合思差旅预算控制策略,助力企业降本增效

合思差旅预算控制策略,助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,低速增长和利润下滑成为普遍现象。此时,企业不得不面对三大“净利润黑洞”:惯性思维、业财脱节、预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个隐形的“利润杀手”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业在拓展业务与成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力难以有效释放。企业在差旅管控上虽努力“节省”,但硬控方式往往以牺牲员工体验为代价,影响员工积极性和雇主关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。此外,线下差旅费用的不透明性也给企业成本管控带来了严峻挑战,企业依赖事后审核线下预订差旅消费,难以判定其真实性。

面对这些困境,合思信息技术有限公司为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案,其中的差旅预算控制策略尤为值得关注。

合思财务数智化,开启差旅管理新篇章

北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思与未来财务人研究院联合发布的《2024 中国企业差旅管控分析报告》,展示了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控实现降本增效。合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价,帮助企业获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现了全流程管控、全产业链优化,还让全员参与其中,使每一位员工都愿意主动帮助企业一起“合力省”。

合思整合了全球优质的服务商渠道,覆盖全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。

核心功能亮点,精准把控差旅预算

  1. 合力省计划:打破对立,实现双赢
    2023 年,合思商城推出差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将获得一定金额的红包奖励。这些奖励可在合思商城内用于个人消费,如点外卖、打车或订票等,且奖励成本由合思承担。这一计划打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,同时为企业建立了无需额外支出的员工激励机制。
  2. 灵活差标管控:适应市场变化
    企业可以采取更加灵活的差旅标准调整策略。例如,在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。合思平台能够帮助企业轻松实现这样的灵活差标管控,让企业的差旅预算控制更加科学合理。
  3. BI 差旅风控系统:全面监控,智能预警
    基于 BI 差旅风控系统,可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,有效防止企业差旅预算失控。
  4. AI 智能功能:提升管理效率
    2024 年起,合思将陆续推出 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等诸多功能。AI 助手能为员工提供行程与住宿推荐、自动化预订服务,为企业进行差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等。这些智能功能将大大提升企业差旅管理的效率和精准度。

企业收益显著,差旅管理更上一层楼

  1. 节省成本:降低差旅支出
    使用合思“合力省”计划的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。员工像花自己的钱一样,理智地花公司的钱,有效降低了企业的差旅成本。
  2. 提升效率:简化报销流程
    合思易商卡不仅 100%覆盖线上 + 线下的因公消费全场景,也覆盖了国内与国际的支付需求,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。员工无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行,提升了工作效率。
  3. 优化体验:提升员工满意度
    合思的一站式多语言服务解决方案和全球资源整合,能帮助企业解决海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题,确保员工安全和提升出差体验。同时,有效管理差旅成本和应对货币汇率波动带来的财务压力。
  4. 加强合规:保障企业运营
    应用合思电子会计档案可降低 70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本 75%,检索效率提升 90%,并实现 100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环,保障企业合规运营。

多场景应用,满足企业多样需求

  1. 下沉市场:精细化成本控制
    随着企业业务向三四线城市扩展,传统的差旅管控方式已不适应当前需求。合思与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系,建立了覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源。根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。
  2. 出海业务:应对国际差旅挑战
    出海业务将增加企业国际差旅管理需求。合思商城通过全球四大 GDS 供应商和航司直连产品为企业客户提供国际机票的低价,并支持舱位、提前预订等多维度管控。在已签约的全球 200 万 + 酒店中,支持企业通过差标、星级、淡旺季等维度的管控,可提供企业自有协议的线上托管服务。还提供聚合用车服务,支持通过预算控制、打车城市、地理围栏限制等方式,有效帮助企业规避海外用车风险。
  3. 线下消费管控:消除管理盲区
    企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目,金额占比高达 31%,且线下预订发票金额普遍高于线上预订价。合思易商卡可实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。
  4. 数电票时代:档案管理升级
    在数电票时代,企业会计凭证管理面临新挑战。合思的电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理,充分盘活业财数据价值,赋能企业决策。

成功案例见证,合思实力非凡

  1. 风控案例:规范差旅制度
    某企业员工小张因住宿差标低,通过添加无差旅需求的同行人变相提升出差体验,导致企业差旅预算异常。应用合思系统后,企业通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。
  2. 下沉市场案例:实现降本增效
    某连锁零售企业业务转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降 6%。
  3. 合力省案例:节省差旅费用
    2023 年 7 月合思正式发布合力省项目,截至 2024 年 7 月,使用合力省的企业的超标订单占比从 4%下降到 2%,已累计帮助企业节省差旅费 533 万元。某企业自 2024 年 3 月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包 17000 元,员工节省的越多,获得的红包金额越大,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。
  4. 档案管理案例:提升管理效率
    合思档案近三年客户企业增长比例分别为 71%、213%和 220%。应用电子会计档案的企业可降低档案耗材和存储成本、节约整理成本、提升检索效率,并实现管理合规。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。在这一场关于智慧、战略与创新的航程中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。

面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索 AI 技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供可靠的服务支持。已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,企业可信赖合思的差旅预算控制策略。

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captaincaptain
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