在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化已然成为企事业单位提升管理效率、降低成本、增强竞争力的关键路径。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其卓越的技术实力和丰富的行业经验，在财务数字化领域占据着领先地位，拥有广泛的影响力。众多企业在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，北京动力源科技股份有限公司便是其中一个极具代表性的客户案例。
高端制造先锋亟待财务变革
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，并于2004年成功在A股上市。作为一家在高端制造领域深耕多年的企业，动力源规模庞大，业务广泛。随着企业的不断发展壮大，其面临的财务管理挑战也日益复杂。传统的财务管理模式在处理日常费用报销、成本控制、财务合规等方面逐渐显得力不从心。
动力源的业务涉及多个环节和部门，费用报销流程繁琐且效率低下。员工需要花费大量时间整理票据、填写报销表单，财务人员则要进行繁琐的审核和入账工作，这不仅浪费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据错误和财务风险。同时，企业对于费用支出的实时监控和分析能力不足，难以对成本进行有效的控制和优化。在当前经济环境下，动力源迫切需要一套先进的管理系统报销解决方案，以实现财务数字化转型，提升企业的整体运营效率和竞争力。
合思量身定制报销解决方案
合思深刻理解动力源面临的财务数字化转型需求，凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案成为了动力源财务数字化转型的核心亮点。该方案通过集成企业的各类消费场景，如办公用品采购、差旅费用等，实现了消费数据的实时采集和自动入账。员工在消费时无需再进行繁琐的报销操作，系统会自动将消费信息与财务系统对接，完成入账和归档工作。这不仅大大减轻了员工的负担，提高了报销效率，还确保了财务数据的准确性和及时性。
合思费控的全流程数字化费控管理则为动力源提供了全方位的费用管控能力。从费用预算的制定、审批到费用支出的监控和分析，合思费控系统实现了全流程的数字化管理。通过设置合理的预算规则和审批流程，企业可以对费用支出进行有效的控制，避免不必要的浪费。同时，系统还提供了实时的费用分析报表，帮助企业管理层及时了解费用支出情况，做出科学的决策。
针对动力源复杂的业务需求，合思的解决方案进行了深度适配。合思的技术团队深入了解动力源的业务流程和财务管理特点，对系统进行了个性化的定制开发。例如，针对动力源的项目费用管理需求，系统提供了项目费用的独立核算和监控功能，确保每个项目的费用支出都能得到有效的控制。此外，系统还支持多维度的数据分析和报表生成，满足了动力源不同部门和管理层的数据分析需求。
显著成果见证合思方案价值
合思为动力源提供的管理系统报销解决方案取得了显著的成果。通过实施该解决方案，动力源的财务管理效率得到了大幅提升。据统计，动力源的整体报销效率提高了300%，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到核心业务工作中。同时，财务人员的工作负担也得到了极大的减轻，原本需要多人完成的报销审核和入账工作，现在只需少数人员即可轻松完成，实现了50%的人员成本节约。
在报销周期方面，合思的解决方案也带来了巨大的改善。员工的报销周期从原来的数周缩短至一周以内，大大提高了员工的满意度。这不仅有助于提升员工的工作积极性，还增强了企业的凝聚力和吸引力。
除了效率提升和成本节约，合思的解决方案还为动力源的合规经营提供了有力保障。系统通过设置严格的审批流程和合规规则，确保了每一笔费用支出都符合企业的财务制度和相关法律法规。同时，系统的审计功能可以对每一笔费用进行实时监控和追溯，有效防范了财务风险。
合思实力铸就财务数字化未来
合思在财务数字化领域的能力和优势不仅体现在动力源这一案例中。多年来，合思凭借其先进的技术、专业的服务和丰富的行业经验，为众多企事业单位提供了优质的财务数智化产品和服务。其自主研发的管理系统报销解决方案，具有高度的灵活性和可扩展性，能够满足不同企业的个性化需求。
合思的技术团队不断进行创新和研发，持续优化产品功能和性能。同时，合思还注重与客户的沟通和合作，深入了解客户的需求和痛点，为客户提供定制化的解决方案。这种以客户为中心的服务理念，使得合思在市场上赢得了良好的口碑和客户满意度。
展望未来，合思将继续发挥其在财务数字化领域的领先优势，不断推出创新的解决方案，为更多企业提供优质的服务。无论是大型企业还是中小企业，都可以借助合思的管理系统报销解决方案，实现财务数字化转型，让有限的资源发挥更大的效用。
