在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为专精特新小巨人企业，在这场转型之旅中，毅然选择了合思的服务，为企业的财务报销流程管理注入了新的活力。
动力源：高端制造的财务挑战
动力源成立于1995年，2004年在上海主板A股成功上市。历经多年发展，它已成长为一家实力雄厚的高端制造企业，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源面临着复杂的财务数字化需求。传统的财务模式在应对全球化业务发展时显得力不从心，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。企业急需一套先进的解决方案来优化财务报销流程管理，提升财务管理效率。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控更是实现了全流程数字化费控管理，从根本上助力企业降本增效、合规经营，为财务报销流程管理带来了全新的变革。
系统打通：实现全流程数字化费控管理
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，首先打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
通过这一举措，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，每一个环节都紧密相连，信息得以高效流转，大大提升了财务报销流程管理的效率。
场景覆盖：采集多场景消费数据
合思通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等，都能全面采集消费数据并实现自动流转。
这一创新模式使得企业能够实时掌握各项消费情况，进一步加强了财务报销流程管理的精细化程度，为企业的成本控制提供了有力支持。
显著成果：效率提升与成本节约
在合思的助力下，动力源在财务报销流程管理方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这些数据直观地反映了合思解决方案的有效性，动力源达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，能够更好地适应全球化业务发展的需求。
客户评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。企业表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力保障。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也在为财务报销流程管理而烦恼，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的服务。让合思帮助您实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
