在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升核心竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的财务数字化解决方案，助力动力源成功实现财务流程再造，让员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，充分展现了合思财务数字化解决方案的强大效能。
动力源：传统财务模式困境凸显
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域，拥有庞大而多元化的客户群体。在长期的发展历程中，动力源构建了大量自研系统，以适应其复杂的业务需求。然而，这些自研系统却犹如一座缺乏规划的迷宫，彼此之间难以整合，导致多系统操作体验差，数据无法流畅流转。
传统的手工报销模式更是动力源财务流程中的一大痛点。由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构的复杂性，使得报销流程变得异常繁复。员工在报销过程中，需要在多个系统中来回切换，填写大量重复的信息，不仅浪费了大量的时间和精力，还容易出现错误和遗漏。财务人员在审批过程中，也面临着数据不完整、不准确等问题，导致审批效率低下，成本居高不下。
在这样的背景下，动力源急需进行财务流程再造，以打破传统财务模式的束缚，提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案：打造一体化财务解决方案
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的一体化解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，旨在对动力源的财务流程进行全面的再造和优化。
在系统集成方面，合思充分发挥其技术优势，将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行无缝同步。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。通过这种方式，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通，为财务流程的自动化和智能化奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思创新性地提出了无需报销的理念。员工在因公消费时，无需再进行垫资和开票，系统会自动完成费用的结算和支付。这一创新模式不仅极大地减轻了员工的负担，提高了员工的满意度，还提高了财务流程的效率和准确性。
合思的系统连接能力强大，能够与动力源现有的各种系统进行深度集成，打破了数据流转的壁垒，实现了财务数据的实时更新和共享。通过这种方式，合思为动力源打造了一个高效、透明、智能化的财务生态系统，为企业的发展提供了有力的支持。
显著成效：财务流程再造成果斐然
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务流程再造方面取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更加专注于工作，提高了工作效率和满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工审批和数据录入工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
员工填报时间缩短，报销流程得到了极大的简化。因公消费无需垫资，让员工感受到了实实在在的便利。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力的支持。
这些成效的取得，充分证明了合思财务数字化解决方案在财务流程再造方面的强大能力和显著优势。通过与合思的合作，动力源成功实现了财务流程的转型升级，提升了企业的核心竞争力。
客户心声：持续合作共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应，提供专业的解决方案。在合作过程中，合思不仅为动力源解决了当前的问题，还着眼于未来，结合动力源的业态和组织变化，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景，以配合企业的全球化业务发展。
陈华林认为，与合思的合作不仅仅是一次项目的合作，更是一个长期的战略伙伴关系。在未来的发展中，动力源将继续与合思携手共进，共同探索财务数字化转型的新路径，实现企业的可持续发展。
动力源与合思的成功合作，为众多企业的财务流程再造树立了典范。在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想实现可持续发展，就必须进行财务流程再造，提升财务管理的效率和水平。
合思的财务数字化解决方案，为企业提供了一个全面、高效、智能的财务转型路径。通过合思的解决方案，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
如果您的企业也渴望进行财务流程再造，提升财务管理的效率和水平，那么不妨选择合思。现在就行动起来，免费试用合思的财务数字化解决方案，开启财务流程再造之旅，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。
