合思助力企业采购费用控制实现财务数智化转型

在当今数字化浪潮的席卷下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型已成为企业发展的必然趋势,传统财务流程的弊端逐渐凸显,如效率低下、信息孤岛等问题,严重制约了企业的发展。北京合思信息技术有限公司凭借敏锐的市场洞察力和卓越的创新能力应运而生,为企业提供了一套全方位的财务数智化解决方案,尤其在采购费用控制方面表现卓越,助力企业实现高效管理与降本增效。

合思助力企业采购费用控制实现财务数智化转型
在当今数字化浪潮的席卷下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型已成为企业发展的必然趋势,传统财务流程的弊端逐渐凸显,如效率低下、信息孤岛等问题,严重制约了企业的发展。北京合思信息技术有限公司凭借敏锐的市场洞察力和卓越的创新能力应运而生,为企业提供了一套全方位的财务数智化解决方案,尤其在采购费用控制方面表现卓越,助力企业实现高效管理与降本增效。

解决方案:开启财务数智化新时代

合思成立于2014年,多年来始终专注于财务数字化服务的应用与创新。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

通过广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为企业提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这一系列服务帮助企业打破信息壁垒,实现业财融合,为企业的财务管理带来了质的飞跃,也为采购费用控制提供了坚实的基础。

核心功能:精准把控采购费用

  • 无需报销分级标准:清晰洞察数字化阶段
    合思推出的无需报销分级标准,将企业费控报销划分为L1 – L5级。这一创新举措让企业能够直观地了解自身所处的数字化阶段,动态审视数字化投入产出。在采购费用控制方面,它实现了消费即合规,采购即报销,让企业员工从繁琐的报销流程中解放出来,释放创造力。同时,这种模式具有更好的合规管理、最佳的降本增效和极致的用户体验等优势,为企业的采购费用控制提供了清晰的方向和有效的手段。

  • 全流程数字化费控管理:无缝衔接采购流程
    合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”全流程的数字化费控管理。

在采购环节,多场景消费数据能够自动采集、流转,发票可进行识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业在采购费用控制上更加精准,避免了不必要的浪费和风险。

  • 智能差旅管理与商城:优化采购消费体验
    合思商城聚合了多维度的供应链资源,实现了同屏比价。它不仅覆盖了线上商城订购,还涵盖了线下易商卡因公消费的全场景,为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。

从消费到入账的全流程优化,让企业在采购相关的差旅等消费中能够获得更多实惠。“买贵赔”“合力省”等特色功能,进一步降低了采购成本,提升了采购费用控制的效果。

  • 电子会计档案管理:高效管理采购相关档案
    合思档案作为领先的单套制电子会计档案管理平台,具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。

在采购费用控制中,它能够实现业财一体、管理自动化,降低企业在采购档案管理方面的成本。企业可以快速查询采购相关的会计档案,为费用控制和决策提供有力支持。

  • 收支管理全场景覆盖:解决采购收支难题
    通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,合思解决了企业对公业务“三流合一”的难题。结合个性化业务台账,构建了实时收支一体解决方案,提供合思付款、合思收款、合思BI等功能。

在采购费用控制上,这些功能确保了采购收支的准确记录和有效管理,避免了收支不平衡带来的风险,提高了企业的资金使用效率。

  • 开放的财务数字化应用商店:实现数据互联与一体化管理
    合思的财务数字化应用商店提供了业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联、开放平台等丰富的应用。

这些应用实现了数据的互联和一体化管理,让企业在采购费用控制方面能够整合各方数据,进行全面分析和决策。通过数据的实时共享和协同,企业可以更好地控制采购成本,提高采购效率。

应用场景与案例:见证采购费用控制成效

  • 多元应用场景:全面覆盖采购相关领域
    合思的解决方案涵盖了丰富的应用场景。在消费场景方面,包括机场火、用车用餐、企业购等;在业务场景方面,涉及销售合同、采购合同等。

同时,它还能连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等。这些广泛的连接使得企业在采购费用控制上能够实现全流程的管理和监控,确保每一笔采购费用都在合理范围内。

  • 客户案例:真实数据验证采购费用控制效果
    众多企业选择合思实现了财务数字化转型,在采购费用控制方面取得了显著成效。

动力源通过合思实现了300%的效率提升、50%的人员成本节约,员工报销周期缩短3周。这意味着企业在采购相关的流程中更加高效,减少了人力和时间成本。

徐福记使用合思商城后,企业差旅费用节约35%,差旅成本从超预算转变为结余100万。这充分体现了合思在采购费用控制方面的强大能力,帮助企业实现了成本的有效降低。

中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%。在采购相关的档案管理上,提高了效率,降低了成本。

还有汉威科技集团、中影股份等众多企业,都在合思的帮助下实现了财务数字化转型,有效控制了采购费用,提升了企业的竞争力。

在当前经济环境下,企业对于采购费用控制的需求日益迫切。合思信息技术有限公司的财务数智化解决方案,为企业提供了全面、高效、精准的采购费用控制手段。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到专属路径,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案,立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,开启您的财务数智化之旅,让有限更有效!

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captaincaptain
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