合思助力连锁零售企业实现财务差旅控制与数智化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务和差旅管理方面。如何实现高效的财务差旅控制,成为了企业提升竞争力、挖掘净利润的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型,有效进行财务差旅控制。

合思助力连锁零售企业实现财务差旅控制与数智化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务和差旅管理方面。如何实现高效的财务差旅控制,成为了企业提升竞争力、挖掘净利润的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型,有效进行财务差旅控制。

客户简介:零食连锁巨头的崛起

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁领域的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数突破10000家,宛如一颗颗璀璨的明珠,遍布祖国大地。该集团秉持“薄利多销”的经营理念,精准定位普通老百姓的零食刚需,以丰富多样的零食选择、亲民实惠的价格,赢得了广大消费者的喜爱和信赖,成为了大众零食消费的首选品牌。

业务背景:强加盟模式下的管理难题

鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,旨在实现门店的标准化落地,确保品牌形象和服务质量的统一。然而,加盟品牌普遍存在的问题也随之而来,如品质参差不齐、消费者服务体验不佳等。为了解决这些问题,集团实行了门店标准化机制,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在财务报销流程方面,却存在着明显的短板,严重影响了企业的运营效率,成为了财务差旅控制的一大阻碍。

现状与痛点:财务报销的重重困境

  1. 差旅报销与申请脱节
    鸣鸣很忙集团月均数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。由于申请与报销不在同一系统,缺乏有效的关联关系,传统的贴票报销方式不仅给员工带来了糟糕的体验,还让财务人员面对大量的单据和发票,苦不堪言。同时,资金支付速度要求高,财务科目繁多,进一步加剧了复核和做账的难度,使得财务差旅控制难以有效实施。
  2. 门店多,发票审核&回收难
    总部财务负责门店报销,然而门店数量众多,导致发票管理问题频发。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。而且,在发票稽核环节,无法有效解决重复报销问题,给企业带来了潜在的财务风险,影响了财务差旅控制的准确性和可靠性。
  3. 私车公用管控弱
    在私车公用方面,系统核算里程数无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一。这使得企业难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,造成了企业资源的浪费,增加了不必要的成本支出,严重影响了财务差旅控制的效果。

解决方案:合思打造的无需报销体系

合思针对鸣鸣很忙集团的痛点,提供了一套全面的无需报销解决方案,涵盖差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算三个方面,致力于实现业财融合,提升报销体验,有效进行财务差旅控制。

实施过程与步骤:精细管理的具体实践

  1. 差旅无需报销
    员工通过移动端申请差旅,系统会自动进行费标、差标校验,确保费用合规。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,实现统一对账、结算。同时,支持在线开票、多账户独立核算,极大地简化了差旅报销流程,提高了员工的报销体验,加强了财务差旅控制的有效性。
  2. 门店发票统一回收管理
    采用发票袋归集发票,员工无需贴票、打印报销单,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,有效解决了发票管理难题,提高了发票审核和回收的效率,为财务差旅控制提供了有力支持。
  3. 拥抱自动化精细核算
    员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡,车补金额自动计算并统计至车补台账。同时,AI风控助手实时识别异常操作,确保费用报销的真实性和合理性,实现了私车公用的精细化管理,进一步加强了财务差旅控制。

取得的成果与效益:数智化转型的显著成效

  1. 高周转率提升竞争力
    通过合思的解决方案,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这不仅提高了企业的资金使用效率,还增强了企业的市场竞争力,为财务差旅控制提供了坚实的基础。
  2. 采购成本降低
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,有效节约了企业的运营成本,提高了企业的盈利能力,进一步体现了财务差旅控制的重要性和成效。
  3. 解放员工精力
    合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。这不仅提高了员工的工作效率和满意度,还为企业的业务发展注入了新的动力,有力地推动了财务差旅控制的持续优化。

客户评价与反馈:数字化转型的认可与肯定

鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让我们在提升运营效率的同时,有效降低了成本,为企业的持续发展提供了有力支持。”这充分体现了合思解决方案在财务差旅控制方面的卓越成效,得到了客户的高度认可和肯定。

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思的财务数智化解决方案,让我们携手提升企业效率,挖掘更多净利润。合思的解决方案将帮助您有效进行财务差旅控制,实现企业的数智化转型。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还可免费试用,亲身体验合思解决方案的强大功能和卓越效果。

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captaincaptain
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