的门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。这种智能化的决策支持，让企业在预算及费控上更加科学合理，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
风险控制：让预算及费控更安全
合思AI风控助手的加入，更是为企业的预算及费控策略增添了一道安全防线。通过检测异常行为，如行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配的情况，及时预警，减少风险。这种智能化的风险控制手段，让企业在预算及费控上更加安心无忧。
典型场景：预算及费控的实战应用
门店运营：预算及费控的便捷体验
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员的工作负担，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务拓展。这种便捷的预算及费控体验，让企业在门店运营上更加高效顺畅。
财务管理：预算及费控的深度融合
极物思维集团通过合思费控·合思BI的深度融合，实现了业财一体化，将数字化经营思维渗透到企业的各个角落。这种深度的财务管理融合，让企业在预算及费控上更加精准有力，为企业的战略决策及日常运营管理提供了有力支持。
营销活动：预算及费控的灵活适配
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这种灵活适配的预算及费控策略，让企业在各种营销活动中都能游刃有余，随时随地掌握业务ROI，为企业的市场拓展提供了有力保障。
供应链管理：预算及费控的精细分析
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，制定合理的增长策略。这种精细的供应链管理分析，让企业在预算及费控上更加精准细致，为企业的产品优化和成本控制提供了有力依据。
客户成功：预算及费控的实战成果
鸣鸣很忙：标准化运营的典范
鸣鸣很忙10000家加盟门店全部标准化运营，门店要货24小时必达，零食周转率平均15天，采购成本同比降低30%。这一系列的成果，正是合思预算及费控策略在实战中的有力证明。
极物思维集团：降本增效的标杆
极物思维集团从提交到归档，门店报账至多24小时，财务数字化为企业年节约成本5000万。这种显著的降本增效效果，让极物思维集团成为行业内的标杆企业，也为合思的预算及费控策略赢得了广泛赞誉。
烤匠·麻辣烤鱼：决策优化的先锋
烤匠·麻辣烤鱼最晚月初5号提供上月各门店报表，门店报销体验优化小组提升80%门店运营效率。这种决策优化的先锋实践，让烤匠·麻辣烤鱼在激烈的市场竞争中脱颖而出，也为合思的预算及费控策略增添了新的光彩。
可孚医疗：精细管理的典范
可孚医疗SKU级日利润报告，操盘全域营销，日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%，全类型单据平均只需5天完成归档。这种精细管理的典范实践，让可孚医疗在行业内树立了良好的口碑，也为合思的预算及费控策略提供了有力的实证。
携手合思：开启预算及费控新篇章
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其预算及费控策略不仅赋能管理决策，更助力企业挖出净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，合思作为我国财务数字化服务的领导者，正致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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