鸣鸣很忙:连锁零售财务数智化转型的成功典范

在连锁零售行业蓬勃发展的当下,财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天,我们以鸣鸣很忙为例,深入剖析其在财务数智化转型中取得的显著成效,为行业发展提供宝贵的参考。

鸣鸣很忙:连锁零售财务数智化转型的成功典范
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天,我们以鸣鸣很忙为例,深入剖析其在财务数智化转型中取得的显著成效,为行业发展提供宝贵的参考。

核心成效:数智转型显奇效

鸣鸣很忙引入合思财务数智化解决方案后,犹如为企业发展注入了一剂强心针。门店报账流程得到极大优化,至多24小时即可完成,大大提高了资金的流转效率。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益,年节约成本达5000万。督导巡店效率显著提升,门店标准化得以更快落地,企业运营管理水平迈向了新的台阶。差旅费用申请在这一过程中也变得更加便捷高效,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。

客户背景与挑战:连锁扩张的困境

鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量超10000家。然而,随着企业规模的不断扩大,一系列问题也逐渐浮现。门店标准化落地困难,导致各门店之间的服务质量和运营水平参差不齐。财务报销流程低效,差旅费用申请与实际报销脱节,门店发票审核回收难,私车公用管控弱等问题,严重影响了企业的财务管理效率和成本控制。

解决方案概述:合思方案破难题

为了解决这些问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案具有多方面的优势,差旅无需报销使得成本合理收缩,员工在进行差旅费用申请时更加便捷,无需再垫付资金,大大提升了报销体验。门店发票统一回收管理,实现了发票的集中处理和精准审核,有效避免了发票丢失和虚假报销等问题。拥抱自动化精细核算,解放了高频出差报销人员,让他们能够将更多的精力投入到业务工作中。同时,该方案实现了业财融合,使得财务数据能够更好地服务于业务决策。

成效与成果:运营效率大提升

在合思解决方案的助力下,鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。从“入仓”到“出售”,零食周转率平均仅需15天,大大提高了库存管理效率,降低了库存成本。财务数字化节约的成本,为企业的发展提供了更多的资金支持。可指导业务动作的财务报表,为企业运营提供了有力的决策依据。在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。差旅费用申请在系统的支持下,实现了全流程的数字化管理,提高了申请和审批的效率。

客户反馈:数字化带来新机遇

企业管理层深刻认识到,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在效率提升方面取得了显著效果,能够更好地应对市场竞争。通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙在差旅费用申请等财务管理方面实现了质的飞跃,员工满意度也得到了极大提升。企业能够更加精准地控制成本,提高资金使用效率,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

未来合作与展望:携手共创美好未来

鸣鸣很忙表示,将持续在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。同时,企业将与合思进一步深化合作,共同探索财务数智化的新路径,推动企业发展迈向新的高度。在未来的合作中,双方将不断优化差旅费用申请等财务管理流程,为企业的发展提供更加有力的支持。

在当前的经济环境下,连锁零售企业正面临着数字化转型的机遇与挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。企业应积极拥抱财务数智化,与合思这样的专业服务商合作,挖掘企业净利润,唤起增长新动能。差旅费用申请作为企业财务管理的重要环节,通过数字化转型能够实现更高效、更精准的管理。快来加入财务数智化转型的行列,开启企业发展新篇章,现在可以免费试用合思的解决方案,体验财务数智化带来的便捷与高效!

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captaincaptain
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