在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的领军企业，在合思费控的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业的高效运营注入了新的活力。尤其在差旅出行规划方面，合思费控发挥了巨大的作用，显著提升了报销效率、降低了人员成本。
动力源数字化征程挑战重重
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦于多个板块，旗下拥有众多分支机构和部门。在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了必然的选择。
然而，动力源在财务数字化转型的道路上并非一帆风顺。多系统难整合成为了首要难题。企业内部存在多个不同的系统，各系统之间缺乏有效的衔接，操作体验差。不同系统的数据分散，难以进行统一的管理和分析，这无疑增加了财务管理的难度。
手工报销的弊端也日益凸显。业务报销模式复杂，员工需要花费大量的时间和精力来填写报销单据。组织架构流程繁复，导致报销审批环节众多，效率低下。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也给员工带来了极大的不便。
合思量身定制转型方案
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统、BPM系统的基础信息和业务数据与合思费控进行了同步。通过这种方式，实现了各系统之间的数据互通，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，彻底颠覆了传统的商旅出行流程。在差旅出行规划方面，员工的消费受到申请单和差标管控，每一笔消费都有明确的标准和依据。财务部门可以进行统一的对账结算，发票明细自动绑定，凭证自动生成，大大提高了报销的效率和准确性。
转型成效显著成果斐然
应用合思解决方案后，动力源在差旅出行规划等方面取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在财务管理方面实现了降本增效的目标。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，管理层可以实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力的支持。
携手共进展望美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将结合自身业态和组织变化，继续借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。在差旅出行规划方面，合思费控也将继续发挥重要作用，为企业的差旅管理提供更加高效、便捷的解决方案。
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效，未来双方有望继续深入合作，为企业的发展提供更有力的支持。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思费控，体验其在差旅出行规划等方面的卓越功能，为企业的数字化转型注入新的动力。
