在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业面临着财务数智化转型的迫切需求。北京合思信息技术有限公司凭借先进技术与丰富经验，为企事业单位打造全方位财务数智化产品与服务，助力企业降本增效、合规经营与低碳运营。接下来，让我们深入了解合思如何通过预算执行分析为企业财务数智化转型赋能。
市场形势洞察：把握财务数智化新趋势
随着科技飞速发展与市场竞争加剧，企业对财务数智化的需求与日俱增。财务数智化犹如企业财务管理的“智慧引擎”，能大幅提高管理效率、降低成本，还能提升决策的科学性与准确性。合思敏锐捕捉这一市场趋势，专注为企业提供优质的财务数智化解决方案，在预算执行分析方面有着独特的见解和强大的能力。通过先进的技术手段，合思能够对企业的预算执行情况进行精准分析，为企业的财务管理提供有力支持。
痛点剖析：揭开企业财务转型的迷雾
众多企业在财务数字化转型过程中遭遇重重困境。多系统林立如同“信息孤岛”，导致操作体验差、合规难度大。系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，让企业在预算执行分析时难以获取准确及时的数据。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，使得预算执行分析的难度进一步加大。
集团型公司更是面临着支出散落多系统、预算统计难收口的问题。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理下发票人工校验和账务处理工作量巨大，严重影响了预算执行分析的效率和准确性。
高端制造企业也面临着业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转靠人工等困境。这些问题导致企业在预算执行分析时缺乏有效的数据支持，难以做出科学合理的决策。
医药企业存在学术会议多、费用管控难，报销场景多、数据量大，费用标准落地与额度管控难，费用类型多样统一管控困难，设备流转管理传统协同效率低下等问题。这些问题使得企业在预算执行分析时面临着巨大的挑战，难以实现精细化的预算管理。
解决方案：构建全方位财务数智化服务体系
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为企业提供全方位的财务数智化服务。在预算执行分析方面，合思通过整合第三方管控逻辑、实现跨系统预算管理，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效。
合思能够实时监控企业的预算执行情况，对预算执行过程中的偏差进行及时预警和分析。通过对预算执行数据的深入挖掘和分析，合思能够为企业提供详细的预算执行分析报告，帮助企业了解预算执行情况，找出存在的问题，制定相应的改进措施。
核心模块：打造高效财务数智化解决方案
合思拥有一系列核心模块，为企业的财务数智化转型提供了强大的支持。
合思费控实现费用申请、审批、报销、支付等全流程管控。在预算执行分析方面，合思费控能够对费用支出进行实时监控和分析，帮助企业控制费用预算，提高预算执行的准确性。
合思商城提供聚合商旅服务，支持免垫资、免开票，消费即合规。通过合思商城，企业能够对商旅费用进行集中管理和控制，提高预算执行的效率和透明度。
合思BI提供高效透明的数据分析报表，为管理层决策提供数据支撑。在预算执行分析方面，合思BI能够对预算执行数据进行可视化展示，帮助管理层直观地了解预算执行情况，做出科学合理的决策。
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。通过开放平台，合思能够与企业的其他系统进行数据互通，实现预算执行数据的实时共享和分析。
银企直联实现实际业务与付款打通，提升工作效率和数据准确性。在预算执行分析方面，银企直联能够对付款情况进行实时监控和分析，帮助企业控制付款预算，提高预算执行的安全性。
ERP互联实现与企业现有ERP系统的数据互通和自动生成凭证。通过ERP互联，合思能够与企业的ERP系统进行数据同步，实现预算执行数据的自动更新和分析。
合思档案实现电子会计档案的管理。在预算执行分析方面，合思档案能够对预算执行相关的会计档案进行电子化管理，提高档案管理的效率和安全性。
竞争优势：彰显合思卓越实力
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。拥有以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在预算执行分析方面，合思的产品具有无需报销、多系统集成、数据互通、操作体验好、效率提升显著、费用管控精准、合规性强等优势。能够快速响应客户需求，为客户提供定制化解决方案。
合思能够根据企业的不同需求，为企业提供个性化的预算执行分析方案。通过对企业的预算执行数据进行深入分析和挖掘，合思能够为企业提供有针对性的建议和解决方案，帮助企业提高预算执行的效率和准确性。
成功案例：见证合思卓越成效
众多企业在应用合思的财务数智化解决方案后取得了显著成效。北京动力源科技股份有限公司通过合思的预算执行分析解决方案，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。
汉威科技集团股份有限公司在合思的帮助下，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。通过对预算执行情况的实时监控和分析，汉威科技集团股份有限公司能够及时发现预算执行过程中存在的问题，制定相应的改进措施，提高预算执行的准确性和效率。
无锡派克新材料科技股份有限公司应用合思的解决方案后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。通过合思的预算执行分析，无锡派克新材料科技股份有限公司能够对项目预算进行精细化管理，提高项目预算执行的效率和质量。
服务体系：保障企业财务数智化转型
合思建立了完善的服务体系，包括售前咨询、项目实施、售后服务等环节。
售前为客户提供专业的解决方案咨询和规划。在预算执行分析方面，售前团队能够根据企业的需求，为企业提供详细的预算执行分析方案，帮助企业了解预算执行分析的重要性和实施方法。
项目实施过程中，项目经理全程跟进，确保项目顺利上线。在预算执行分析方面，项目经理能够对项目实施过程进行严格把控，确保预算执行分析系统的顺利上线和运行。
售后服务提供系统运维、技术支持、培训等，保障客户系统的稳定运行和持续优化。在预算执行分析方面，售后服务团队能够对系统进行实时监控和维护，及时解决系统运行过程中出现的问题，为企业提供技术支持和培训，帮助企业提高预算执行分析的能力和水平。
在当前经济环境下，企业的财务数智化转型迫在眉睫。合思凭借先进的技术、丰富的经验、优质的服务和众多成功案例，在财务数智化领域树立了良好的口碑。通过预算执行分析，合思能够为企业提供精准的预算管理支持，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
