在当前复杂多变的商业环境下，企业的费控及差旅管理面临着重重挑战，降本增效成为了企业经营的关键诉求。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其前沿的解决方案，正助力企业攻克费控及差旅管理的难题。接下来，我们将通过一系列差旅管理案例，深入了解合思如何为企业带来切实的改变。
痛点剖析：差旅管理的荆棘之路
企业在费控及差旅管理领域犹如行走在荆棘之路上，面临着成本高、效率低、管控难等诸多棘手问题。
在成本方面，商务消费市场价格不断攀升，企业人均商务消费金额水涨船高，超标订单数量日益增多，成本控制的风险如高悬的达摩克利斯之剑。这使得企业在差旅费用上的支出如同无底洞，严重影响了企业的利润空间。
从效率层面来看，发票和单据的处理工作耗时耗力，缺乏自动控制系统，员工自行订票后报销流程繁琐复杂，如同陷入了一场无尽的迷宫。这不仅降低了员工的工作效率，也让财务人员的工作负担大幅增加。
在管控方面，事前管控的缺失使得费用管理如同脱缰之野马，难以驾驭。费用分析存在数据整合困难、口径不统一等问题，发票合规风险加剧，企业面临着巨大的合规压力。差旅管理案例中，这样的问题屡见不鲜，严重制约了企业的发展。
方案解码：合思的破局之道
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
合思构建了线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等一系列系统。通过这些系统的协同运作，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。这一破局之道，为众多企业在差旅管理案例中带来了新的曙光。
亮点聚焦：核心功能魅力尽显
合思的核心功能在差旅管理案例中展现出了独特的魅力。
预算管控是合思的重要功能之一。它对商务消费的事前申请单、订单和报销环节进行严格的预算控制或实占，确保企业的费用支出在预算范围内。这就如同为企业的费用管理加上了一道坚固的防线，有效避免了费用超支的问题。
消费标准自动控制功能也备受关注。高达98.24%的企业开启了这一功能，它能够自动对差旅消费标准进行控制，确保员工的消费符合企业的规定。这不仅提高了企业的管理效率，也减少了人为因素的干扰。
精益消费策略是合思的一大创新。如同性同住、提前预定等策略，能够有效降低企业的成本。在差旅管理案例中，许多企业通过采用这些策略，节省了大量的差旅费用。
数智化功能为企业的差旅管理带来了质的飞跃。单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证、BI数据分析等功能，提高了企业的工作效率，挖掘了降本增效的深层因素。这些功能让企业的差旅管理更加便捷、高效。
此外，合思还具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票等一系列实用功能。这些功能相互配合，为企业提供了全方位的差旅管理解决方案。
收益洞察：企业收获满满红利
在差旅管理案例中，合思为企业带来了显著的收益。
成本降低是企业最为关注的收益之一。合思帮助企业节省了大量的差旅成本，酒店单晚房费单价平均降低，超标订单数减少。这使得企业在差旅费用上的支出大幅减少，提高了企业的利润空间。
效率提升也是合思带来的重要收益。员工报销效率大幅提升，财务人力成本降低，对账和核算工作省时省力。这不仅提高了员工的工作积极性，也让财务人员能够将更多的精力投入到企业的财务管理中。
体验改善让员工的满意度大幅提高。员工出差免垫资，消费选择更加灵活，这让员工在差旅过程中感受到了更多的便利和舒适。在差旅管理案例中，许多企业的员工对合思的服务给予了高度评价。
管控加强使得企业的预算管控和消费标准控制更加严格，降低了发票合规风险，提升了企业的合规经营水平。这让企业在面对各种监管要求时更加从容，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
数据分析为企业提供了深入洞察业务机会和风险的能力。通过BI分析，企业能够优化差旅标准和企业经营策略，为企业的发展提供有力的支持。在差旅管理案例中，许多企业通过数据分析，实现了差旅管理的精细化和科学化。
场景揭秘：典型应用大放异彩
合思在不同的典型场景中展现出了强大的应用能力。
企业员工出差是常见的场景之一。通过合思商城，员工可以实现免垫资消费，供应商覆盖面广，解决了偏远地区订票和开票的问题。这让员工在出差过程中更加便捷，也提高了企业的管理效率。
财务对账是企业财务管理的重要环节。合思支持月底一次对账，入账自动化操作，节省了大量的时间和精力。这让财务人员能够更加高效地完成对账工作，提高了企业的财务管理水平。
企业管理方面，合思提供了多种差旅数据分析看板，助力企业洞察差旅行为，优化差旅标准。这让企业能够更加科学地管理差旅费用，提高了企业的决策效率。
案例分享：成功经验值得借鉴
在众多差旅管理案例中，许多企业通过使用合思的产品和服务取得了显著的成效。
一家L4级无需报销上市公司使用了合思费控、合思商城等产品。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这一成功案例为其他企业提供了宝贵的经验借鉴。
一家连锁经营上市公司通过合思商城与TMC实现资源互补，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这表明合思的解决方案能够有效提升企业的管理水平和员工的满意度。
企业数字化差旅方面，合思商城“合力省”助力企业降本增效。酒店单晚房费单价平均降低，超标订单数降低。这让企业在差旅费用上的支出大幅减少，提高了企业的经济效益。
流程自动化方面，差旅补贴自动化计算让员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这一案例充分展示了合思在流程自动化方面的优势。
在当前的商业环境下，企业面临着越来越大的降本增效压力。合思的解决方案为企业提供了一条切实可行的出路。如果您想进一步了解合思的产品和服务，不妨免费试用我们的敏捷财务收支管理平台，开启企业费控及差旅管理的数智化之旅，让企业在复杂的市场环境中实现高效、可持续发展。
