连锁零售业财务数智化:开启财务业务整合新征程

在当今数字化风起云涌的时代,连锁零售业正站在新挑战与新机遇交织的十字路口。合思精心发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,如同一座灯塔,深入探寻该行业财务管理的发展趋势与潜在挑战,并为企业量身定制了应对之策,助力连锁零售企业在财务业务整合的道路上大步前行。

连锁零售业财务数智化:开启财务业务整合新征程
在当今数字化风起云涌的时代,连锁零售业正站在新挑战与新机遇交织的十字路口。合思精心发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,如同一座灯塔,深入探寻该行业财务管理的发展趋势与潜在挑战,并为企业量身定制了应对之策,助力连锁零售企业在财务业务整合的道路上大步前行。

风云变幻市场形势洞察

近年来,我国连锁零售市场恰似一列高速行驶的列车,呈现出快速增长的强劲态势。然而,传统的人工管理模式却如同一双不合脚的鞋子,难以适配复杂多变的市场需求。当下,绝大多数连锁零售企业的财务管理仍过度依赖手工操作,或者仅仅停留在简单信息化系统的层面。

这种传统模式导致数据处理犹如蜗牛爬行,速度缓慢且准确性大打折扣。同时,缺乏实时监控和分析能力,使得企业决策宛如在迷雾中摸索,常常滞后于市场变化,对市场的反应也变得迟缓。在这样的情况下,财务业务整合成为连锁零售企业突破困境的关键。

抽丝剥茧痛点深度剖析

连锁零售业在运营的长河中,遭遇了诸多暗礁与险滩。在消费者经营方面,企业投入大量资源,却如同在黑暗中射箭,难以评估投入的有效性和回报。

产品运营也面临着困境,企业难以精准确定产品的盈利状况,不清楚毛利润是否能够覆盖间接成本。营销活动的收益率测算更是犹如一团乱麻,延迟的成本分析可能会让企业错失盈利时机,造成不必要的损失。

此外,企业在财务报销流程中也深陷效率低下的泥沼。差旅报销与申请相互脱节,发票审核回收困难重重,私车公用管控薄弱,这些问题严重阻碍了财务业务整合的进程。

运筹帷幄解决方案整体策略

合思深刻认识到,要实现财务数字化的宏伟蓝图,就必须充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的独特作用,并将它们有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。

合思为连锁零售业精心打造了全流程解决方案,涵盖连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个重要领域。通过数据这一强大的引擎,赋能业务决策,深入挖掘企业的净利润,推动财务业务整合迈向新高度。

精耕细作核心模块解析

  • 连锁零售业综合解决方案:协同提效利润挖掘
    该解决方案如同一位全能的管家,能够实现多角色协同提效,高效采集业财数据。它全面覆盖连锁门店和零售营销各阶段的业务场景,通过精细的费用处理、深入的数据分析和直观的BI呈现,为企业挖掘隐藏的净利润,加速财务业务整合。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖利润驱动
    此方案犹如一张精密的大网,覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型,精准挖掘经营利润,巧妙利用规模效应驱动净利润增长,为连锁门店的财务业务整合提供坚实支撑。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通精准掌控
    该方案将台账和单据紧密串联,贯通业财流程,如同一位灵活的舞者,能够灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI,实现营销环节的财务业务整合。

实力彰显竞争优势凸显

合思作为专精特新企业,犹如一颗璀璨的明星,在行业中熠熠生辉。自成立以来,累计融资超15亿元人民币,为企业的发展注入了强大的动力。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务,有力推动财务业务整合。

实证为据成功案例分享

  • 鸣鸣很忙:降本增效标准化落地
    鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,如同为企业装上了高效的引擎,解决了财务报销流程低效的问题。实现了门店标准化落地,督导巡店效率大幅提高,年节约成本5000万,在财务业务整合方面取得了显著成效。

  • COMMUNE幻师:提效降本精细管理
    合思费控等系统在COMMUNE幻师的应用,让日常报销场景发生了翻天覆地的变化。财务部门可在1小时内付款、当天关账,还能提供门店税前利润报表,降低门店人工成本率,为集团节省大量成本,助力财务业务整合。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力加速增长
    引入合思费控产品后,烤匠·麻辣烤鱼的店长精力得到释放,门店人效显著提高,财务成为业务增长的加速器,推动了财务业务整合的深入开展。

  • 可孚医疗:精细运营策略优化
    可孚医疗通过合思费控和BI系统,实现了单SKU – UE模型精细化运营,产出日利润报表,提升了财务审核等效率,优化了全网营销策略,实现了财务业务整合的有效突破。

专业护航服务体系支撑

合思拥有一支专业的写作团队,团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们分工明确,负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。

同时,合思还得到众多企业的支持,有内容支持、业务支持和审阅校对等多方面的人员参与,为财务业务整合提供全方位的服务保障。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》犹如一把精准的手术刀,深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点。合思提供的财务数智化解决方案,凭借其多方面的优势和众多成功案例,为连锁零售企业应对挑战、实现精细化运营和利润增长提供了强有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的解决方案,在激烈的市场竞争中披荆斩棘,取得更好的发展。如果您想亲身体验财务业务整合带来的高效与便捷,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业数智化转型的新征程。

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captaincaptain
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