在当今竞争激烈的商业世界中，企业差旅报销管理的高效性与精准性，成为了衡量企业运营水平的重要指标。财务数字化转型作为提升企业管理效能的关键路径，正被越来越多的企业所重视。北京动力源科技股份有限公司便是其中之一，在合思产品的助力下，它在企业差旅报销管理等财务数字化领域取得了令人瞩目的成就。
动力源：专精特新征程中的管理挑战
动力源成立于1995年，犹如一颗璀璨的明星，在电源行业闪耀着独特的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，这是其发展历程中的重要里程碑。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地广袤达320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的规模，使得企业差旅报销管理等财务数字化管理需求变得极为复杂。不同子公司之间的业务往来频繁，员工的差旅活动多样，传统的财务管理模式在面对这些复杂情况时，显得力不从心。如何提升企业差旅报销管理的效率，降低管理成本，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启财务数字化新篇
合思敏锐地洞察到动力源在企业差旅报销管理等方面的痛点，为其量身定制了一套全方位的财务数字化服务方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，犹如一个精密的齿轮系统，将企业差旅报销管理等各个环节紧密咬合在一起。
合思的方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在企业差旅报销管理上，智能聚合消费功能可以将员工的差旅消费信息进行整合，让财务人员一目了然。费控报销环节，实现了自动化的流程，大大减少了人工操作的繁琐。收付款管理确保了资金的安全与及时流转，财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则让财务信息的存储和查询变得更加便捷。
通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思帮助动力源实现了业财融合。业务部门与财务部门之间的信息壁垒被打破，企业差旅报销管理等各项业务流程与财务流程实现了无缝对接。这不仅提高了工作效率，还为企业的精细化管理奠定了坚实的基础。
显著成效：效率成本双优化
在合思的助力下，动力源在企业差旅报销管理等方面取得了显著的成效。效率提升方面，实现了高达300%的飞跃。以往繁琐的报销流程，如今变得简洁高效。员工不再需要花费大量的时间整理报销单据，财务人员也无需进行复杂的审核工作，整个报销流程变得顺畅无阻。
成本节约上，动力源成功节约了50%的人员成本。这得益于合思方案的自动化和智能化，减少了人工操作的需求。同时，员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待，缩短了整整3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加灵活。
动力源的财务数字化转型取得了巨大的成功，企业将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在企业差旅报销管理等各个环节，都能做到精准把控，降本增效的目标得以实现。
客户心声：敏捷服务铸就信任
面对动力源复杂多样的企业差旅报销管理等需求，合思展现出了极高的专业素养和服务能力。无论遇到何种难题，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美地配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业差旅报销管理等实际问题，更让他们看到了财务数字化转型的无限可能。在合作过程中，合思团队的专业精神和服务态度，给他们留下了深刻的印象。这种信任，为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共赴新征程
随着动力源业务的不断拓展，企业差旅报销管理等需求也将不断变化。合思与动力源的合作，有望在更多领域开展深度合作。双方将进一步探索如何利用先进的技术和理念，提升动力源的财务数字化水平。
在未来的合作中，合思将继续为动力源提供更加优质的服务和解决方案。在企业差旅报销管理方面，不断优化流程，提高效率，降低成本。通过双方的共同努力，动力源有望在市场竞争中取得更大的优势，实现更大的发展。
如果您的企业也希望像动力源一样，在企业差旅报销管理等方面实现财务数字化转型，提升企业效率和降低成本，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化的新征程。
