在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务运营优化已成为企业提升竞争力的关键要素。让我们以鸣鸣很忙为例，一同探寻合思如何助力连锁零售企业在财务数智化的道路上挖掘净利润，实现卓越成效。
核心成效：数智财务开启降本增效新篇章
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，在财务运营优化方面取得了令人瞩目的成绩。门店报账流程大幅提速，至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。财务数字化的深入推进，更是为企业带来了显著的成本节约，每年节省成本高达5000万。而且，企业拥有了能够精准指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。这一系列的成效，让鸣鸣很忙在连锁零售市场中占据了更有利的位置，也为其他企业树立了财务运营优化的典范。
客户背景与挑战：连锁扩张下的财务困境
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。随着企业规模的不断扩大，门店标准化落地成为了一大难题。在财务报销流程方面，也存在着诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，导致流程繁琐，员工体验不佳；门店发票审核回收困难，增加了财务人员的工作量；私车公用管控薄弱，使得成本难以有效控制。这些问题严重影响了企业的财务运营效率，成为了企业发展的阻碍。
解决方案：合思无需报销打造高效财务体系
为了解决鸣鸣很忙面临的财务难题，合思推出了无需报销解决方案。在差旅管理方面，实现了移动端申请和费标自动校验，让差旅成本得到合理收缩。员工只需在移动端提交申请，系统会自动根据费标进行校验，确保费用合理合规。在门店发票管理上，采用发票袋归集和自动关联的方式，实现了门店发票的统一回收管理。财务人员可以更加轻松地审核和管理发票，提高了工作效率。同时，通过拥抱自动化精细核算，车补金额实现了自动计算，减少了人工干预，提高了核算的准确性。这些措施的实施，为鸣鸣很忙的财务运营优化提供了有力保障。
成效与成果：财务革新驱动企业全面升级
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在多个方面取得了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过优化报销流程，督导可以更加专注于门店的实际运营情况，及时发现问题并解决问题。财务复核压力减小，采购成本同比降低30%。自动化的核算和管理方式，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来，有更多的时间和精力进行数据分析和决策支持。同时，企业实现了业内高周转率，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。这不仅提高了资金的使用效率，还减少了库存积压的风险。
客户反馈：数字化运营释放企业发展活力
鸣鸣很忙相关负责人表示，合思提供的高效数字化运营模式，极大地提升了企业的整体运营效率。员工的精力从繁琐的财务报销流程中释放出来，可以更加专注于业务拓展。这种模式对企业的发展起到了积极的推动作用，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过财务运营优化，企业实现了资源的合理配置和利用，为未来的发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化协同挖掘更多潜力
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将进一步探索如何提升企业的数字化运营水平，挖掘更多的降本增效空间。在财务运营优化的道路上，不断创新和改进，为企业的可持续发展提供有力支持。随着市场环境的不断变化和企业的不断发展，财务运营优化将是一个持续的过程。合思将与鸣鸣很忙携手共进，共同应对挑战，实现共赢。
如果您的企业也想在连锁零售行业中脱颖而出，实现财务数智化转型，不妨与合思合作。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启利润增长新征程，为企业的财务运营优化注入新的活力。
