在数字化浪潮风起云涌的时代，连锁零售业宛如一艘艘航行在变幻莫测大海中的船只，既迎来了新的机遇，也面临着前所未有的挑战。财务数智化已然成为提升企业竞争力、深挖净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且精准的指导与解决方案。
市场风云：连锁零售的新战场
在当前经济环境下，连锁零售市场的竞争激烈程度堪称白热化。消费存量时代的到来，使得流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑，宏观经济数据的增长步伐也趋于平缓。传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，在现代市场的高速赛道上显得力不从心，难以满足日益复杂多变的市场需求。企业迫切需要从过去那种粗放式的增长模式，转向精细化的增长模式，以适应市场的新变化。
数据治理与管理流程在这个过程中起着至关重要的作用。精准的数据治理能够帮助企业更好地了解市场动态和消费者需求，而高效的管理流程则能确保企业的运营更加顺畅，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点剖析：连锁零售财务管理的困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。许多企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面，企业同样面临着巨大的挑战。例如，难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，营销活动收益率的测算也常常延迟。这些问题的存在，严重制约了企业的发展。
数据治理与管理流程的不完善是造成这些问题的重要原因之一。缺乏有效的数据治理，数据就会变得杂乱无章，无法为企业的决策提供有力支持；而不合理的管理流程，则会导致信息传递不畅，工作效率低下。
策略之道：财务数字化的整体蓝图
财务数字化并非一蹴而就的事情，要实现效果、效益、效能的最大化，企业需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂所在。专业的人才能够深入挖掘和精准解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。体系则是财务数字化的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据有机结合，能够让企业更好地把握市场动态，提高运营效率。工具是财务数字化的皮肤，它为管理者提供直观、可量化的呈现方式，使管理者能够更加清晰地了解企业的运营状况。
数据治理与管理流程贯穿于人才、体系、业务模式和系统工具之中。良好的数据治理能够确保数据的质量，为人才的分析提供可靠的基础；合理的管理流程则能够优化体系的运作，提高业务的效率，使系统工具更好地发挥作用。
核心模块：合思的全方位解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧赋能
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。
通过多角色提效，不同岗位的员工能够更加高效地完成工作，提高工作效率。业财数据的高效采集则确保了企业能够及时、准确地获取数据，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，让企业能够根据数据做出更加科学、合理的决策，从而提升企业的竞争力。
数据治理与管理流程在这个解决方案中得到了充分的体现。数据治理确保了采集到的数据质量可靠，而管理流程则优化了数据的处理和使用过程，使数据能够更好地为企业的业务服务。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在门店的选址阶段，数据治理与管理流程能够帮助企业分析市场数据，选择最具潜力的门店位置。在门店的经营过程中，通过对数据的实时监控和分析，企业能够及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化的营销利器
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI。
通过数据治理与管理流程，企业能够对营销数据进行精准分析，评估营销活动的效果，优化营销资源的配置。这样一来，企业能够提高营销活动的收益率，实现营销投入的最大化回报。
竞争优势：合思的强大实力支撑
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超过15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，具备强大的技术实力和服务能力。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务。
数据治理与管理流程是合思强大实力的重要组成部分。先进的数据治理技术确保了企业能够处理海量的数据，而完善的管理流程则保证了服务的高效和质量。
成功案例：合思助力企业腾飞
- 鸣鸣很忙：自动化解放人力，提升运营效率
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案，成功解放了高频出差和报销人员的精力。实现了财务自动化，提高了资金的周转率，降低了采购成本。
数据治理与管理流程在鸣鸣很忙的转型过程中发挥了重要作用。通过对数据的有效治理和合理的管理流程，企业能够更加准确地掌握资金流动情况，优化采购流程，从而实现降本增效。
数据治理与管理流程确保了费控系统的有效运行。准确的数据治理为报表的生成提供了可靠的数据支持，而合理的管理流程则保证了报销流程的顺畅。
- 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析，协同业务财务
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店的人效。实现了业务和财务的协同发展。
数据治理与管理流程使得烤匠·麻辣烤鱼能够对业务数据进行深入分析，了解门店的经营状况。通过合理的管理流程，将业务和财务数据进行整合，为企业的决策提供更加全面的信息。
- 可孚医疗：搭建UE模型，精准营销评估
可孚医疗利用合思费控和BI搭建了SKU级UE模型，能够产出日利润报表。实现了互联网营销的精细化运营，准确评估营销策略的效果。
数据治理与管理流程是可孚医疗搭建模型和评估营销效果的基础。良好的数据治理保证了模型的准确性，而高效的管理流程则确保了数据的及时更新和分析。
服务体系：全方位保障企业发展
合思拥有专业的写作团队和强大的支持团队，为白皮书的编写和业务的开展提供了全方位的保障。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持。
此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便为企业提供服务。
数据治理与管理流程在服务体系中也有着重要的体现。专业的团队通过有效的数据治理和管理流程，能够更好地了解企业的需求，为企业提供更加个性化的服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思将继续助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
