合思助力专精特新企业采购预算管理数字化转型

在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为专精特新企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的解决方案,助力企业在采购预算管理等方面实现了重大突破,开启了高效、智能的财务数字化之旅。

合思助力专精特新企业采购预算管理数字化转型
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为专精特新企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的解决方案,助力企业在采购预算管理等方面实现了重大突破,开启了高效、智能的财务数字化之旅。

动力源:专精特新的行业典范

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。其业务广泛布局于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块。在2022年3月,动力源凭借卓越的创新能力和专业实力,入选北京市专精特新“小巨人”企业。作为行业的佼佼者,动力源在业务拓展的同时,也面临着财务管理上的诸多挑战,尤其是采购预算管理方面,亟需一场数字化变革。

业务迷雾:传统模式的困境

动力源主营通讯基站建设,业务人员频繁深入全国各乡镇开展项目。业务的广泛覆盖使得采购预算管理面临复杂的报销模式。早在2011年,动力源就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,传统模式下的采购预算管理依然存在诸多痛点。
多系统操作体验差,手工录入合规难。申请单需要在各个系统间频繁切换提交,报销数据依赖财务手工录入,发票验真、查重也需人工操作,这不仅增加了工作量,还容易出现合规风险。
系统割裂,数据分散,信息滞后。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地,数据报表依赖手工统计,难以满足采购预算管理的实时性需求。
业务覆盖面广,报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,不同类型费用的支付方式也各不相同,给采购预算管理带来了巨大的挑战。
组织架构复杂,各主体流程繁复。总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复,信息一致性难以保证,影响了采购预算管理的效率和准确性。

合思妙方:数字化解决方案

面对动力源在采购预算管理方面的困境,合思提出了一系列针对性的解决方案。
系统集成,数据互通。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为采购预算管理提供了准确的数据支持。
无需报销,高效合规。合思推行的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式极大地简化了报销流程,提高了采购预算管理的效率。
系统连接,打破壁垒。合思利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为采购预算管理提供了更强大的技术支撑。

携手同行:实施变革之路

动力源与合思展开了深度的财务数字化合作,共同推动采购预算管理的变革。
第一步,进行系统集成。双方对系统进行了全面的集成,同步了相关数据,为采购预算管理搭建了坚实的数据基础。
第二步,推行无需报销模式。通过优化报销流程,让业务人员和财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,提高了采购预算管理的效率和合规性。
第三步,利用系统连接能力。实现数据的互通和业务处理效率的提升,使采购预算管理更加智能化、精细化。

蝶变新生:显著成果效益

在合思的助力下,动力源在采购预算管理方面取得了显著的成果和效益。
多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,采购预算管理的流程更加顺畅。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,企业在采购预算管理方面的资源得到了更合理的配置。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在采购预算管理中的参与更加便捷。
对于财务人员来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力,投入到更有价值的采购预算管理分析和决策工作中。
对于企业管理者而言,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。实时了解企业经营数据,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,提升了采购预算管理的科学性和精准性。

客户心声:合作共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思在采购预算管理等方面服务的高度认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

众多像动力源这样的专精特新企业,在合思的助力下实现了财务数字化转型,在采购预算管理等方面取得了显著成效。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思,开启高效、智能的财务数字化之旅。现在点击免费试用,体验合思为您带来的采购预算管理新变革!

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captaincaptain
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