在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战的暗礁，也迎来了发展机遇的灯塔。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就如同为这艘巨轮配备了精准的导航系统，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且深入的参考，助力企业在复杂多变的市场环境中找准方向，破浪前行。
市场形势：存量时代的零售挑战
当前，连锁零售市场的竞争激烈程度堪称白热化。在消费存量时代，曾经的流量红利如潮水般逐渐消退，社会零售增速也随之放缓。传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，在日新月异的市场需求面前显得力不从心，难以适应复杂多变的路况。企业若想在这片竞争的红海中突出重围，向精细化运营转型已成为刻不容缓的任务。只有通过精细化的管理，才能优化资源配置，提高运营效率，在有限的市场份额中挖掘出更多的利润空间。费用标准化在这个过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业规范各项费用支出，避免不必要的浪费，实现成本的有效控制。
痛点分析：财务管理的重重困境
连锁零售企业的财务管理就像一座错综复杂的迷宫，存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理的速度如同蜗牛爬行，不仅效率低下，而且准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策就像在黑暗中摸索，往往滞后于市场的变化。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着诸多难题，如评估投入的有效性、产品的盈利性以及营销活动的收益率测算等。费用标准化能够为解决这些问题提供有力的支持，通过统一的费用标准和规范的流程，提高数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
合思深知，财务数字化并非是一蹴而就的短跑，而是一场需要精心规划和持续推进的马拉松。它需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来，形成一个协同高效的整体，以实现效果、效益和效能的最大化。合思为连锁零售业提供的全流程解决方案，就像一把精准的手术刀，能够深入企业的各个环节，为管理决策赋能，帮助企业挖出隐藏在各个角落的净利润。在这个过程中，费用标准化是实现全流程优化的关键环节，它能够确保各个环节的费用支出合理、合规，提高企业的整体运营效率。
核心模块：多维度解决方案赋能
- 连锁零售业综合解决方案：提效增利的业务引擎
该方案专注于多角色的提效，让企业的各个部门和岗位都能够在高效的环境中开展业务。通过业财数据的高效采集，企业能够实时掌握业务的动态，就像拥有了一双洞察市场的慧眼。数据赋能业务决策，挖掘净利润，使得企业的决策更加科学、精准。费用标准化在这个方案中贯穿始终，确保各项费用的支出与业务目标紧密结合，提高资源的利用效率。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程的利润挖掘
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程，就像一个全方位的管家，为门店的运营提供贴心的服务。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。费用标准化在门店的各个运营环节都发挥着重要作用，从前期的成本预算到后期的费用控制，确保每一笔资金都用在刀刃上，实现门店利润的最大化。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，能够适配各种营销模式，让企业清晰地掌握业务的ROI。在这个过程中，费用标准化能够确保营销费用的合理分配和有效使用，提高营销活动的投入产出比，为企业的营销决策提供有力的支持。
竞争优势：合思的强大实力保障
合思作为专精特新企业，拥有雄厚的实力和广泛的影响力。成立以来，累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛连接的生态。合思独特的双轮驱动模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像两把利剑，在市场竞争中脱颖而出。费用标准化是合思解决方案的重要组成部分，它与合思的其他优势相结合，为企业提供更加全面、高效的服务。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙：报销解放与成本节约
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案，就像为企业的报销流程安装了一台高效的加速器，解放了高频出差报销人员的双手，让他们能够将更多的精力投入到业务工作中。实现财务数字化后，企业年节约成本5000万，费用标准化在其中起到了关键作用，通过规范的费用标准和流程，避免了不必要的费用支出，提高了资金的使用效率。 - COMMUNE幻师：高效报销与利润驱动
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。“门店税前利润报表”就像一个精准的仪表盘，驱动着企业经营的合理化，年节约成本5000万。费用标准化确保了各项费用的支出符合企业的战略目标，提高了企业的盈利能力。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析释放精力
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析，为业务动作提供了精准的指导，就像一位经验丰富的教练，帮助企业释放了店长的精力，提高了门店的人效。费用标准化在这个过程中优化了各项费用的分配，确保资源向核心业务倾斜，提高了企业的运营效率。 - 可孚医疗：数据驱动的全域营销
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，操盘全域营销更加得心应手。费用标准化提高了财务审核、分摊、制表的效率，确保了各项费用的准确核算和合理分配，为企业的全域营销提供了有力的支持。
服务体系：全方位服务贴心相伴
合思在全国多个城市设有服务点，就像一张遍布全国的服务网络，为企业提供及时、便捷的服务。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询，也可以登录网站www.hosecloud.com获取详细信息，还能通过微信公众号享受贴心的服务。无论是遇到技术问题还是业务咨询，合思的专业团队都能够为企业提供全方位的支持。费用标准化的实施过程中，合思的服务体系能够确保企业在遇到问题时得到及时的解决，保障方案的顺利推行。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、全面的解决方案和丰富的成功案例，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了清晰的方向。它就像一盏明灯，照亮了企业在数字化转型道路上的前行方向。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过实施费用标准化等措施，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验合思的解决方案为企业带来的巨大变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
