在疫情的阴霾逐渐退散之后，2023年的企业商旅业务犹如春日里破土而出的新芽，呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而，随着商务消费价格和成本的不断攀升，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着前所未有的降本增效压力。
在这充满挑战的大环境下，合思犹如一座明亮的灯塔，为企业提供了行之有效的费控及差旅解决方案。接下来，让我们通过几个具体的客户案例，深入了解其卓越成效。
差旅困境之众生相
在商业的广袤森林中，不同类型的企业就像形态各异的树木，各自面临着独特的差旅及费控难题。
有一家L4级无需报销的上市公司，宛如一艘巨型航母，拥有3000 + 员工、10 + 子公司。在差旅管理的海洋里，它却遭遇了诸多暗礁。员工报销流程就像一条漫长的通道，员工在其中艰难前行，体验感极差。而财务人员则被大量低价值的工作所束缚，如同被沉重的枷锁禁锢，大量时间被白白消耗。老板就像站在迷雾中的船长，无法实时掌握业务数据，难以做出精准的决策。
还有一家连锁经营的上市公司，如同一片繁茂的商业丛林，拥有5000 + 员工、近400家门店。然而，原TMC对接供应商有限，就像丛林中的道路狭窄且少，导致员工满意度低下。财务核算工作就像在荆棘中穿行，费时费力，管理难度也如同攀爬陡峭的山峰，不断提升。
另外，有一家员工数千名、月均差旅GMV80万 + 的企业，其出差城市分散且多为三四线城市，仿佛是散落的珍珠。此前员工出差垫资报销，差旅成本缺乏合规管控，就像没有缰绳的野马肆意奔跑。疫情放开后，又面临酒店价格上涨差标问题，如同在暴风雨中飘摇的小船。
合思妙策破困局
面对这些企业的差旅难题，合思就像一位技艺高超的工匠，为不同的企业量身打造了精妙的解决方案。
对于L4级无需报销上市公司，合思提供了一系列强大的产品，如合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。这些产品就像一套精密的仪器，相互协作，发挥出巨大的威力。员工可以在移动端轻松申请免垫资开票，就像在便捷的高速公路上行驶，畅通无阻。财务人员月底一次对账入账自动化，如同有了智能助手，大大减轻了工作负担。管理洞察与数据监测则为差旅标准化提供了有力支持，就像明亮的灯塔照亮了差旅管理的前行道路。
对于连锁经营上市公司，合思商城如同一位神通广大的魔法师，无缝接入原TMC。它带来了更丰富的资源，就像打开了一座宝藏库；提供了更降本的出行方案，就像为企业节省了一大笔开支；还带来了更丝滑的体验，让员工和财务人员都能感受到轻松愉悦。
对于员工数千名的企业，合思商城的“合力省”政策如同一场及时雨。签约赠送消费抵扣券用于员工差旅激励，员工选择低价消费还可获红包补贴，就像给员工送上了一份贴心的礼物。此外，合思通过流程自动化实现差旅补贴自动化，企业可以自由定义补贴计算规则和编排流程，就像拥有了一个灵活的魔法棒。
卓越成果展风采
不同客户使用合思解决方案后，如同注入了强大的动力，取得了显著的成果。
L4级无需报销上市公司，员工报销效率提升300%，就像一辆原本缓慢行驶的汽车突然加速。财务人力成本降低50%，仿佛是卸掉了沉重的负担。
连锁经营上市公司，财务部投诉率降低80%，就像原本嘈杂的环境突然安静下来。员工满意度达100%，仿佛是给企业的差旅管理打了一个满分。
员工数千名的企业，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，就像在成本的海洋中成功地节约了大量的水资源。
流程自动化实现员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%，就像一场高效的革命，让差旅管理变得更加简洁、高效。
在当前企业面临降本增效压力持续存在以及低碳发展趋势的推动下，合思凭借其专业的解决方案和显著的成果，为企业在费控及差旅管理方面提供了有力支持。差旅数据报告分析显示，合思的解决方案能够帮助企业更好地掌握差旅数据，做出更精准的决策。
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