在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以动力源为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源实现了显著的财务数字化转型，特别是在智能差旅预算管理方面取得了令人瞩目的成效。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
动力源高端制造之姿
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年成功在上海主板A股上市。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，已然成为高端制造企业的代表。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务挑战。
其财务需求复杂多样，需要精细化的闭环管理和有效的降本增效措施。尤其是在智能差旅预算管理方面，传统的方式难以满足企业发展的需求，迫切需要一种更加智能、高效的解决方案。
合思解决方案赋能财务革新
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合合思敏捷的财务收支管理平台，巧妙地将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，以及PaaS平台的强大支持，合思实现了业财深度融合。在智能差旅预算管理方面，合思提供了全方位的财务数字化服务。
智能差旅预算管理能够实现全流程的数字化管控。从差旅申请的智能审批，到行程预订的消费聚合，再到费用报销的自动入账，每一个环节都紧密相连，形成了一个高效的闭环。
合思的解决方案还提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。这些服务不仅提升了财务工作的效率，更为企业的决策提供了有力的数据支持。
动力源转型成效显著
在合思的助力下，动力源在智能差旅预算管理等方面取得了显著的成效。首先，企业的工作效率实现了300%的大幅提升。通过智能差旅预算的精准控制和自动化流程，减少了繁琐的人工操作，使得财务工作更加高效。
人员成本也得到了有效的节约，节约比例达到了50%。这主要得益于智能差旅预算管理减少了不必要的差旅支出，同时提高了员工的工作效率，减少了人力投入。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
动力源的业财流程数字化程度大幅提升，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的多重目标。在智能差旅预算的支持下，企业的每一笔差旅费用都得到了合理的规划和控制，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
合思服务赢得客户认可
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思的团队总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在智能差旅预算管理方面，合思提供了个性化的解决方案，根据动力源的业务特点和需求，定制了适合企业的差旅预算模型和审批流程。这种定制化的服务赢得了动力源的高度认可。
合思的技术支持团队也为动力源提供了全方位的保障。无论是系统的日常维护，还是新功能的开发，都能够及时响应，确保动力源的财务数字化系统稳定运行。
携手前行共赴未来新程
展望未来，动力源与合思有望进一步深化合作。在智能差旅预算管理方面，双方将不断探索新的应用场景和技术创新，为动力源在全球化业务中取得更大的发展提供有力支持。
合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务，不断优化智能差旅预算管理系统，提升系统的性能和功能。通过双方的共同努力，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远。
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