在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新企业的发展备受关注。这些企业凭借独特的技术和创新能力，在各自领域崭露头角。然而，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，财务痛点逐渐成为制约其发展的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思提供的财务数字化解决方案，为企业解决了诸多财务难题，实现了合规性财务管理的显著提升。
动力源：专精特新企业典范
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的佼佼者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
财务困局：复杂业务下的痛点
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致操作体验不佳。到2021年与合思合作时，动力源面临着多方面的财务痛点。
多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性财务管理。各个系统相互割裂，数据分散且信息滞后，使得财务人员难以获取全面准确的数据。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加重了财务管理的负担。
合思方案：打通财务数字化经脉
为了解决动力源的财务难题，合思提供了一套全面的解决方案。
首先，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控进行同步，实现了数据的互通。这一举措打破了系统之间的壁垒，为合规性财务管理奠定了基础。
其次，合思提供了无需报销解决方案。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列操作不仅提高了效率，还大大提升了合规性财务管理的水平。
此外，通过Open API与自定义流程引擎技术，合思支持对接第三方系统，进一步打破了数据流转的壁垒，确保了数据的实时性和准确性，为合规性财务管理提供了有力保障。
实施步骤：稳步推进财务变革
合思的解决方案实施过程有条不紊。
第一步是系统集成。合思团队将动力源的相关系统与合思费控进行对接，确保各个系统之间能够无缝协作，实现数据的顺畅流通，为合规性财务管理提供数据支持。
第二步是在合思费控平台上搭建无需报销的流程。这包括消费管控、对账结算、凭证生成等环节，每个环节都经过精心设计，确保符合合规性财务管理的要求。
最后一步是对员工进行培训。合思为动力源的员工提供了全面的培训，确保他们能够熟练使用新系统，充分发挥系统的优势，进一步提升合规性财务管理的效率。
显著成效：效率与管控双提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，还提高了员工的满意度，为合规性财务管理营造了良好的内部环境。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提升了企业的竞争力，同时也确保了合规性财务管理的高效运行。
实现了多系统集成和数据互通，操作体验得到全面革新。财务人员可以在一个平台上完成多项操作，大大提高了工作效率，同时也减少了人为错误的发生，进一步保障了合规性财务管理。
最重要的是，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，为合规性财务管理提供了有力的决策支持。
客户心声：高度认可长期合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思在合规性财务管理方面的信任和认可。
众多像动力源这样的专精特新企业，在合思的助力下实现了财务数字化转型，提升了效率和竞争力，实现了合规性财务管理的显著提升。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思，开启财务数字化的高效之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合规性财务管理带来的变革。
