在当今竞争激烈的商业世界里，连锁零售企业要想在市场中脱颖而出，实现可持续发展，企业内部费用控制至关重要。它不仅关乎企业的成本效益，更影响着企业的整体运营效率和竞争力。今天，我们以鸣鸣很忙为例，一起探寻合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型，有效进行企业内部费用控制，挖出企业净利润。
核心成效：数智转型硕果累累
鸣鸣很忙作为一家连锁零售企业，在引入合思无需报销解决方案后，犹如注入了一剂强大的发展动力，在企业内部费用控制方面取得了显著成效。
督导巡店效率大幅提高。过去，巡店工作可能面临着各种繁琐的流程和信息传递的不畅。而现在，借助合思的解决方案，督导能够更高效地完成巡店任务，及时发现门店存在的问题并迅速解决。门店标准化快速落地，这使得企业的品牌形象更加统一，服务质量得到有效提升。
鸣鸣很忙实现了业内高周转率，货物的流转速度加快，资金的回笼也更加迅速。同时，财务自动化程度达到了99.9%以上，大量繁琐的财务工作被自动化处理，不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。年节约成本5000万，这无疑是企业内部费用控制的重大胜利，为企业的发展提供了坚实的资金保障。
客户背景：零食连锁的发展挑战
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在全国拥有超过10000家门店。庞大的门店数量在带来规模效应的同时，也带来了一系列的挑战，尤其是在企业内部费用控制方面。
门店标准化落地成为了一大难题。由于门店分布广泛，管理难度较大，如何确保每个门店都能按照统一的标准运营，是鸣鸣很忙亟待解决的问题。
企业还存在财务报销流程低效的问题。差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜。发票审核回收难，使得财务部门的工作效率低下。私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出，影响企业内部费用控制的效果。
解决方案：合思赋能精准破局
面对这些挑战，鸣鸣很忙选择引入合思无需报销解决方案，开启了企业内部费用控制的新篇章。
差旅无需报销成本合理收缩。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，方便快捷。费标自动校验功能，能够在申请环节就对费用进行严格控制，确保费用的合理性。这不仅提高了员工的差旅体验，也有效控制了企业的差旅费用，是企业内部费用控制的重要举措。
门店发票统一回收管理。合思的解决方案实现了免贴票、自动关联等功能，大大减轻了员工和财务部门的工作负担。员工无需再花费大量时间整理发票，财务部门也能够更高效地进行发票审核和管理，进一步加强了企业内部费用控制。
拥抱自动化精细核算。车补自动计算等功能，使得企业的费用核算更加精准、高效。通过自动化的核算方式，减少了人为因素的干扰，提高了核算的准确性，为企业内部费用控制提供了有力支持。
成效与成果：转型之路成效显著
在合思无需报销解决方案的助力下，鸣鸣很忙在企业内部费用控制方面取得了一系列令人瞩目的成效。
门店标准化快速落地。统一的标准使得门店的运营更加规范，减少了消费者的负面反馈。消费者能够在不同的门店享受到一致的服务和产品质量，提高了品牌的美誉度和忠诚度。
提升报销体验，释放员工精力用于业务。员工从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率和业务水平。这不仅对员工个人的职业发展有益，也为企业的业务拓展提供了有力支持。
采购成本同比降低30%。通过优化采购流程和加强费用控制，企业在采购环节节省了大量的成本。这不仅提高了企业的盈利能力，也增强了企业在市场中的竞争力。
财务自动化程度高，结账周期大大缩短。财务部门能够更高效地完成结账工作，及时掌握企业的财务状况。这为企业的决策提供了更加准确、及时的财务数据支持，有助于企业更好地进行企业内部费用控制和战略规划。
客户反馈：员工认可高度赞誉
鸣鸣很忙的员工对合思的解决方案给予了高度肯定。他们表示，从低效复杂的报销流程中解放出来后，能够更专注于业务工作。
在过去，报销工作占据了员工大量的时间和精力，使得他们无法全身心地投入到业务拓展和客户服务中。而现在，借助合思的解决方案，员工可以将更多的时间和精力用于提升业务能力和服务质量，为企业的发展做出更大的贡献。
这种积极的反馈不仅体现了员工对合思解决方案的认可，也证明了合思在企业内部费用控制方面的有效性和实用性。
未来合作：携手共进展望未来
鸣鸣很忙与合思的合作不仅仅局限于当前的解决方案。双方有望在数据中台板块深度合作，进一步提升企业运营效率。
数据中台能够整合企业的各类数据，为企业提供更加全面、准确的数据分析和决策支持。通过深度合作，双方可以打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，实现企业内部费用控制的精细化和智能化。
在未来的合作中，双方将共同探索更多的可能性，为鸣鸣很忙的持续发展注入新的动力。同时，这也为其他连锁零售企业提供了一个可借鉴的合作模式，为行业的发展带来新的启示。
连锁零售企业在当前的市场竞争中面临着诸多挑战，企业内部费用控制是企业发展的关键环节。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个很好的范例。通过与合思携手，积极推进财务数智化转型，连锁零售企业可以有效进行企业内部费用控制，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
