在企业的运营管理中，报销制度管理是一项至关重要却又常常让人头疼的工作。它不仅关系到企业的成本控制，还影响着员工的工作效率和企业的整体运营效益。今天，我们就来看看鸣鸣很忙是如何通过引入合思的解决方案，在报销制度管理方面取得显著成效，实现财务数字化转型的。
零食巨头的转型之路
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁的领军品牌，在全国拥有超过10000家门店，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌深入人心。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙在报销制度管理等方面遇到了诸多挑战。差旅报销与申请脱节，发票审核回收困难，私车公用管控薄弱等问题，就像隐藏在企业运营背后的“暗礁”，阻碍着企业的高效发展。
差旅报销难题破冰
传统的差旅报销流程繁琐，不仅耗费员工大量的时间和精力，还容易出现费标差标不符等问题。员工需要在出差前后填写大量的纸质表格，提交各种发票，经过层层审批才能完成报销。这不仅降低了员工的工作效率，还增加了企业的管理成本。
合思为鸣鸣很忙提供的无需报销解决方案，为差旅报销难题带来了破冰之法。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统自动进行费标差标校验，确保报销合规。这一创新举措，让差旅报销变得更加便捷高效，大大提升了员工的工作体验。
发票管理焕新升级
发票管理是报销制度管理中的另一个难题。大量的发票需要人工审核、验真、查重，不仅工作量大，还容易出现错误。鸣鸣很忙在发票管理方面也面临着同样的问题，门店发票的统一回收管理成为了一项艰巨的任务。
合思的解决方案采用了发票袋归集的方式，让门店发票的回收更加有序。同时，系统自动进行验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。这一焕新升级的发票管理模式，让鸣鸣很忙在报销制度管理方面迈出了重要的一步。
私车公用精细管控
私车公用在企业中是一种常见的现象，但如何进行有效的管控却是一个难题。鸣鸣很忙在私车公用方面也存在着管控薄弱的问题，车补计算不规范，容易出现费用滥用的情况。
合思通过自动计算车补金额等方式，加强了对私车公用的精细管控。系统根据员工的行驶里程、油耗等信息，自动计算车补金额，确保车补发放的公平合理。这一精细管控措施，有效降低了企业的私车公用成本，提升了报销制度管理的水平。
财务数字化成效显著
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙在报销制度管理方面取得了显著成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，这是一个令人瞩目的成绩。同时，可指导业务动作的财务报表得以生成，让企业的决策更加科学合理。
在报销效率方面，门店报账至多24h完成，大大缩短了报账时间。督导巡店效率也大大提高，门店标准化更快落地。这些成效的取得，离不开鸣鸣很忙在报销制度管理方面的积极探索和合思解决方案的有力支持。
数字化理念深入人心
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前的市场环境下，占有市场的效率、决策的效率都十分重要，而效率的提升必须依赖数字化。鸣鸣很忙深刻认识到了报销制度管理在企业数字化转型中的重要性，通过引入合思的解决方案，不断优化报销制度管理，提升企业的整体运营效率。
携手共进展望未来
未来，鸣鸣很忙将更专注于自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，是鸣鸣很忙的目标。合思也将继续与鸣鸣很忙紧密合作，提供更优质的服务和解决方案，助力企业不断发展。
在报销制度管理的道路上，鸣鸣很忙已经迈出了坚实的步伐。他们的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着类似的财务与运营挑战，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。立即联系我们，400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com了解更多详情。您还可以免费试用我们的报销制度管理解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效。
