在当前经济环境下，企业若想提升运营效率和效益，实现财务数智化转型至关重要。以鸣鸣很忙集团为例，其在引入合思解决方案后，企业财务指标得到显著优化，取得了令人瞩目的成效。
零食连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，规模堪称行业翘楚。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题，在企业财务指标方面面临着诸多挑战。
巡店督导财务报销流程效率低下，传统的报销方式需要大量的人工操作和审核，耗费了大量的时间和精力，导致企业的资金流转速度变慢，影响了整体的运营效率。门店发票审核回收难，众多门店的发票管理成为了一项繁琐的工作，容易出现发票丢失、审核不及时等问题，给财务管理带来了很大的风险。私车公用管控弱，缺乏有效的监管机制，导致费用报销不规范，增加了企业的成本支出。这些问题严重影响了鸣鸣很忙集团的企业财务指标，制约了企业的发展。
合思解决方案：精准破局之策
针对鸣鸣很忙集团面临的问题，合思为其量身定制了无需报销解决方案，从多个方面对企业财务指标进行优化。
差旅无需报销，合思通过与各大供应商的合作，实现了差旅费用的直接结算，员工无需垫付费用，也无需进行繁琐的报销流程。这不仅提高了员工的出行体验，还大大减少了财务部门的工作量，加快了资金的流转速度，提升了企业财务指标中的资金使用效率。
门店发票统一回收管理，合思建立了一套完善的发票管理系统，实现了门店发票的自动收集、审核和归档。通过系统的智能化处理，大大提高了发票审核的准确性和效率，降低了发票管理的风险，优化了企业财务指标中的成本控制。
拥抱自动化精细核算，合思利用先进的技术手段，实现了财务核算的自动化和精细化。通过对各项费用的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取相应的措施，提高了财务管理的水平，改善了企业财务指标中的利润情况。
显著成效：财务指标全面提升
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效，企业财务指标得到了全面提升。
实现了业内高周转率，仓库周转5 – 7天，门店周转7 – 8天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度使得企业的库存成本降低，资金占用减少，提高了企业财务指标中的资产周转率。
采购成本同比降低30%，通过优化采购流程和与供应商的合作，合思帮助鸣鸣很忙集团降低了采购成本，提高了企业的盈利能力，改善了企业财务指标中的成本利润率。
解放巡店督导等人员精力，提升报销体验。无需报销的解决方案让巡店督导等人员从繁琐的报销工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率，也提升了员工的满意度。这对于企业吸引和留住人才具有重要意义，有助于提升企业的整体竞争力，进而对企业财务指标产生积极影响。
高层认可：数字化转型的坚定支持
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。他对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的技术和服务为企业的财务数智化转型提供了有力的支持。在他看来，通过引入合思的解决方案，企业在企业财务指标方面取得了显著的改善，运营效率和财务管理水平得到了大幅提升。这也体现了鸣鸣很忙集团对数字化转型的坚定决心和对合思解决方案的信任。
未来展望：深化合作再谱新篇
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望进一步深化合作，持续提升企业的运营效率和财务管理水平。双方将在现有合作的基础上，不断探索新的应用场景和解决方案，进一步优化企业财务指标。通过加强数据共享和分析，实现更加精准的决策和管理；通过拓展业务范围，为企业带来更多的增长点。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙集团将在财务数智化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
连锁零售企业若想在竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，与合思携手开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润。合思的解决方案能够帮助企业优化企业财务指标，提升运营效率和效益。如果您也想体验合思解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
