连锁零售业财务业务整合:开启数智化转型新征程

在当前消费存量时代,连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为行业的财务业务整合和数智化转型提供了深度洞察与切实可行的解决方案,助力企业挖掘净利润,驶向可持续发展的彼岸。

连锁零售业财务业务整合:开启数智化转型新征程
在当前消费存量时代,连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为行业的财务业务整合和数智化转型提供了深度洞察与切实可行的解决方案,助力企业挖掘净利润,驶向可持续发展的彼岸。

市场风云:连锁零售的现状与未来

连锁零售市场近年来犹如一艘在波涛中前行的巨轮,总体呈现出增长的态势。然而,传统的人工管理模式却像老旧的船桨,难以适应复杂多变的市场浪潮。当下,行业内大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。

这种落后的管理方式就像缓慢的蜗牛,数据处理速度慢,准确性也大打折扣,导致决策总是滞后。在未来的航程中,数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等新兴力量,将成为推动行业前行的强劲引擎,引领连锁零售业驶向更广阔的天地。

痛点剖析:连锁零售运营的隐忧

在连锁零售业的运营海洋中,存在着诸多暗礁和漩涡。在消费者经营这片海域,企业投入大量资金进行营销活动,却如同在迷雾中航行,难以评估这些活动的有效性和回报价值。

在产品运营的航道上,企业常常迷失方向,难以确定产品是否盈利,毛利润能否覆盖间接成本。而在营销活动的波涛中,不同形式营销活动收益率的测算就像解一道复杂的谜题,事后成本分析的延迟还可能导致经济损失,如同在暴风雨中船只失去方向,随时可能触礁。

策略领航:财务数字化的必由之路

合思认为,财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。这就好比建造一座坚固的城堡,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机连接起来。

通过这种连接,企业能够实现效果、效益、效能的最大化。合思提供的全方位财务数智化服务,就像一张精密的大网,帮助企业从业务终端到运营中台实现全流程管理,挖掘企业净利润,让企业在财务业务整合的道路上稳步前行。

核心利器:连锁零售的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程的智慧护航
    连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等多个方面。它就像一位贴心的管家,为企业提供从开店到闭店全流程的数据支持与费用处理、分析及呈现服务。在这个过程中,财务业务整合发挥着关键作用,确保企业的每一个决策都有数据的支持,每一笔费用都能得到合理的处理。

  • 连锁门店业财管理解决方案:门店经营的利润密码
    针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段,连锁门店业财管理解决方案提供了相应的管理方案。通过UE模型,企业能够像挖掘宝藏一样挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,财务业务整合将门店的财务与业务紧密结合,让每一个决策都能为企业带来实实在在的利润。

  • 全域营销ROI提升解决方案:营销效益的精准把控
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。它就像一个精准的指南针,让企业随时掌握业务ROI。通过财务业务整合,企业能够更好地评估营销活动的效果,优化营销策略,提高营销效益。

优势凸显:合思的独特竞争力

合思是一家专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,就像三座智慧的灯塔,为企业的创新发展指引方向。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛的服务网络。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势让合思在财务业务整合领域脱颖而出,为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务。

成功典范:连锁零售的转型样本

  • 鸣鸣很忙:数字化转型的节约先锋
    鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店,通过合思的无需报销解决方案,成功解决了财务报销流程低效的问题。这就像为企业的运营装上了高速引擎,提高了督导巡店效率,实现了门店标准化的快速落地。财务数字化为企业年节约成本5000万,在财务业务整合的道路上取得了显著的成效。

  • COMMUNE幻师:直营连锁的高效管理
    COMMUNE幻师坚持直营连锁模式,通过合思费控等系统,实现了店长费用提报至归档至多24小时的高效流程。“门店税前利润报表”就像一面镜子,驱动经营合理化,节约了大量人工成本。在这个过程中,财务业务整合让企业的财务管理更加透明、高效。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:财务驱动业务增长
    烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器。通过合思费控优化了店长报销体验,提高了门店人效。财务数据就像一盏明灯,指导业务决策,让企业在市场竞争中不断前进。在这个过程中,财务业务整合发挥了重要作用,实现了财务与业务的深度融合。

  • 可孚医疗:互联网营销的精细运营
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表就像一个精准的仪表盘,保障了精细分析,提升了全网营销策略的操盘能力。在这个过程中,财务业务整合让企业能够更好地把握市场动态,优化营销策略。

服务保障:合思的专业支持

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们就像一群智慧的工匠,负责内容指导、研究、策划和企业调研。

同时,众多参与访谈调研的企业为白皮书的质量提供了有力支持。还有内容支持、业务支持、审阅校对等人员,就像一群默默的守护者,保障了白皮书的质量。此外,合思在多地设有服务点,提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式,方便为企业提供服务。

合思发布的白皮书深刻剖析了连锁零售业的市场形势与痛点,提供了全面且针对性强的财务数智化解决方案。凭借自身的竞争优势和众多成功案例,合思能够为连锁零售企业提供有力的支持与服务,助力企业在财务业务整合和数智化转型中挖掘净利润,实现长期可持续发展。企业应积极拥抱数字化变革,抓住机遇,突破瓶颈,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务业务整合解决方案,不妨现在就申请免费试用,开启企业数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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