在企业的日常运营中，差旅管理是一项复杂而关键的任务。合理的差旅管理不仅能提高员工的出行效率，还能有效控制企业的成本支出。今天，我们就来分享一家合思客户在使用合思相关差旅管理解决方案后取得的显著成效，一起揭开其背后的故事。
差旅难题待解
这是一家颇具规模的企业，拥有数千名员工，月均差旅GMV高达80万以上。其出差城市分散，且多集中在三四线城市，甚至不乏县镇级的偏远地区。此前，企业采用的是传统的员工出差垫资报销模式。在这种模式下，县镇级偏远地区发票难开的问题成为了一大困扰。由于缺乏合规管控，差旅成本如同脱缰野马，难以有效控制。
疫情放开后，酒店价格普遍上涨，这让企业的差旅管理面临着新的挑战。员工们不仅要面对垫资的压力，还要在价格上涨的情况下寻找合适的住宿，负面情绪逐渐累积。而企业方面，差旅成本控制的难题也日益凸显，如何在保障员工出行体验的同时，实现成本的有效控制，成为了亟待解决的问题。
合思商城全流程打通
为了解决这些难题，企业在2022年做出了一个重要的决策——上线合思商城。合思商城的上线，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票的全流程，为企业的差旅管理带来了全新的变革。
合思商城具有覆盖范围广的优势，能够解决偏远地区的出行问题。员工出差无需再进行垫资，消费即合规，大大减轻了员工的负担。同时，全流程的打通也让企业的财务管理更加便捷高效，每一笔差旅费用都能清晰可查。
合力省政策助力降本
2023年，企业进一步引入了合思商城的“合力省”政策。这一政策的亮点在于，不需要企业额外投入成本，员工在选择低价酒店、机票时，可获得消费红包。
这种激励机制不仅调动了员工的积极性，让他们更加主动地去寻找性价比高的出行方案，也在不知不觉中为企业降低了差旅成本。员工在为自己节省费用的同时，也为企业的成本控制做出了贡献，实现了企业与员工的双赢。
成效显著数据说话
合思的差旅管理解决方案成效显著，一系列的数据就是最好的证明。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这些数据直观地展示了合思差旅管理解决方案在成本控制方面的强大能力。
通过优化差旅流程和引入激励政策，企业成功地降低了差旅成本，提高了资金的使用效率。这不仅有助于企业在当前经济环境下保持竞争力，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
员工财务双双满意
员工们对合思的差旅管理解决方案也给予了高度评价。现在，他们出差动力满满，节省下来的钱可以用于个人消费，出行体验得到了极大的提升。而财务部门也终于摆脱了员工抱怨差标过低的困扰，公司的差旅成本得到了有效控制。
员工和财务的满意度提升，反映了合思差旅管理解决方案在改善企业内部管理和员工体验方面的积极作用。它不仅解决了企业的实际问题，也增强了企业的凝聚力和员工的归属感。
深化合作前景可期
该企业与合思的合作成果显著，未来双方有望继续深化合作。借助合思更多的数字化工具和解决方案，企业将进一步优化差旅管理和企业运营。
合思作为差旅管理领域的专业服务商，将不断创新和完善产品和服务，为企业提供更加优质、高效的差旅管理解决方案。相信在双方的共同努力下，企业的差旅管理将迎来更加美好的未来。
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