在当今风起云涌的数字化浪潮中，连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状与未来趋势，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的效率提升策略，助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。
市场形势：存量时代的转型挑战
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。传统的人工管理模式，在复杂多变的市场环境中显得力不从心。企业过去那种粗放式的增长模式已经难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变。在当前经济环境下，企业必须寻找新的效率提升策略，以适应市场的变化。
痛点分析：连锁零售的经营困境
- 运营模式的利润陷阱
传统运营模式容易让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在销售上取得了一定成绩，但却一直未能实现盈利，欠款规模也不断扩大。这种情况说明，企业如果不及时调整运营模式，采用效率提升策略，很可能会在市场竞争中陷入困境。 - 财务数据的认知盲区
许多企业老板过于关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中的费用和成本。这种片面的关注方式，让企业无法看到真实的经营情况，甚至可能面临破产风险。要想改变这种局面，企业需要一套科学的效率提升策略，全面掌握财务数据。 - 财务分析的时效之殇
传统会计事后算账的模式，已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求。审批时长的波动，影响了企业的决策速度。在快速变化的市场中，企业需要及时、准确的财务信息来支持决策，效率提升策略就显得尤为重要。 - 业财融合的脱节困境
缺乏业务导向的财务数据是没有价值的。财务人员需要深入了解业务，通过数据来推动业务的改善。然而，目前业财融合存在诸多问题，企业需要找到合适的效率提升策略，实现业财的深度融合。 - 营销活动的成本黑洞
营销活动ROI测算往往在事后进行，成本分析延迟。这导致企业可能陷入为营销而营销的怪圈，无法有效控制成本。企业需要在营销活动中运用效率提升策略，提前规划和分析，提高营销活动的效益。
解决方案整体策略概述：数字化转型的四要素
做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
1. 人才：数据解读的灵魂
人才是财务数字化的灵魂。他们负责进行数据挖掘和解读，为企业提供有价值的信息。企业需要培养和吸引一批专业的人才，运用效率提升策略，充分发挥数据的作用。
2. 体系：数据支撑的骨架
体系是确保数据准确、及时、完整的骨架。一个完善的财务体系，能够为企业提供坚实的支撑。企业需要建立科学的财务体系，运用效率提升策略，保障数据的质量。
3. 业务：数据融合的血肉
业务是财务数字化的血肉。要将业务过程与数据相结合，让数据真正服务于业务。企业需要找到业务与数据的结合点，运用效率提升策略，实现业务的高效发展。
4. 工具：数字呈现的皮肤
工具是财务数字化成果的直观呈现。通过先进的系统工具，企业能够更清晰地了解财务状况。企业需要选择合适的系统工具，运用效率提升策略，提升财务管理的效率。
核心模块：针对性的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效引擎
连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效。它可以高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持，挖掘企业的净利润。该方案包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能，运用效率提升策略，让企业的财务管理更加高效。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，能够挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。企业运用效率提升策略，能够更好地管理门店的财务和业务。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
全域营销ROI提升解决方案串联台账和单据，贯通业财流程。它能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。企业运用效率提升策略，能够提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：合思的实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市建立了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供服务。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案、广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新具有独特优势，为企业提供了可靠的效率提升策略。
成功案例：实践验证的效果
- 鸣鸣很忙：业财融合降成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了报销流程低效的问题，实现了业财融合。采购成本同比降低了30%，运用效率提升策略，企业的运营效率得到了显著提升。 - COMMUNE幻师：财务数字化提效益
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了财务数字化，日常报销1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。效率提升策略让企业在财务管理上更加高效。 - 烤匠·麻辣烤鱼：流程优化促决策
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力。财务精细化分析能够指导业务决策，运用效率提升策略，企业的决策更加科学。 - 可孚医疗：数据模型提效率
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核和报表产出效率，能够精准评估营销策略，效率提升策略为企业的发展提供了有力支持。
服务体系：全方位的支持保障
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供全面的服务支持。企业可以通过电话（400 – 105 – 6505）、网站（www.hosecloud.com）、微信公众号等多种方式联系合思。无论是咨询问题还是寻求帮助，合思都能及时响应，为企业提供效率提升策略的实施保障。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面、深入的指导。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和成功的实践案例，能帮助连锁零售企业有效应对市场挑战，挖掘净利润，实现高效、可持续的发展。企业应积极拥抱财务数智化变革，运用效率提升策略，与合思携手共创美好未来。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启效率提升之旅。
