在消费存量时代，连锁零售业既面临着重重挑战，也迎来了发展的新机遇。此时，财务数智化成为了企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键手段。合思作为财务数字化服务的领导者，精心发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的发展提供了极具价值的参考与借鉴。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
连锁零售业正处于消费存量时代，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社会零售增速有所下滑，即便此前有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为了增加盈利的根本途径。对于连锁零售企业而言，如何在有限的市场份额中提升利润，成为了亟待解决的问题。而企业报销管理作为成本控制的重要环节，也受到了更多的关注。
痛点分析：传统模式下的连锁零售困境
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粗放运营难以为继
传统的粗放增长模式已经难以适应市场的变化，企业可能会陷入“无利润区”。就像有的连锁零售品牌，虽然销售成绩看似亮眼，但实际上却从未盈利，还背负着较大的欠款规模。这种粗放的运营方式，无法有效控制成本，使得企业在市场竞争中处于劣势。而企业报销管理在这种模式下，也往往缺乏有效的管控，导致费用支出不合理。 -
财务管理效率低下
大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢，准确性也难以保证。而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场的反应迟缓。在企业报销管理方面，手工操作容易出现错误和漏洞，无法及时对报销数据进行分析，难以发现潜在的问题。 -
运营精细化不足
在消费者、产品、营销活动等方面，连锁零售企业的精细化运营存在明显不足。例如，企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这使得企业的资源无法得到合理配置，影响了企业的盈利能力。企业报销管理也与运营精细化紧密相关，如果不能对报销数据进行深入分析，就无法为运营决策提供有力支持。
解决方案整体策略概述：四位一体的财务数字化之路
合思认为，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。他们具备数据分析和财务管理的专业知识，能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性。它包括财务管理制度、数据标准和流程规范等方面，为企业的财务管理提供了坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合，能够让财务数据更好地反映企业的实际运营情况。通过对业务数据的分析，企业可以及时调整经营策略，提高运营效率。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观、可量化的呈现方式。它可以将复杂的数据以图表、报表等形式展示出来，让管理者能够快速了解企业的财务状况和运营情况。在企业报销管理方面，这些工具可以实现报销流程的自动化，提高报销效率，同时也方便对报销数据进行管理和分析。
核心模块：全方位的解决方案助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案包括多角色提效，通过优化不同角色的工作流程，提高工作效率。业财数据高效采集，能够实时获取业务和财务数据，为企业决策提供准确的依据。数据赋能业务决策，通过对数据的分析和挖掘，为企业的业务决策提供支持。在企业报销管理方面，该方案可以实现报销数据的实时采集和分析，帮助企业更好地控制费用支出。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，通过对各项成本的精细化管理，包括企业报销管理，能够有效降低成本，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，评估营销活动的效果。在企业报销管理方面，该方案可以将营销活动的报销与业务效果进行关联分析，确保每一笔营销费用都能带来相应的回报。
竞争优势：三大优势铸就领先地位
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技术优势
合思拥有先进的AI数字科技和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些技术能够实现财务收支的敏捷管理，提高财务管理的效率和准确性。在企业报销管理方面，无需报销的解决方案可以让员工更加便捷地完成报销流程，同时也减少了财务人员的工作量。 -
生态优势
基于广泛连接的生态，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种生态优势能够为企业提供一站式的财务管理解决方案，满足企业不同方面的需求。在企业报销管理方面，生态优势可以实现报销数据与其他财务数据的互联互通，方便企业进行全面的财务管理。 -
经验优势
合思深度参与连锁零售业财务数字化转型，积累了丰富的案例和经验。这些经验能够让合思为企业提供更贴合实际的解决方案。在企业报销管理方面，合思可以根据不同企业的特点和需求，制定个性化的报销管理方案，提高企业的报销管理水平。
成功案例：真实案例见证合思实力
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频报销人员，提升了报销体验。员工可以更加专注于业务工作，释放了更多的精力。同时，通过财务数字化实现了业内高周转率，年节约成本5000万。在企业报销管理方面，无需报销解决方案让报销流程更加高效，减少了时间和人力成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档至多24小时完成。在日常报销场景下，1小时付款、当天关账。通过数据中台和BI呈现，识别并降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。在企业报销管理方面，这些工具提高了报销的处理速度和准确性，同时也为成本控制提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控产品，优化了门店报销体验，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，为业务提供决策支持，促进了业务增长。在企业报销管理方面，费控产品可以对报销费用进行有效的控制和管理，确保费用支出合理。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI工具，实现了SKU级日利润报告，操盘全域营销。提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效，更直观地评估营销策略效果。在企业报销管理方面，费控和BI工具可以对营销活动的报销进行精细化管理，提高营销费用的使用效率。
服务体系：全方位服务支持连锁零售企业
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供全方位的服务支持。无论是企业报销管理还是其他财务管理需求，合思都能够及时响应并提供专业的解决方案。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为财务数字化服务的领导者，将继续助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖掘更多净利润，唤起增长新动能。
