在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政不断推行的大背景下,企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,正助力众多企业从容应对转型挑战,在预算编制与管理等关键领域发挥着重要作用。
市场新局:转型之路正当时
国内企业的财务管理发展历程已走过会计电算化和财务信息化阶段,如今正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了制约企业进一步发展的关键瓶颈。与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业实现业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
处于工业化中后期的企业,对财务管理的精细化程度提出了更高要求,他们迫切需要一套更为灵活的财务管理系统。而后疫情时代的到来,更是加速了企业财务数字化转型的步伐。在这样的市场形势下,预算编制与管理的精准性和有效性愈发重要,企业需要借助先进的技术和工具来提升这方面的能力。
痛点剖析:传统管理之困
在传统财务管理模式下,企业面临着重重困境。费用支出管理首当其冲,费用报销处理不仅耗时耗力,而且种类繁杂,合规性也难以保证。财务与业务环节相互割裂,财务系统与业务系统如同两座孤岛,无法实现有效的信息共享和协同,使得业财融合成为了一纸空谈。
不同行业在费控应用场景方面也存在着各自的痛点。医药行业需要满足高度的合规要求,每一笔费用都必须严格把控;软件行业的费控流程复杂,且收益滞后,给预算编制与管理带来了极大的挑战;连锁经营行业则面临着报销数字化程度低和财务数据整合困难的问题,影响了企业整体的财务管理效率。
策略领航:合思全方位解决方案
合思始终坚持以客户为中心,依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过提前布局财务数字化,合思帮助企业实现业务系统与财务系统的无缝连接,搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这不仅有助于企业实现由老政策向新政策的平滑过渡,更能在预算编制与管理方面为企业提供精准的支持,确保预算的科学性和合理性。
核心架构:多元模块协同发力
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,共同为企业的财务管理保驾护航。在中台方面,业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理,为企业提供完整的数据源,为预算编制提供了坚实的数据基础。数据中台则将数据沉淀为数据资产,通过深入分析为企业的业务决策提供有力支持,在预算管理中能够根据数据趋势进行科学预测。
财务中台更是企业核心能力沉淀的关键所在,它促使服务产品化,涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等诸多重要功能。其中,预算管理模块能够帮助企业制定合理的预算计划,并对预算执行情况进行实时监控和调整,确保企业的各项业务活动在预算范围内有序开展。
在费控管理方面,企业费控能力分级从L1手工报销逐步提升到L5高级无需报销。合思助力企业逐步提升费控管理能力,最终实现智能化无需报销,这不仅提高了费用报销的效率,也为预算编制与管理提供了更准确的费用数据。
优势凸显:合思实力铸就领先
合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金支持和广泛的服务网络,为合思的发展奠定了坚实的基础。
其平台具有强大的广泛连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接,实现信息的互联互通。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高了商城的供应消费能力。此外,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升了企业的金融能力,拓展了企业服务边界。这些优势使得合思在预算编制与管理方面能够为企业提供更加全面、高效的解决方案。
案例见证:不同行业成功典范
合思在不同行业都有着丰富的成功案例,充分展示了其在财务数智化领域的卓越能力。在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。通过精准的预算编制与管理,该企业有效控制了费用支出,提高了财务管理的合规性。
在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,EAI模块打通数据连接。这些功能帮助企业实现了预算的精细化管理,提高了资金使用效率。
在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核和资金风险。通过合理的预算编制与管理,该企业优化了财务流程,提升了整体运营效率。
服务护航:以客户为中心的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念,通过直营服务网络和合作伙伴为客户提供全方位的服务。其服务不仅涵盖市场进入、竞争策略制定等行业咨询,还包括IPO行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询等投资研究服务。
在企业财务数字化转型的过程中,合思的专业服务团队能够根据企业的实际需求,提供个性化的解决方案,帮助企业解决预算编制与管理等方面的各类问题,确保企业在转型过程中稳步前进。
合思凭借其在财务数智化领域的专业能力、创新的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助企业有效应对财务数字化转型中的挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在预算编制与管理方面,合思更是凭借其先进的技术和丰富的经验,为企业提供了可靠的支持,让企业的有限资源发挥出更大的效益。
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