推进电子化战略,合思助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮风起云涌、国家积极推行财税新政的时代大背景下,国内企业正站在从财务信息化迈向财务智能化的关键节点。业财融合,宛如一道亟待跨越的关卡,成为企业发展进程中的关键制约因素。在费用支出管理等领域,企业面临着诸多棘手的痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营,成为众多企业迫切的需求。而推进电子化战略,正是解决这些问题的重要途径。

推进电子化战略,合思助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮风起云涌、国家积极推行财税新政的时代大背景下,国内企业正站在从财务信息化迈向财务智能化的关键节点。业财融合,宛如一道亟待跨越的关卡,成为企业发展进程中的关键制约因素。在费用支出管理等领域,企业面临着诸多棘手的痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营,成为众多企业迫切的需求。而推进电子化战略,正是解决这些问题的重要途径。

合思应运而生,开启财务数智化之旅

在企业迫切寻求解决方案的关键时刻,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)犹如一颗闪耀的新星应运而生。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位技艺精湛的工匠,为企业挖掘出更多的净利润。推进电子化战略,合思助力企业从容应对财务数字化转型的挑战,为企业的发展注入新的活力。

全方位服务,构建财务数智化生态

合思基于广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。推进电子化战略,合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多元化服务。在聚合商旅方面,企业可以更便捷地安排商务出行,降低出行成本;费控报销环节,实现了流程的简化和高效;收付款管理确保资金流转的安全与顺畅;财务收支经营分析为企业决策提供有力的数据支持;电子会计档案则实现了档案管理的电子化和智能化。

费控升级,实现无需报销新境界

合思的一大核心亮点在于能够助力企业实现“无需报销”。其费控管理能力分为 L1 – L5 五个层级,逐步引领企业实现从手工报销到高级无需报销的华丽升级。推进电子化战略,在各层级均能带来显著的提升。在 L3 阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工的报销体验得到大幅提升,无需再为繁琐的报销流程而烦恼;L4 阶段实现全链路自动报销,达成“四大统一”,让报销变得轻松简单;L5 阶段智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,为企业的财务管理带来质的飞跃。

业财融合,释放企业财务潜能

合思积极推进电子化战略,帮助企业实现业财融合的目标。通过打通业务与财务系统,实现会计处理的自动化,以数据驱动财务预测和决策。在税务会计和费用会计方面,合思能有效解决企业的需求痛点。例如,自动抓取开票所需数据,对电子发票进行验真查重等,规避财税风险,减少人工工作量。企业可以将更多的精力投入到核心业务的发展中,提升企业的竞争力。

多元场景,满足不同行业需求

不同行业对于费控管理有着不同的需求和痛点。推进电子化战略,合思凭借其强大的适应性,能够满足多种场景的需求。在医药行业,需要满足高度合规要求、提高报销效率,合思为其提供精准的解决方案;软件行业面临项目制费用管控复杂的问题,合思助力其实现精细化管理;连锁经营行业需应对报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题,合思帮助其提升财务管理水平。

成功案例,见证合思卓越实力

合思拥有众多成功案例,有力地证明了其产品和服务的卓越品质。为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现银企直连一键支付,推进电子化战略,提高了支付的效率和安全性;为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,EAI 模块打通数据连接,让企业的数据流转更加顺畅;为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高运营效率,助力企业在市场竞争中脱颖而出。

市场定位,彰显差异化优势

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。推进电子化战略,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,强大的研发实力为产品的不断创新提供了保障。同时,在全国 22 个城市设有直营服务网络,并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其软件 + 商城的模式愈发被市场认可,与 OA、ERP、CRM 等系统或不同供应商对接,能提供综合解决方案,满足不同企业的多样化需求。

在当前经济环境下,企业对于费控管理的需求不断升级。合思将进一步推进电子化战略,扩展广泛连接能力,提供更综合的解决方案。合思的财务数智化产品和服务,犹如一把金钥匙,能够有效帮助企业解决费用支出管理难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在财务数字化转型中发挥着举足轻重的作用。

如果您的企业也在寻求高效的财务数智化解决方案,不妨选择合思,开启免费试用,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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