在2023年疫情的阴霾逐渐退散之后，企业的差旅业务如同雨后春笋般迎来了“井喷式”的增长。
然而在一片繁荣的背后，企业也面临着诸多挑战。差旅价格不断上涨，成本控制的压力如同巨石一般压在企业的肩头。在这样的背景下，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，挺身而出，凭借其有效的费控及差旅解决方案，帮助众多企业成功应对挑战。下面，就让我们通过几家典型客户的案例，来深入了解合思解决方案的价值。
客户画像大揭秘
- 高端制造巨头的烦恼
某L4级无需报销的上市公司，在高端制造行业中占据着重要的地位。这家企业拥有3000多名员工，旗下还有10多家子公司。
随着企业规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮出水面。员工报销流程漫长，如同一条缓慢流淌的河流，效率极其低下。财务人员被大量低价值的工作所淹没，无暇顾及更重要的事务。而企业老板也无法实时掌握业务数据，仿佛在黑暗中摸索前行。这些问题严重影响了企业的运营效率和管理水平。
- 连锁经营大咖的困境
某连锁经营上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店，月均差旅GMV高达50万以上。
原有的TMC对接供应商有限，这就像是一个狭窄的通道，限制了员工的选择。员工满意度因此大幅降低，财务核算也变得费时费力，管理难度也随之提升。企业就像一艘在风浪中航行的船，急需一个稳定的航向。
- 分散差旅企业的难题
有一家企业，员工数千名，月均差旅GMV达到80万以上。其员工出差城市分散，且大多集中在三四线城市。
此前，员工出差需要自己垫资报销，差旅成本缺乏有效的合规管控。疫情放开后，酒店价格上涨，更是给企业带来了新的挑战。企业在差旅成本的泥潭中越陷越深，急需找到一条脱困之路。
合思妙招来救场
- 全流程打通智慧费控
针对高端制造上市公司的问题，合思为其量身定制了一套解决方案。企业使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
通过这些产品，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。合思打通了从申请到消费，再到对账、开票的全流程。员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，财务人员也能从低价值的工作中解脱出来。
- 资源互补智慧差旅
对于连锁经营上市公司，合思采用了独特的策略。合思商城与原TMC实现了无缝接入，发挥出了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖范围广泛，接入了国内40多家航司，实现了商旅双平台接入。员工有了更多的选择，满意度自然也就提高了。财务核算也变得更加轻松，管理难度大大降低。
- 激励模式降低成本
面对员工出差城市分散的企业，合思推出了“合力省”模式。企业签约后，会获赠与产品费同额的消费抵扣券。其中50%用于员工差旅激励，员工选择低价消费就可以获得奖励金。
这种激励模式有效地引导员工节约差旅成本，同时也解决了差旅成本缺乏合规管控的问题。在酒店价格上涨的情况下，为企业找到了控制成本的有效方法。
显著成果看得见
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效率提升成本降低
高端制造上市公司在使用合思解决方案后，取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷。财务人力成本降低了50%，财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。 -
投诉降低满意提升
连锁经营上市公司也收获了令人满意的结果。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。企业的运营更加顺畅，管理水平也得到了显著提升。 -
价格降低超标减少
员工出差城市分散的企业，差旅成本减少效果明显。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。企业成功地控制了差旅成本，在当前经济环境下，为企业的发展赢得了更多的空间。
在不同类型的企业中，合思的费控及差旅解决方案都取得了显著的成效。它帮助企业实现了差旅成本减少，提升了管理效率和员工满意度。在未来，企业降本增效的压力仍将长期存在。合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供更优质的财务数智化服务。
如果您的企业也面临着费控及差旅管理的难题，不妨立即联系合思，免费试用其服务，开启高效财务管理之旅，让您的企业也能实现差旅成本减少的目标。
