在当今数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，在这场转型浪潮中犹如中流砥柱，为企业提供了强有力的支持。
市场风云：转型大势与行业契机
国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在这个过程中，业财融合成为了关键的制约点。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同为企业铺设了一条平滑的过渡轨道，助力企业实现业财一体与费控管理的无缝衔接。
处于工业化中后期的企业，对于财务管理系统的灵活性和精细化程度有了更高的要求。他们迫切需要一套更灵活的财务管理系统来进行精细化管理。而费控报销领域，最终的发展方向将是“无需报销”的理想境界。在这样的市场形势下，发票成本控制成为了企业关注的焦点，合理的发票成本控制能够帮助企业在转型过程中更好地适应新政策，提升财务管理效率。
痛点剖析：转型路上的重重阻碍
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财务数字化转型制约
在过去粗放型的经济增长模式下，企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务部门和业务部门的诉求各不相同，沟通困难重重，导致财务与业务环节严重割裂。这一问题成为了财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。在发票成本控制方面，这种割裂使得企业难以全面掌握发票的流向和成本情况，增加了成本控制的难度。 -
企业费用支出管理难题
费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较小，但却普遍存在于所有企业之中，并且与每一位员工都息息相关。报销处理工作耗时耗力，尤其是在新兴行业中，费用支出的占比逐渐提升，种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，让费用报销管理成为了企业的一大顽疾。发票成本控制在这样的环境下显得尤为重要，有效的控制能够降低企业的费用支出，提高资金使用效率。 -
财税新政带来的挑战
在税务会计方面，税务局对税票的开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票等违法行为将被重点稽查。在费用会计方面，企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票重复打印、重复报销的问题。发票成本控制需要企业在满足新政要求的前提下，合理规划发票的使用和管理，降低税务风险。
策略领航：合思的全面解决方案
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思提前布局财务数字化，助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。具体措施包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。通过这些举措，合思能够帮助企业更好地进行发票成本控制，提高财务管理的效率和精准度。
核心利器：两大模块协同发力
- 费控管理系统：迈向无需报销新境界
企业的费控管理根据自动化程度可以分为L1 – L5五个层级。合思能够助力企业逐步提升费控管理能力，最终实现“无需报销”的目标。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业的消费环节纳入费控管理链条。这不仅提升了员工的报销体验，还能更好地控制发票成本，让每一笔消费都在合理的范围内。
在L4中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销。通过聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，大大提升了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率。在这个阶段，发票成本控制更加精准，企业能够实时掌握费用支出情况。
在L5高级无需报销阶段，实现了全场景、全链路智能化无需报销。这一阶段的费控管理已经渗入到风险控制、业务决策等范畴，为企业的发票成本控制提供了更全面的支持。
- 财务中台：连接与整合的智慧枢纽
财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
财务中台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。通过这些功能的协同作用，企业能够更好地进行发票成本控制，优化财务管理流程。
优势凸显：技术、服务与客户认可
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技术实力铸就根基
合思自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有强大的技术研发能力。这种技术实力为企业的发票成本控制提供了坚实的保障，能够不断优化产品功能，提升系统的稳定性和安全性。 -
服务网络覆盖全国
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。无论是发票成本控制方面的咨询，还是系统的维护和升级，都能得到快速响应。 -
客户认可彰显价值
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们通过合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在发票成本控制方面，合思得到了客户的广泛认可，帮助企业有效降低了发票成本，提高了财务管理水平。
案例见证：多行业的成功实践
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医药行业：合规与效率的双赢
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追溯。通过智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了医药行业高度合规的要求，同时提高了报销效率。在发票成本控制方面，该公司能够更好地管理费用支出，避免不必要的发票成本浪费。 -
软件行业：定制化提升效益
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接，提高了员工报销审批效率，削减了运维成本。发票成本控制在定制化的费控功能下更加精准，企业能够更好地掌握费用情况。 -
连锁经营行业：风险控制与效率提升
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付。这一模式降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在发票成本控制方面，连锁餐饮品牌能够统一管理发票，降低发票成本。
服务护航：全方位支持企业发展
合思拥有完善的服务体系，能够为客户提供全方位的支持。从市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，到竞争策略制定，帮助企业构建长期竞争壁垒。
为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资上市中的募投报告撰写及咨询服务等。在发票成本控制方面，这些服务能够帮助企业更好地规划财务管理策略，合理控制发票成本。
为投资机构提供拟投标的所在行业的基本面研究、标的项目的机会收益风险等方面的深度调查，以及投后项目的跟踪评估等服务。通过这些服务，合思能够为企业提供更全面的财务支持，助力企业实现发票成本控制的目标。
在企业财务数字化转型的关键时期，合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，为企业解决了诸多痛点和难题。尤其是在发票成本控制方面，合思提供了一系列有效的措施和工具，帮助企业降低发票成本，提高财务管理效率。未来，合思将继续紧跟市场趋势和客户需求，不断创新和优化产品与服务，助力更多企业实现财务数字化转型，在新的财智世界中取得更好的发展。如果您想体验合思在发票成本控制方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品。
