在当今数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。费控管理平台作为企业实现财务数智化的关键利器，正发挥着越来越重要的作用。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷高效的财务收支管理平台，正积极助力企业应对财务数字化转型的诸多挑战。
市场形势：财务智能化新征程
随着国内企业朝着财务智能化的方向大步迈进，业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约因素。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，如同强劲的东风，推动着企业朝着业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业，对更加灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在预算管理流程方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求，费控报销最终将向着“无需报销”的先进模式发展，这也为预算管理流程的优化带来了新的契机。
痛点分析：传统模式困境重重
企业在费用支出管理方面存在着诸多棘手的困难。费用处理不仅耗时费力，而且合规性较差，报销流程更是繁琐不堪。传统的费用管理模式在预算管理流程中，无法精准搭建费控管理的功能模块，难以适应企业组织结构的快速变化。同时，企业在财务数字化转型过程中，面临着业务系统与财务系统割裂、数据衔接性差等问题。这些问题严重影响了预算管理流程的效率和准确性，使得企业在财务管理上陷入了困境。
解决方案整体策略概述：全方位财务数智化之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过打通业务与财务系统，实现会计处理的自动化，以数据驱动财务预测和决策，从而优化预算管理流程，提升企业的财务管理水平。
核心模块：三大支柱助力转型
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费控管理：分级费控满足多样需求
合思的费控管理模块提供了分级费控能力，包括手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销等多种模式，能够满足不同企业在预算管理流程中的多样化费控需求。无论是小型企业还是大型集团公司，都能在合思的费控管理模块中找到适合自己的解决方案，实现费用的有效管控。 -
财务中台：整合数据沉淀核心能力
财务中台模块能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，在预算管理流程中，能够更好地协调各部门之间的财务数据，提高数据的准确性和及时性，为企业的财务管理提供坚实的支持。 -
数据赋能：融合数据实现智能决策
数据赋能模块融合了业务与财务数据，对企业的经营状况建立了更加全面的评估体系。在预算管理流程中，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过对数据的深度分析，为企业提供更加科学的预算管理建议，帮助企业提高预算管理的效率和效果。
竞争优势：四大亮点脱颖而出
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技术实力：先进技术驱动创新
合思拥有先进的技术和强大的研发团队，不断致力于提升产品的自动化和智能化水平。在预算管理流程中，先进的技术能够实现数据的快速处理和分析，提高预算管理的准确性和效率。研发团队的持续创新，也为产品的不断升级和优化提供了有力保障。 -
广泛连接：多系统对接服务多元主体
合思与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，能够服务于不同使用基础的主体。在预算管理流程中，这种广泛的连接能够实现数据的共享和流通，提高各部门之间的协作效率，使得预算管理流程更加顺畅。 -
生态聚合：平台化商城提升供应能力
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力。在预算管理流程中，企业可以通过商城进行集中采购，实现费用的有效控制。同时，商城的平台化属性也为企业提供了更多的选择，降低了采购成本。 -
金融能力：拓展服务边界提升金融实力
合思向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。在预算管理流程中，企业可以通过合思的金融服务实现资金的有效管理和调配，提高资金的使用效率，为企业的发展提供有力的金融支持。
成功案例：实践见证实力
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医药行业：定制方案实现费用追溯
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯。在预算管理流程中，费用的清晰可追溯能够帮助企业更好地控制成本，提高预算管理的准确性。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率，优化了预算管理流程。 -
软件行业：定制费控优化管理流程
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，EAI模块打通数据连接。在预算管理流程中，这些功能能够实现预算的实时监控和动态调整，提高预算管理的灵活性和准确性。 -
连锁经营行业：合同管理提升资金管控
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理。在预算管理流程中，合同/台账管理模块能够对费用进行有效的管控，确保资金的合理使用，优化预算管理流程。
服务体系：全方位支持贴心相伴
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的技术支持和服务。在预算管理流程中，无论是遇到技术问题还是管理难题，合思的服务团队都能及时为企业提供帮助，确保预算管理流程的顺利进行。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的产品和服务，为企业提供了有效的解决方案。通过帮助企业实现业财融合、提升费控管理能力、优化财务流程，合思助力企业降低成本、提高效率、合规经营和低碳运营，让有限更有效。预算管理流程的优化是企业财务数字化转型的重要环节，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和完善产品，为企业的财务数智化转型提供更强大的支持。如果您想体验合思产品在预算管理流程中的卓越表现，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
