鸣鸣很忙的财务数智化转型之路:运营费用分析助力连锁零售腾飞

在连锁零售行业的浪潮中,数字化转型已成为企业谋求发展的必由之路。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者,在数字化转型的征程中既面临着诸多挑战,也迎来了前所未有的机遇。今天,就让我们一同深入了解鸣鸣很忙的转型故事,以及合思为其提供的财务数智化解决方案如何发挥关键作用,同时进行全面的运营费用分析。

鸣鸣很忙的财务数智化转型之路:运营费用分析助力连锁零售腾飞
在连锁零售行业的浪潮中,数字化转型已成为企业谋求发展的必由之路。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者,在数字化转型的征程中既面临着诸多挑战,也迎来了前所未有的机遇。今天,就让我们一同深入了解鸣鸣很忙的转型故事,以及合思为其提供的财务数智化解决方案如何发挥关键作用,同时进行全面的运营费用分析。

客户简介:零食王国的崛起

鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星,闪耀在线下专业零食连锁的领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,如两颗耀眼的双子星,在全国范围内交相辉映。目前,全国门店总数已超10000家,犹如繁星点缀大地。该集团秉持“薄利多销”的经营理念,精准地满足了大众对零食的刚需,在消费者心中树立了良好的口碑。

业务背景现状与痛点:前行中的荆棘

  • 强加盟模式下的财务困境
    鸣鸣很忙实行“强加盟”模式,致力于推进门店标准化落地。然而,在这一过程中,财务报销流程却成了前进道路上的绊脚石。低效的报销流程,就像一辆老旧的马车,难以跟上企业快速发展的步伐。

  • 巡店督导的报销难题
    如今,鸣鸣很忙已形成线上+线下结合的强管理巡店评分体系。但巡店督导们却面临着低效的财务报销流程。他们在为门店的发展奔波劳累后,还要花费大量时间和精力处理繁琐的报销事宜,这无疑降低了工作效率。

  • 差旅报销的多重痛点
    差旅报销与申请脱节的问题,让鸣鸣很忙每月数十万的差旅费管理变得棘手。财务复核压力巨大,犹如一座沉重的大山压在财务人员的肩上。同时,众多的门店使得发票审核和回收工作犹如大海捞针,困难重重。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,也为企业的费用管理带来了隐患。这些问题,都反映出对运营费用分析的迫切需求。

解决方案:合思带来的曙光

  • 差旅无需报销:成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案,让差旅费用管理迎来了新的变革。通过移动端申请,费标、差标能够自动校验,员工因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅费用管理更加高效、精准。这不仅合理收缩了差旅成本,也为企业的运营费用分析提供了更准确的数据。

  • 门店发票统一回收管理:高效便捷的发票处理
    在发票管理方面,合思提供了门店发票统一回收管理方案。发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋上的二维码还能自动验真查重。这一系列操作,让发票管理变得轻松简单,提高了工作效率,也为运营费用分析提供了可靠的发票数据。

  • 拥抱自动化精细核算:精准把控费用
    合思的解决方案还让鸣鸣很忙拥抱了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作。这使得企业能够更加精准地把控费用,为运营费用分析提供了有力的支持。

实施过程与步骤:步步为营

  • 差旅无需报销的实施细节
    在差旅无需报销的实施过程中,员工通过移动端进行申请,系统会自动对费标、差标进行校验。因公消费时,员工无需垫资,消费后差旅补贴会自动计算。企业进行统一对账、统一结算,在线开票,多账户独立核算。整个过程高效便捷,让员工和财务人员都感受到了极大的便利,也为运营费用分析提供了清晰的流程数据。

  • 门店发票统一回收管理的具体操作
    门店发票统一回收管理时,员工将发票放入发票袋进行归集。无需贴票和打印报销单,发票会自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,发票袋上的二维码可自动验真查重。这一操作流程,大大提高了发票处理的效率,为运营费用分析提供了准确的发票数据。

  • 自动化精细核算的实现方式
    自动化精细核算方面,员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡。行程结束后,补贴金额自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作。这一系列操作,让企业的费用核算更加精准,为运营费用分析提供了可靠的数据支持。

取得的成果与效益:辉煌的成绩单

  • 高周转率:行业领先的运营效率
    引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙取得了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这高效的运营效率,让企业在市场竞争中脱颖而出,也体现了运营费用分析在优化运营流程中的重要作用。

  • 采购成本降低:实实在在的经济效益
    通过对运营费用的有效管理和分析,鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这不仅为企业节省了大量资金,也提高了企业的盈利能力,进一步证明了运营费用分析的重要性。

  • 财务自动化:高效精准的财务管理
    鸣鸣很忙的财务自动化达到了99.9%以上。这意味着企业的财务工作更加高效、精准,大大减少了人为错误和繁琐的手工操作。运营费用分析在其中发挥了关键作用,为企业的财务管理提供了有力支持。

客户评价与反馈:认可与信任

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了效率,形成了竞争壁垒。这充分体现了合思解决方案的价值,也说明了运营费用分析在企业发展中的重要意义。

结尾:携手合思,开启转型之旅

在当前的商业环境下,连锁零售企业面临着激烈的竞争和不断变化的市场需求。鸣鸣很忙的成功转型,为众多连锁零售企业树立了榜样。积极拥抱财务数智化转型,进行科学的运营费用分析,是企业挖掘净利润、实现可持续发展的必由之路。

合思的解决方案,能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化支持。如果你也希望像鸣鸣很忙一样,提升企业的运营效率和竞争力,不妨选择合思。现在,你可以拨打400 – 105 – 6505咨询,或访问www.hosecloud.com了解详情,还能免费试用合思的解决方案,开启属于你的财务数智化转型之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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