连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功之路

在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务流程优化已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以连锁零售行业的鸣鸣很忙集团为例,该集团通过引入合思解决方案,成功实现了财务数智化转型,取得了显著的成效,为企业的发展注入了强大动力,也凸显了企业财务流程优化对企业发展的重要性。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功之路
在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务流程优化已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以连锁零售行业的鸣鸣很忙集团为例,该集团通过引入合思解决方案,成功实现了财务数智化转型,取得了显著的成效,为企业的发展注入了强大动力,也凸显了企业财务流程优化对企业发展的重要性。

连锁巨头的发展困境

鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,在全国范围内拥有超10000家门店,月均净利润达47万+。如此庞大的规模,无疑彰显了集团的实力和市场影响力。

然而,随着企业的快速扩张,鸣鸣很忙集团也面临着一系列发展难题。其中,门店标准化落地难成为制约企业进一步发展的重要因素。由于门店数量众多,分布广泛,如何确保各门店在运营管理、服务质量等方面达到统一标准,成为了集团亟待解决的问题。

同时,低效的财务报销流程也给企业带来了诸多困扰。传统的报销方式不仅繁琐,需要员工花费大量时间和精力整理票据、填写表单,还容易出现错误和延误,导致报销周期长,员工体验差。而且,财务部门在审核报销时也面临着巨大的工作量,难以实现精细化管理。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也增加了企业的运营成本,阻碍了企业的发展步伐。企业财务流程优化迫在眉睫。

合思方案闪亮登场

为了解决上述问题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨,为集团带来了全新的变革。

合思的差旅无需报销功能,让员工在出差过程中无需再为报销问题烦恼。员工只需专注于工作,差旅费用由系统自动处理,实现了差旅报销的全程自动化。这不仅大大提升了员工的报销体验,还释放了员工的精力,让他们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。

在门店发票管理方面,合思实现了门店发票的统一回收管理。通过先进的技术手段,系统能够自动识别和处理发票信息,减少了人工操作的误差和风险。同时,统一的发票管理也为企业的财务核算提供了更加准确、及时的数据支持,提高了财务工作的效率和质量。

此外,合思还帮助企业拥抱自动化精细核算。系统能够根据企业的业务规则和财务政策,自动进行费用核算和报表生成,实现了业财融合。这使得企业的财务数据更加准确、透明,为企业的决策提供了有力的支持。企业财务流程优化在合思解决方案的助力下迈出了坚实的一步。

财务变革成效显著

合思解决方案的引入,让鸣鸣很忙集团在财务数智化方面取得了显著的成效。

在报账效率方面,门店报账至多24小时即可完成。这一巨大的提升,不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,也让企业的资金流转更加顺畅,提高了资金使用效率。

通过财务数字化转型,企业年节约成本达5000万。这主要得益于流程的优化、效率的提升以及精细化管理的实施。节约下来的成本可以用于企业的研发、市场拓展等方面,为企业的发展提供了更多的资金支持。

同时,企业拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表不仅能够反映企业的财务状况,还能够深入分析业务数据,为企业的业务决策提供有价值的参考。督导巡店效率也大大提高,通过财务数据的分析,督导人员能够更加精准地发现门店存在的问题,及时进行整改,推动门店标准化更快落地。企业财务流程优化带来的成效实实在在地体现在了企业的运营和发展中。

员工体验大幅提升

合思解决方案的实施,也得到了企业相关人员的高度认可。

员工们纷纷反馈,合思解决方案让他们从繁琐的报销流程中解放了出来。以前,每次报销都要花费大量的时间和精力,现在只需要轻松操作一下系统,报销就可以自动完成。这不仅节省了时间,还让他们能够更加专注于业务工作,提升了工作效率。

财务人员也感受到了明显的变化。自动化的报销流程和精细核算功能,让他们的工作变得更加轻松和高效。他们不再需要花费大量时间审核票据和进行手工核算,而是可以将更多的精力放在财务分析和决策支持上,为企业的发展提供更有价值的服务。

企业管理层也对合思解决方案给予了充分肯定。通过财务数智化转型,企业的运营管理更加规范、高效,能够更好地应对市场变化和竞争挑战。企业财务流程优化不仅提升了员工的体验,也为企业的发展带来了新的机遇。

携手合思展望未来

展望未来,鸣鸣很忙集团将持续与合思合作,在数据中台板块深度耕耘。数据中台作为企业数字化转型的核心,能够整合企业的各类数据,实现数据的共享和协同,为企业的决策提供更加全面、准确的支持。

通过与合思的合作,鸣鸣很忙集团希望打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。财务管理团队将不再局限于传统的财务核算和报表编制,而是能够深入参与企业的业务决策,为企业的战略规划提供有力的支持。

同时,双方的合作也将进一步提升企业的运营效率。通过数据中台的建设和应用,企业能够实现业务流程的优化和自动化,提高运营管理的精细化水平,降低运营成本,提升企业的核心竞争力。企业财务流程优化将在未来的合作中不断深化和完善。

对于连锁零售企业来说,积极拥抱财务数智化变革已成为必然趋势。像鸣鸣很忙集团一样,选择合思解决方案,能够帮助企业挖掘企业净利润,唤起增长新动能。企业财务流程优化是企业实现可持续发展的必经之路。

如果您也想体验合思解决方案带来的变革,不妨现在就免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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