报销标准化流程助力企业财务数字化转型

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数字化已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键一环。北京合思信息技术有限公司作为财务数智化领域的专业服务商,凭借其卓越的财务数智化解决方案,宛如一座灯塔,为众多企业照亮了前行的道路,成功解决了企业在财务数字化进程中遇到的重重难题,助力企业达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思如何为企业提供强有力的支持,实现报销标准化流程。

报销标准化流程助力企业财务数字化转型
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数字化已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键一环。北京合思信息技术有限公司作为财务数智化领域的专业服务商,凭借其卓越的财务数智化解决方案,宛如一座灯塔,为众多企业照亮了前行的道路,成功解决了企业在财务数字化进程中遇到的重重难题,助力企业达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思如何为企业提供强有力的支持,实现报销标准化流程。

动力源:数字化浪潮中的挑战先锋

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,实力不容小觑。2022年,动力源更是凭借其出色的创新能力和专业实力,入选北京市专精特新“小巨人”企业。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。使用部门包括营销中心、人力资源部、财经管理部等多个重要部门。

然而,在企业发展的道路上,动力源也曾面临诸多困境。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,系统之间相互割裂,数据分散,如同一个个孤立的岛屿,无法形成有效的数据流通。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平,使得报销标准化流程难以实现。

合思方案:打通数据壁垒的密钥

面对动力源的诸多难题,合思信息技术有限公司凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源量身定制了一套全面的解决方案,旨在实现报销标准化流程。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让数据能够在不同系统之间自由流动。员工无需再在多个系统之间来回切换,告别了多系统繁复操作的困扰,为报销标准化流程奠定了坚实的基础。

  • 无需报销:提升员工幸福感与合规性
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得报销标准化流程更加顺畅。

显著成效:数字化转型的丰硕成果

通过与合思的紧密合作,动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效,报销标准化流程得到了有效落实。

  • 多系统集成:操作体验全面革新
    多系统集成使得数据互通,员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这一巨大的变化,不仅提高了企业的运营效率,还降低了企业的运营成本,让报销标准化流程真正发挥了作用。

  • 员工体验:便捷高效的报销之旅
    对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够更加专注于工作,实现了报销标准化流程对员工体验的优化。

  • 财务管控:合规统一的结算新篇
    财务人员在报销过程中受益颇多。审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以投入到更有价值的工作中,进一步推动了报销标准化流程的完善。

  • 管理决策:全程管控的精准洞察
    合思的解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,让管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使得报销标准化流程在企业管理中发挥了重要作用。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战和机遇,财务数字化转型已经成为企业发展的必由之路。通过与合思的合作,北京动力源科技股份有限公司成功解决了原有系统存在的诸多问题,提升了各方面的效率和管理水平,实现了报销标准化流程的有效落地。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断优化和创新解决方案,与更多企业携手共进,助力企业在数字化时代实现更好的发展。如果您的企业也面临着财务数字化难题,渴望实现报销标准化流程,不妨选择合思,现在可以免费试用我们的解决方案,开启高效财务数字化之旅。

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captaincaptain
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