在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场需求的不断变化和消费者偏好的日益多样化，企业如何在保持快速扩张的同时，有效管理成本、提升运营效率，成为了亟待解决的关键问题。
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已突破10000家大关。面对如此庞大的业务规模，鸣鸣很忙始终秉持“成为人民的零食品牌”的愿景，致力于通过“薄利多销”的经营理念，满足广大消费者的零食需求。然而，随着门店数量的快速增长，鸣鸣很忙也遭遇了巡店督导财务报销流程繁琐、门店标准化落地难等痛点。
在此背景下，合思公司凭借其深厚的行业积累和创新能力，为鸣鸣很忙量身打造了一套财务数智化解决方案，不仅优化了报销流程，更实现了财务数字化的全面升级。接下来，让我们一同探索鸣鸣很忙如何在合思的助力下，实现财务管理的华丽转身。
业务扩张背后的隐忧：鸣鸣很忙的财务挑战
鸣鸣很忙集团，作为零食连锁行业的领军者，其业务模式以线下专业零食连锁为核心，通过“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，构建了覆盖全国的庞大销售网络。然而，随着门店数量的激增，鸣鸣很忙在财务管理上遇到了前所未有的挑战。
一方面，巡店督导的财务报销流程繁琐低效，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费用让财务复核压力倍增。门店众多，发票审核与回收成为一大难题，私车公用管控更是薄弱，公里数核查困难重重。
另一方面，门店标准化落地难也是一大痛点。尽管鸣鸣很忙投入了大量人力物力，实行门店标准化机制，并建立了线上+线下结合的强管理巡店评分体系，但在实际操作中，仍难以确保所有门店都能达到统一标准。
面对这些挑战，鸣鸣很忙急需一套能够解决财务报销流程繁琐、提升门店标准化管理水平的解决方案。
合思破局：重塑财务报销新生态
合思公司，作为财务数智化领域的佼佼者，敏锐地捕捉到了鸣鸣很忙的痛点。针对其巡店督导财务报销流程繁琐、门店标准化落地难等问题，合思推出了一套无需报销解决方案，从差旅报销、门店发票管理到私车公用管控，全方位优化了鸣鸣很忙的财务管理流程。
差旅报销新体验：移动端申请，费标自动校验
在差旅报销方面，合思的解决方案让鸣鸣很忙的员工彻底告别了繁琐的报销流程。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，费标、差标自动校验，无需再为报销金额的计算而烦恼。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，让报销变得更加简单快捷。在线开票、多账户独立核算等功能，更是进一步提升了报销的效率和准确性。
门店发票管理革命：发票袋归集，免贴票报销
门店发票管理方面，合思的解决方案同样令人眼前一亮。通过发票袋归集发票，鸣鸣很忙实现了免贴票报销。报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别发票袋二维码，即可自动验真查重。这一创新举措不仅大大减轻了财务人员的工作负担，更提高了发票管理的效率和准确性。
私车公用管控新招：灵活打卡，补贴自动计算
针对私车公用管控薄弱的问题，合思的解决方案通过员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保私车公用管理的规范性和透明度。
实施之路：从系统上线到财务数字化
合思解决方案在鸣鸣很忙的实施过程并非一帆风顺，但凭借专业的团队和丰富的经验，合思成功帮助鸣鸣很忙完成了从系统上线到财务数字化的全面升级。
系统上线：优化报销流程，提升报销体验
在系统上线阶段，合思团队与鸣鸣很忙紧密合作，根据其实际需求量身定制了无需报销解决方案。通过移动端申请、自动校验、免垫资、统一对账等措施，简化了报销流程，提高了报销效率。员工们纷纷表示，现在的报销流程比以前方便多了，再也不用为报销而烦恼了。
流程优化：移动端发票审批，让报销更高效
在流程优化方面，合思特别强调了移动端发票审批的重要性。通过移动端发票审批功能，员工可以随时随地提交发票审批申请，财务人员也可以随时随地进行审批。这一创新举措不仅大大缩短了报销周期，更提高了审批的效率和准确性。现在，鸣鸣很忙的报销周期已经从数天缩短至数小时，财务复核压力得到了极大减轻。
财务数字化：采购订单快速匹配，敏捷付款
在财务数字化方面，合思的解决方案让鸣鸣很忙实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配。敏捷付款、凭证自动生成等功能，更是进一步缩短了结账周期。通过合思系统，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%，财务自动化率达到了99.9%以上。
成果斐然：财务效率提升与成本降低
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。财务效率得到了极大提升，报销周期缩短，财务复核压力减轻。同时，成本也得到了有效控制，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量开支。
财务效率提升：报销周期缩短，复核压力减轻
在财务效率方面，合思的解决方案让鸣鸣很忙的报销周期从数天缩短至数小时。员工们再也不用为报销而长时间等待，财务人员的工作负担也得到了极大减轻。现在，鸣鸣很忙的财务复核压力已经大大减轻，财务人员可以将更多精力投入到其他更有价值的工作中。
成本降低：采购成本降低，财务自动化率提升
在成本控制方面，合思的解决方案同样表现出色。通过采购订单、发票、入库单的快速匹配和敏捷付款等功能，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。同时，财务自动化率也达到了99.9%以上，为企业节省了大量人力成本。
门店标准化管理：高效运营体系，强管理巡店评分
除了财务效率提升和成本降低外，合思的解决方案还帮助鸣鸣很忙实现了门店标准化管理。通过高效的门店运营体系和强管理巡店评分体系，鸣鸣很忙确保了所有门店都能达到统一标准。现在，鸣鸣很忙的门店周转率已经达到了7-8天，仓库周转率也达到了5-7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。
客户心声：数字化是业务发展的基石
对于合思的解决方案，鸣鸣很忙CIO孙浩给予了高度评价。他表示：“数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
客户评价：数字化提升管理效率与竞争力
在孙浩看来，合思的解决方案不仅帮助鸣鸣很忙实现了财务数字化，更提升了管理效率和竞争力。通过合思系统，鸣鸣很忙可以更加精准地掌握财务状况，及时做出决策调整。同时，数字化的管理方式也让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了有利地位。
满意度与认可：合思解决方案获高度评价
鸣鸣很忙对合思解决方案的满意度非常高。他们认为，合思的解决方案不仅解决了当前的痛点问题，更为企业的未来发展奠定了坚实基础。在孙浩的带领下，鸣鸣很忙将继续与合思合作，深化数字化管理，实现更高水平的业务发展。
未来展望：深化合作，共创辉煌
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作将更加紧密。双方将共同探索更多数字化管理的可能性，为企业的发展注入新的活力。相信在合思的助力下，鸣鸣很忙将实现更加辉煌的业绩。
财务数智化新篇章：合思赋能连锁零售企业
合思公司为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，不仅帮助鸣鸣很忙实现了财务管理的全面升级，更为整个行业树立了新的标杆。从业务终端到运营中台的全流程解决方案，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
解决方案价值：赋能管理决策，挖出企业净利润
合思的财务数智化解决方案，通过移动端发票审批等创新功能，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。无论是差旅报销、门店发票管理还是私车公用管控，合思都能提供量身定制的解决方案，让企业的财务管理更加高效、透明。
行动号召：拥抱数字化变革，激发增长动能
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。然而，挑战与机遇并存。合思呼吁更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
未来展望：持续创新，助力业财融合
合思公司将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，助力企业实现业财融合。通过不断优化解决方案、提升服务质量，合思将为更多企业带来实实在在的效益提升。
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