在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于精细化费用管理的需求愈发迫切。有这样一家上市公司，通过引入合思的解决方案，成功实现了显著的业务提升。接下来，让我们深入剖析这一具有代表性的客户案例，探寻其中的奥秘。
核心成效：费控升级的显著飞跃
该上市公司与合思携手后，在费用管理方面取得了令人瞩目的成果。员工报销效率大幅提升了 300%，曾经漫长繁琐的报销流程如今变得高效快捷。财务人力成本降低了 50%，让财务人员从低价值的重复工作中解放出来，有更多精力投入到核心业务中。企业彻底告别了费控“盲盒”模式，实现了精细化费用管理的质的飞跃。
客户背景：高端制造的管理困境
此上市公司属于高端制造行业，是 L4 级无需报销的企业。公司规模庞大，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。然而，在发展过程中，公司面临着诸多费用管理方面的挑战。
员工报销流程漫长，体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端，常常需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效更是漫长，这让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要手工做账、手动验真查重，超标核对也十分麻烦，导致工作效率低下，无法为企业提供更有价值的财务分析和决策支持。
老板无法实时掌握业务数据。由于采用人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的运营效率和竞争力受到了一定的影响。
解决方案：一站式费控的智慧之选
合思为该上市公司提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。
员工可以通过移动端进行申请，无需再为繁琐的流程和多系统操作而烦恼。合思商城的消费模式更是让员工免垫资开票，极大地提升了员工的报销体验。
财务方面，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作，大大减轻了财务人员的工作负担。同时，多种差旅数据分析看板为企业的管理洞察和数据监测提供了有力支持，帮助企业实现精细化费用管理。
成效与成果：全方位的管理优化
通过合思的解决方案，该上市公司在多个方面取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升，不仅节省了员工的时间和精力，还提高了员工的满意度和工作积极性。财务人力成本的降低，让企业在人力资源上实现了更合理的配置，提高了企业的运营效率。
在费控管理方面，通过预算预占用、费用标准校验等核心功能，企业实现了对费用的精准控制，有效避免了费用的浪费和超支，进一步深化了精细化费用管理。
客户反馈：合作共赢的高度认可
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业的复杂需求，合思团队能够第一时间解决，双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣。这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力的支持，也进一步验证了合思在精细化费用管理领域的专业能力和服务水平。
未来合作：持续优化的无限可能
随着企业的不断发展，该上市公司与合思的合作也将进一步深化。合思不断升级的技术和服务，将为企业持续优化费控管理提供有力保障。通过借助合思的先进解决方案，企业有望进一步提升运营效率和竞争力，在市场竞争中占据更有利的地位。未来，双方将携手共进，共同探索精细化费用管理的更多可能。
在当前经济环境下，企业对于精细化费用管理的需求日益增长。这家上市公司的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。如果您的企业也渴望实现降本增效和可持续发展，不妨借鉴该上市公司的成功经验，与合思合作，开启高效费控管理之路。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受精细化费用管理带来的巨大变革。
