破局经济寒冬：差旅策略与执行方案成为企业新焦点
在当前经济环境下，企业普遍面临增长放缓、利润承压的严峻挑战。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控支出，自然成为了企业优化运营、挖掘利润增长点的关键领域。据《2024中国企业差旅管控分析报告》权威数据显示，差旅支出占企业总运营成本的10%至40%不等，在金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业，这一比例更是高达20%以上。在此背景下，差旅策略与执行方案的优化，无疑成为企业突破困境、实现降本增效的重要抓手。
合思，作为差旅管理领域的佼佼者，携手未来财务人研究院，共同发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》。该报告深入剖析了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，成功实现降本增效。合思以其数智化解决方案，为企业差旅管理带来了前所未有的变革，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场形势洞察：差旅策略与执行方案需顺应经济脉搏
当前经济环境下，企业的生存之战愈发激烈。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入虽略有增长，但利润率的下滑却不容忽视。每百元营业收入中的成本增加，背后隐藏着原材料成本上升、劳动力成本增加、市场推广和维护费用提高等多重压力。差旅成本，作为企业运营中的重要一环，其管理效果直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。因此，优化差旅策略与执行方案，成为企业应对当前经济环境、实现可持续发展的必然选择。
痛点深度剖析：差旅策略与执行方案亟待革新
企业在差旅管理中面临的痛点，可谓五花八门。差旅成本高昂、预算失控、业财脱节等问题，如同三座大山，压得企业喘不过气来。传统的差旅管理方式，往往以牺牲员工体验为代价，换取短期的成本节约，却忽视了长期的企业发展和员工满意度。这种“硬控”模式，不仅难以持续，还可能对企业的健康可持续发展造成负面影响。因此，革新差旅策略与执行方案，实现从“硬控”到“智控”的转变，成为企业迫切的需求。
整体策略概述：差旅策略与执行方案迈向智控新时代
合思提出的差旅策略与执行方案整体策略，正是顺应了这一时代需求。通过数智化手段，实现差旅管理的精细化、智能化，不仅提升了运营效率，还优化了差旅制度和行为。合思平台数据显示，首批开启合力省的企业，不仅超标订单大幅下降，差旅预算节省幅度也十分可观。这一成果，充分证明了合思差旅策略与执行方案的有效性和可行性。
核心模块揭秘：差旅策略与执行方案的全流程数智化
合思差旅策略与执行方案的核心模块，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析等多个环节。通过全流程数智化差旅管理解决方案，合思帮助企业实现了差旅管理的全场景覆盖和全流程管控。
- 商旅线上订购
无线出行、低价推荐，让企业轻松获得性价比更高的差旅资源。 - 差旅申请
行程管控灵活、申请可变更补充、移动申请便捷，提升了差旅申请的灵活性和便捷性。 - 易商卡线下消费
无需垫资、海量商户、共用额度，解决了线下差旅费用的不透明性和真实性难判断的问题。 - 发票采集
全票采集、自动寄送，简化了发票管理流程，提高了效率。 - 审核对账
在线调整异常、自动拆分账单，确保了差旅费用的准确性和合规性。 - 统一开票
发票预览、发票绑定，方便了企业进行发票管理和报销。 - 资金结算
稽企直联、回单关联，实现了资金结算的自动化和透明化。 - 自动记账
会计引擎、预置模板，提升了财务记账的效率和准确性。 - 商旅分析
预警看板、消费分析，为企业提供了差旅数据的分析和决策支持。
竞争优势凸显：差旅策略与执行方案的差异化亮点
合思在差旅管理领域的竞争优势，可谓独树一帜。广泛的生态连接、双轮驱动的模式创新、无需报销的“消费-入账-归档”解决方案、AI技术的应用等，共同构成了合思差旅策略与执行方案的差异化亮点。
- 广泛的生态连接
合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立了深度合作关系，覆盖了全国2000+县市区的170万+酒店资源，为企业提供了丰富的差旅选择。 - 双轮驱动的模式创新
通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，合思帮助企业实现了降本增效的双重目标。 - 无需报销的“消费-入账-归档”解决方案
合思提供了“线上+线下”多渠道预订服务，并配备了7*24小时中英文客服支持，确保了对企业员工出行需求的及时响应。 - AI技术的应用
合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能，进一步提升差旅管理的智能化水平。
成功案例展示：差旅策略与执行方案的实效见证
通过具体案例，我们可以更直观地感受到合思差旅策略与执行方案的实际效果。某企业通过合思系统节省差旅费数百万元；某连锁零售企业通过合思商城实现了差旅管控下沉至区县维度，尽管差旅申请单量增长，但酒店预订消费金额却同比下降；某企业员工通过节省差旅费获得私人消费红包，提升了差旅体验；某企业通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，及时完善了差旅制度。这些成功案例，无疑为合思差旅策略与执行方案的有效性提供了有力证明。
服务体系完善：差旅策略与执行方案的坚实后盾
合思的服务体系，也是其差旅策略与执行方案能够成功落地的重要保障。全国22个城市的直营服务网络、500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市、7000+付费企业、300万+未来财务人的选择，共同构成了合思强大的服务能力和市场认可度。客户反馈显示，合思系统有效节省了企业差旅费，提升了员工的差旅体验和企业的运营效率，形成了双赢的局面。
展望未来：差旅策略与执行方案引领企业新篇章
面向未来，合思将继续深耕差旅管理领域，探索AI技术的更多应用可能。通过不断优化差旅策略与执行方案，合思将帮助企业实现差旅管理的精细化、智能化，挖出更多净利润。合思坚信，只有让企业用得丝滑、管得无形，才能帮助企业在AI时代赢得成本优势，实现可持续发展。
在此，我们诚挚邀请广大企业免费试用合思差旅策略与执行方案，亲身体验其带来的降本增效成果。7000+付费企业、300万+未来财务人的选择，已经证明了合思的价值和实力。让我们一起携手，共创企业差旅管理的新篇章！
