在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数智化转型已成为提升竞争力的关键举措。合思信息技术有限公司凭借其在财务领域的专业能力和丰富经验，成为众多企业实现财务转型的得力伙伴。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司的成功案例，深入了解合思如何助力企业解决财务难题，实现企业费用合规管理的新突破。
动力源：行业巨擘的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，并于2004年成功在A股上市。作为一家在行业内具有重要地位和广泛影响力的企业，动力源业务涵盖通信电源、高压直流电源、新能源汽车及相关电子零部件等多个领域。其客户群体广泛，包括通信运营商、汽车制造商等众多知名企业。多年来，动力源凭借卓越的技术实力和可靠的产品质量，赢得了市场的高度认可。
业务旧况：转型前夕的困境与挑战
在踏上财务数字化转型之路前，动力源开启了自研系统的探索之旅。然而，由于技术和管理等多方面的限制，自研系统未能达到预期效果，企业面临着诸多财务难题。
多系统操作体验差是动力源面临的首要问题。不同部门使用不同的系统，导致员工在处理财务事务时需要频繁切换，工作效率低下。而且，系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，难以实现统一管理和分析，给企业的决策带来了极大的困扰。
业务覆盖面广使得动力源的报销模式极为复杂。不同业务板块的报销标准和流程各不相同，增加了员工和财务人员的工作难度。同时，公司组织架构复杂，层级众多，财务审批流程繁琐，导致报销周期漫长，严重影响了员工的工作积极性。这些问题不仅阻碍了企业的运营效率，也对企业费用合规管理构成了巨大挑战。
合思方案：量身定制的合规管理良方
面对动力源的困境，合思信息技术有限公司为其量身定制了一套全面的解决方案，涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个产品。
在系统集成方面，合思将HR系统、BPM系统与合思费控进行了深度同步。通过这种方式，实现了员工信息、审批流程等数据的实时共享，打破了系统之间的壁垒，提高了工作效率。
无需报销是合思解决方案的一大亮点。员工在进行费用支出时，无需垫资和开票，系统强大的连接能力能够直接与供应商进行对接，实现费用的自动结算。这不仅减轻了员工的负担，也有效避免了发票管理等繁琐问题，为企业费用合规管理提供了有力保障。
实施之旅：定制化方案的落地之路
合思团队在为动力源实施解决方案时，充分考虑了企业的实际情况，进行了定制化实施。在数据同步方面，团队制定了详细的流程，确保各个系统之间的数据准确无误地进行传输和整合。在系统对接过程中，采用了先进的技术手段，实现了不同系统之间的无缝衔接。
整个实施过程中，合思团队与动力源的各个部门密切协作，及时解决了实施过程中出现的各种问题。通过双方的共同努力，合思的解决方案得以顺利落地，为动力源的财务数智化转型奠定了坚实基础。
显著成效：数字见证的合规管理奇迹
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成果。员工报销周期大幅缩短，从原来的数周缩短至现在的不到一周，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减，财务人员从繁琐的报销审核和数据处理工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。同时，企业通过优化流程和提高效率，人员成本节约了50%，实现了资源的高效利用。这些数据充分证明了合思解决方案在企业费用合规管理方面的有效性。
客户心声：高度认可与长期合作的承诺
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思能够及时响应并解决动力源的复杂需求，在合作过程中展现出了专业的技术能力和优质的服务水平。未来，动力源将继续与合思紧密合作，结合企业的业态和组织变化，进一步拓展无需报销的应用场景，以配合企业全球化业务的发展。动力源对合思的认可和信任，充分体现了合思在企业费用合规管理领域的卓越实力。
企业费用合规管理是企业实现可持续发展的重要保障。北京动力源科技股份有限公司的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争，选择合思信息技术有限公司的财务数智化解决方案，能够有效提升企业的财务效率、降低成本、实现合规经营。如果您也希望为企业带来这样的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业费用合规管理的新征程。
