在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于精细化管理的需求日益迫切，尤其是在差旅管理这一关键领域。今天，我们将为大家介绍一家高端制造上市公司，它通过引入合思解决方案，在差旅管理方面取得了显著成效，为企业的预算控制及分析带来了全新的局面。
效率飞升成本骤降告别费控“盲盒”时代
该高端制造上市公司在采用合思解决方案后，收获了令人瞩目的成果。员工报销效率大幅提升了300%，以往繁琐的报销流程如今变得简洁高效。同时，财务人力成本降低了50%，让企业在财务管理上实现了资源的优化配置。企业彻底告别了费控“盲盒”模式，在预算控制及分析方面拥有了更清晰的视野和更精准的把握。
三千员工十子公司差旅管理困境重重
此上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司，庞大的规模使得差旅管理面临诸多挑战。
员工报销体验感差是一大难题。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，不支持移动端更是限制了报销的便捷性，个人垫资也给员工带来了经济压力。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的整体运营效率。
低价值工作占据财务大量时间。手工做账、手动验真查重等繁琐的工作，让财务人员疲于奔命，无法将更多的精力投入到更有价值的预算控制及分析工作中。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅效率低下，而且容易出现误差，费用居高不下也让企业的成本控制面临巨大压力。在这种情况下，企业的决策缺乏准确的数据支持，难以制定出科学合理的预算控制及分析策略。
无需报销解决方案开启差旅管理新时代
合思为该上市公司提供了无需报销的解决方案，从根本上解决了上述难题。
员工方面，可在移动端轻松申请差旅。合思商城消费免垫资开票，员工无需再为垫资和开票问题烦恼，真正实现了差旅消费的便捷化。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账自动化操作大大减轻了财务人员的工作负担。这使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到预算控制及分析工作中，为企业的财务管理提供更有力的支持。
管理方面，通过差旅分析助力标准化。合思的解决方案能够为企业提供详细的差旅数据，帮助企业进行预算控制及分析，制定更加科学合理的差旅政策，实现差旅管理的标准化和精细化。
显著成效解决差旅管理痛点
合思解决方案的实施，让该上市公司在差旅管理方面取得了显著成效。
员工报销效率大幅提升，繁琐的报销流程成为过去式。员工能够更加专注于工作，工作积极性和满意度得到了极大提高。
财务人力成本显著降低，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够更好地发挥专业优势，为企业的预算控制及分析提供更精准的服务。
以往的痛点问题得到有效解决，企业在差旅管理方面实现了质的飞跃。通过预算控制及分析，企业能够更好地掌握差旅成本，制定更加合理的预算计划，提高企业的经济效益。
客户高度评价合作一拍即合
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示与合思合作“有求必应、一拍即合”。在面对复杂需求时，合思能够第一时间解决问题，双方在工作方法及管理理念上能产生共鸣。这种良好的合作关系为企业的预算控制及分析工作提供了有力的保障，也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
深化合作挖掘数字化管理潜力
未来，该上市公司与合思可继续深化合作，进一步挖掘数字化管理潜力。在当前经济环境下，企业需要不断探索降本增效的途径。通过合思的解决方案，企业可以在预算控制及分析方面取得更大的突破，实现更加精细化的管理。双方可以共同探索更多的数字化管理模式，为企业的发展注入新的动力。
如果你也想解决企业差旅管理难题，提升管理效率和效益，不妨尝试与合思合作，开启数字化转型之旅。现在，合思提供免费试用机会，让你亲身体验预算控制及分析的全新变革。
