在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在财务数字化转型的征程中取得了显著成效，而这背后离不开合思的有力支持。合思凭借其先进的出差费用管理系统，为动力源带来了一场财务管理的变革。
客户背景与挑战：传统财务管理困境待解
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便开启了辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的要求，管理方案难以有效嵌入财务信息系统，导致各个环节相互割裂，无法实现精细化闭环管理。在出差费用管理等方面，更是存在效率低下、成本高昂的问题。企业急需一种先进的出差费用管理系统，来提升管理效率、降低成本，实现降本增效的目标。
解决方案概述：创新模式开启财务新篇
合思深刻理解动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了一套先进的出差费用管理系统。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了这场变革的核心。该平台如同一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在这个先进的出差费用管理系统中，员工的出差申请更加便捷，系统能够根据企业的规定自动审核，大大缩短了申请时间。消费环节，与各类消费场景的广泛连接，让员工的消费数据能够实时同步到系统中。报销环节更是实现了无需报销的创新模式，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统自动完成入账和归档，极大地提高了工作效率。
成效与成果：显著提升开启企业新局
合思的出差费用管理系统为动力源带来了显著的成效。通过系统的实施，企业实现了效率的大幅提升，达到了300%的惊人增长。原本繁琐的出差费用管理流程变得高效快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本也得到了有效节约，节约幅度达到了50%。这不仅体现在人力的减少上，更体现在工作效率的提升带来的成本降低。员工的报销周期也大大缩短，从原来的漫长等待缩短了3周，让员工能够更快地获得资金周转。
同时，系统的实施还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过精细化的管理，企业能够更好地控制成本，避免不必要的浪费。合规经营方面，系统严格遵循企业的规定和相关法律法规，确保每一笔费用都合理合规。低碳运营则体现在数字化管理减少了纸质文件的使用，降低了企业的碳排放。
客户反馈：专业服务赢得客户信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了专业的服务能力。无论遇到何种问题，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源的相关负责人表示，合思的出差费用管理系统不仅解决了企业在财务管理方面的难题，更提升了企业的整体运营效率。系统的稳定性和可靠性让企业能够放心使用，而合思的专业服务团队更是为企业的发展提供了有力的保障。
未来合作与展望：携手共进共创美好未来
未来，合思将继续与动力源深化合作，进一步助力其在财务数字化方面取得更大进展。双方将共同拓展业务场景，将出差费用管理系统应用到更多的领域，提升企业的管理效能。
合思将不断优化出差费用管理系统，引入更多的先进技术和功能，为动力源提供更加优质的服务。同时，双方也将加强沟通与协作，共同应对市场的变化和挑战。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思的出差费用管理系统。现在，您可以免费试用我们的出差费用管理系统，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们携手共创美好未来！
